企业正风肃纪心得

1、精品文档“振奋精神，凝心聚力，加强管理，提升水平”自我批评报告时光飞逝，眨眼间 20172017 年就要结束了，距离年底还有短短的 2525 天，在认真履行年底计划的同时，各单位都制定了较为详细的攻坚计 划，但执行中却暴露出了较多的问题，主要表现在办事拖拉、推诿扯 皮、互相推卸责任，不担当、不作为而影响攻坚计划的顺利实施。针 对以上情况，集团公司积极组织了“正风肃纪”专题会议，之后总裁 又专门召开视频会议和电话会议， 系统学习了文件 关于开展正风肃 纪专项行动的通知 的精神，充分宣讲了 “正风肃纪”的必要性和紧 迫性，作为参会人员和部门领导，我深感责任重大，压力重重。回顾过去的一年的各项工作，

2、公司面临了重大变故，但全体人员 上下紧紧团结，顶住内外部压力，克服各种困难，各方面都取得了一 定的成绩。但我们也应清醒地看到，经营管理工作中暴露出的一系列 问题，突出表现在部分领导干部思想觉悟不端、组织纪律涣散、责任 意缺失等；尤其是自百日攻坚行动开展以来， 部分领导干部作风不实、纪律不严、 不担当、不作为等问题时有发生， 形式主义、 官僚主义、享乐主义、 奢靡之风 （“四风”）抬头迹象明显，在公司内外部造成 了极其不良的影响，甚至损害了公司核心利益，已严重影响到集团公 司正常经营管理工作秩序。致使我们在相当长的一段时间里感觉工作 乏力，力不从心，做事敷衍了事，深受其害。根据文件关于开展正风肃

3、纪专项行动的通知的精神，结合2 2014014 第 4444 号文件，我再次认真学习廉洁自律 5050 条，并结合自己在实 际工作中的不足，查找自身存在的问题，积极开展自查自纠活动，积 极开展批评与自我批评会议。通过这次正风肃纪活动的开展提升了我 的工作积极性，加强了我求真务实、以身作则、勇于担当、甘于奉献 的精神，使我的销售工作更加顺畅。在学习过程中我也充分认识到了 自身的缺点，其主要精品文档表现在：1 1、对公司制度学习不够透彻，不能很好的领会集团公司文件精 神，不能融会贯通，一知半解、吹毛求疵，抱怨牢骚满腹，文件执行 中存在得过且过，敷衍了事有令不，有禁不止的消极工作态度，甚至 有时候带

4、头抵制文件精神，造成很负面的影响；2 2、自身销及售工作业务知识不够全面，对外宣讲宣传不够彻底， 对内工作流程不够熟悉，很多具体工作当时能够提出解决办法， 但缺 乏持久跟踪能力，不能够一插到底，没有钻研精神，大部分工作业务 中不能够捋顺工作思路和流程，多走弯路浪费时间，不能很好引导销 售工作；3 3、工作中情绪化情节严重，对领导交代的具体工作常有抵触情绪，没有对销售工作中相关业务人员进行培训指导，导致销售工作中各部门不能顺畅衔接，个人做事拖拉，遇到疑难问题总是往后拖，导 致好多问题一直延续不能有效解决，最终对销售结算工作造成隐患和 障碍。针对以上问题，我个人认真剖析，全面分析自己，在同事们的积

5、 极批评下，积极弥补自身的不足，也深刻感受到了自己的短板，对照 以上不足和问题，觉得以后自己需要从以下这些方面入手整理自身缺 点和不足：1 1、加强公司制度学习，深入细致领会公司文件精神，积极倡导 和督促各个片区销售人员加强制度学习， 遵守各项规章制度，严守公 司组织规则引导销售人员的工作积极性， 彻底摒弃作风不实、纪律不 严、不担当、不作为等问题，重点解决组织结构松驰、纪律涣散、管 理不严、效率不高等问题，以问事、问责、问效为主要手段，打造一 支纪律严明、工作高效、作风务实、公正清廉的销售队伍，全力实现 业务流程规范化、工作效能进步化、服务能力超前化；精品文档2 2、加强销售工作以外的学习和

6、贯通， 熟悉工程环境和管理原则， 使自己懂工程、懂施工、会管理、能协调，能组织、有保障，确保销 售及工程工作顺畅，进一步统一思想，严肃公司各项规矩，切实转变 工作作风，坚决反对“四风”抬头，在销售系统中建立一个批评与自 我批评常态化的工作环境让大家充分发挥监督作用。3 3、积极梳理自身缺点，常听领导及下属的批评教育，积极改变心态，坚决杜绝惰性思想滋生，敢啃“硬骨头”，扎实自身作风，不敷衍搪塞、阳奉阴违、不搞“上有政策、下有对策”的抵触活动， 不打折扣、不做选择、不搞变通，不擅作主张，不先斩后奏；要勇于 创新突破，坚决压制逆反心理，不传播负能量，不无事生非、不歪曲 公司大好发展形势， 不扰乱工作

7、秩序。 坚决改善工作简单粗暴的陋习，做事做人据公据理，对下属和基层单位或个人态度公正、不讲脏话、不故意刁难。加强自身约束，加强制度管控，消灭惰性。积极学习跟进、按章办事，组织纪律松懈，提升集体观念有组织 纪律性，振奋精神提高财务纪律意识，遵守公司财务制度规定，按照 组织流程办事。纠正自由散漫工作作风，重视公司考勤纪律、会议纪 律、出差管理制度。坚决纠正自身协同意识差，大局意识不强，推诿扯皮相互指责的 陋习，杜绝对职责范围内的事不作为、慢作为、乱作为等现象；保障 政令通畅，拥护集团决策，对集团安排的工作积极配合、主动报告， 做到令行禁止，上下统一，提高工作效率，严格执行限时办结制、一 次性告知制、失职追究制，做到工作提速增效。坚决纠正个人违反廉洁纪律，不牟取不正当利益，不利用职权和 职务上的便利违规操作，不利用知悉或掌握的公司信息牟取个人利益 等。坚决杜绝超标公务消费和支出，强化财务报销标准和制度，增强