应重视企业经济活动分析的作用

1、应重视企业经济活动分析的作用壶!,经哆,"1经济活动分析是运用经济分析理论和方法对企业的经济活动从各个不同的方面所进行的研究和分析经济活动分析的主要任务在于揭示企业经营过程中存在的问题,寻找改善工作质经撇8量,提高经济效益的最佳途径.具体地说.就是全面评价,分析计划的执行情况,检查评定盘业及企业内部各部门的经济活动效果,同时,全面分析,研究影响经济指标发生变化的各种因素,揭示各种影响因素的内在规律及其影响程度.发现企业经营过程中存在的各种问题,提出解决问题的措施.为编制计划和管理决策提供科学的依据,从而使企业干部,工人能及时了解企业经营状况,鼓劢和发动广大职工参与企业管理,提高企业的

2、综合管理水平.经济活动分析的过程,是由几个相互联系的步骤所组成,分析工作的每一步骤.又要根据不同的要求.运用一定的分析方法.一是明确分析目标.根据日常的管理信息或企业经营管理的需要.在进行经济活动分析之前,确定分析的问嗣,明确分析的目标,拟定分析工作的实施计划二是收集资料,掌握情况.在进行经济活动分析时.必须首先占有内容真实,数据准确的资料,这是正确进行经济活动分析的基础.三是对比研究.找出差距.在掌握了大量,可靠,真实资料的基础上.将反映企业经济活动的各项指标的实际数分别同计数,上期实际数,本企业历史最高水平及同行业先进水平进行分析对比.借以发现差距,这是进行经济活动分析的基本环节.四是分析

3、矛盾,抓住关键.在分析过程中,要采用一定的技术经济分析方法.从相互联系,相互制约的角度,分析研究影响各项经济指标的因素,测定其影响程度.找出起决定作用的主要因素.这些方法种类很多,比如对比法,比率分析接,盈亏平衡分析法,因素替代法等.应用时采用哪种方法.要按分析的目的,分析对象的特点,占有资料的性质和内容来决定.五是提出措施.改进工作.在分析确定了各个因素影响程度的基础上,对企业的生产经营话动做出客观,全面,正确的评价,针对存在的问题制定出切实可行行之有效的改进措施.促进企业不断提高经济效益.这是经济活动分析所要达到的最终目的.任何企业耍想使自己的经济活动处于严密的控制之下,就必麓建立适应自身

4、管理体射的经济分斩基织形式及经济分析制度.由于经济活动分析的目的,范围,内容和时间不同,经济话动分析具有多种形式按分析的内容剥分,可分为全面分析,部分分析和专题分析;按从事分析的人员竞l1分,可分为专业分析和群众分析;按分析时间划分,可分为事前分析,事中分析和事后分析.这些经济活动分析形式都具有不同的作用和侧重点.但又都有一定的局限性只有进行台理的组织,把它们有机地结台起来.才能相辅相成,从而充分发挥经济活动分析的作用.因此,必须建立起企业内部经济活动分析主管机构,并制定套严密的分析制度实践证明.一种分级分口的经济活动分析责任制.有利于提高管理人员的业务水平和分析能力,有利于企业加强管理,增加企业经济效益.分级负责.是规定企业的各级组织在全部分析工作中应负的职责和相互的作关系分口负责,是规定企业各职能部门在全部分析工作中应负的职责和相互的协作关系.各职能部门分析的内容范围,原则上按业务职责和计划指标体系4分.屋于哪个部I'经营的业务或指标,就由该部门负责全部分析工作(包括资料收集,具体分析,做出结论,提供报告等).如今进行的国有企业改革,就是要求企业在激烈的市场竞争条件下.知己知彼去勇闯市场.而知己首要的一条就是在企业内部定期进行经济活动分析,并且建立和完善一整套适应企业自身经济话动分析体制的分析制