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文档简介
1、2021年度办公室工作总结提纲一、目标任务完成情况(一)做好文稿写作和信息工作(二)强化督办协调(三)加强调研工作(四)做好公文处理、机要保密和档案工作(五)加强信息化建设(六)做好行政后勤工作(七)做好综合性工作(八)信息宣传工作二、特色亮点工作及主要做法(一)绩效管理体系健全(二)信息工作成效初显(三)督办工作形成常态三、存在的问题及原因分析(一)抓信息时紧时松(二)抓宣传时急时缓(三)抓服务时好时坏四、下步工作打算(一)加强信息宣传,完成“硬指标”(二)加强管理服务,当好“大管家”(三)加强训练养成,培育“笔杆子”正文:根据要求,办公室对照本室目标任务进行自查,现将有关汇报如下:一、目标
2、任务完成情况(一)做好文稿写作和信息工作撰写县委主要领导讲话稿、访谈稿4篇,撰写县纪委主要领导讲话稿、研讨发言材料、调研汇报材料、对照检查材料、述职述廉报告以及委工作总结、工作汇报等各类文稿.余篇。制发全县信息工作绩效考核办法,组织召开信息工作研讨会.次,编报纪检监察信息.篇,被市纪委采用.篇,省纪委采用.篇:编报专报信息.篇,被市纪委采用.篇,省纪委采用.篇。(二)强化督办协调督办完成.项领导批示或交办工作,.件领导批示或交办工作正在督办中。组织召开县纪委全会、县纪委常委会、工作汇报会、调研座谈会等各类会议.余次。每周四收集并在办公室微信群公开下周委领导活动初步安排,根据情况适时更新。(三)
3、加强调研工作做好市纪委领导到委督导调研相关工作;做好县委主要领导调研委相关工作;制定委主要领导调研年度计划和具体工作方案,陪同主要领导到基层单位调研.余次;落实精准扶贫工作要求,陪同主要领导调研走访对口帮扶的.村.次;落实“千名科级干部联系服务千家企业”相关要求,陪同主要领导到对口联系企业走访调研.次,帮助企业协调解决问题.个。(四)做好公文处理、机要保密和档案工作收到中央、省、市、县文件.份,密件.份,转交办领导批示处理件.件,均按收文管理规范化要求处理。收集整理文书资料.余件,归档案件档案.卷。(五)加强信息化建设及时建立.纪检监察专网网页;按要求做好省市纪委视频会议调试.次;组织纪检监察
4、内网保密检查.次。(六)做好行政后勤工作及时完成委2021年度决算信息公开等工作;做好委日常购置工作;及时、准确、依规做好日常报销工作;完成县属行政事业单位账户年审、内部控制报告、资产核实、财务管理违规问题专项治理自查等工作;完成委办公用房使用情况清理工作;做好老干工作,组织召开委离退休老干部见面会,开展慰问老干活动。(七)做好综合性工作组织修订完善委机关内部管理和业务工作制度,形成两本制度汇编。加强支部建设,组织召开委支部专题组织生活会,做好支部书记抓基层党建述职工作,制定2021年度委党支部工作要点,组织开展支部主颢党日活动.次、支部党员集中学习.次,积极开展“双认领”活动,认领微心愿.个
5、,服务岗位.个。(八)信息宣传工作本室编报的信息被省纪委采用.篇,市纪委采用.篇,市纪委网站采用.篇;稿件被.采用.篇,.日报采用.篇。二、特色亮点工作及主要做法(一)绩效管理体系健全以促效能、抓落实、创业绩为目标,推行绩效目标管理,把目标压力传导到每一级纪检组织、每一名纪检干部。配套制定了机关内部、基层纪检组织、纪检监察信息以及新闻宣传等四个绩效考评办法,为绩效目标落实落地提供基本遵循和制度保障。将市纪委绩效目标任务项目化、清单化,明确每项工作主要任务和标准要求,明确责任部门、责任领导、具体责任人及完成时限,确保人人肩上有责任,人人身上有压力,形成推进各项工作拼搏赶超、提质进位的强大合力。(
6、二)信息工作成效初显将信息工作作为办公室工作重中之重,纳入绩效目标管理,分解到各室(派出、巡察机构)以及基层纪检组织,加强统筹协调和定期调度。一是及时发报。利用办公室工作微信群,及时转发市纪委办公室下发的信息需求,围绕信息需求有针对性地报送信息,提高“命中率”。二是跟踪催报。在把目标任务分出去的同时,注重把信息催上来。将信息工作研讨会上发现的优质信息条目一一登记备案,督促相关室在规定时限内编报,并做好修改把关工作。三是定期通报。实行季度统计、半年通报,让各室对各自信息报送、采用和完成情况做到心中有数。今年112月,我县信息被市纪委采用.条,排名全市第一。(三)督办工作形成常态坚持加强承办和强化
7、督办相结合、督人与督事相结合、集中管理与分工负责相结合、严格规范与提高效率相结合,制定关于督办件办理的规定,不断加强和改善督办工作。参照市纪委做法,进一步加强县纪委常委会决定事项和委领导批示明确事项办理落实,实行定期通报制度。制定县纪委主要领导批示件及重要工作督办情况汇总表,每周了解掌握督办事项进展情况,半月向主要领导汇报一次有关情况。三、存在的问题及原因分析(一)抓信息时紧时松上半年组织召开了.次信息工作研讨会,每次会后都会形成一批好信息,被省市纪委采用。但由于各业务室工作繁忙,办公室有时不忍心再给大家加压,存在缓一缓再说的心理,每月调度没有真正落实到位。(二)抓宣传时急时缓对于宣传的绩效目
8、标,虽然压力很大,心里很急,但一忙起来又存在先放一放再说的心理,导致本室的宣传任务完成不够理想,尤其是.上稿率太低,仅完成.篇,离.篇的任务相去甚远。(三)抓服务时好时坏办公室工作纷繁复杂、千头万绪,工作人员经验不足、精力不够,难免顾此失彼。有时能够做到细致周全,有时又忽视了一些小细节、小问题,导致在服务领导和保障同志方面不够到位。四、下步工作打算(一)加强信息宣传,完成“硬指标”完善信息工作机制,坚持每月调度、季度统计、半年通报、年度考核;坚持上级需求导向,注重总结特色亮点,加大编报速度和频率;加强与省市纪委信息工作负责同志沟通联系、请教探讨,提高信息编报命中率。(二)加强管理服务,当好“大管家”抓组织协调,充分发挥办公室上传下达、沟通左右、协调内外的作用;抓制度执行,严格执行机关办文办会办事、管人管钱管物等内部管理制度,进一步提升内部管理科学化、规范化、精细化水平;抓服务提升,保持热情周到的工作面貌、严谨细致的工作作风、敬业奉献的工作态度,不断提升服务水平和质量。(三)加强训练养成,培育“笔杆子”注重学习,通过网站
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