企业优秀员工学习感悟

1、范文最新推荐企业优秀员工学习感悟在企业会评选优秀员工以此奖励。企业优秀员工有些什么工作经验分享的呢？今天小编整理了企业优秀员工的学习深刻感想，希望对你有帮助。企业优秀员工学习感悟篇一过了几天的培训，从行业的专业知识到对未来的展望，从沟通的技 巧到团队的融合，无疑都将会成为XX这个大家庭里永远的精神财富， 我将我从他们的课程里铭记下那些闪光的点与自已的一些感悟，给大家分享一下。1、常怀感恩的心。为什么要把感恩心放在这里讲，因为只有懂得感恩的人，才能懂得 回报和进取，常怀感恩心，多思他人苦，富足不浪费，贫贱不志移。 我们感恩亲人，因为有血脉之情，感恩朋友，因为他们是我们心灵的 窗口，我们感恩社会，

2、因为她给我们活着的资源，当我们来到XX，我们感恩XX，因为这里给我们提供了成长和成功的平台，我们去感 知他的文化，去展望他的未来，是这里，让我们站的更高，看得更远， 走的更加靠前。2、遵守规矩古人云：无规矩不成方圆，规是用来画圆形的，矩是用来造方形的,规矩是用来定型的，大家看看，车轮子，房子，我们生活中事物几乎 都在用着方圆，其实这暗含了一个道理的，规矩立人间，方圆成天下。听刘主任讲过金锣的一个故事：说什么是规矩，有一个笼子，里面 有一群猴子，笼子上面挂着香蕉，香蕉上有个机关，只要香蕉被动了 笼子上面就会喷热水，所有的猴子都会被烫到，一开始有猴子去碰香 蕉，结果大伙都跟着挨烫，于是大家都揍他，

3、后来进来的新猴子，只 要是想碰的，都会挨揍，久而久之，上面的香蕉都烂了，大家也不知 道里面还有没有热水，但就是没人去碰它，这就是制度，规矩，往下 延伸叫做企业的文化。我们讲亮剑，讲军魂，其实军魂的塑造根基在于军队严明的纪律性， 这是所有的基础，无组织无纪律，打仗时这里团长喊着上了，那边还 玩着呢，只有等死。这边团长没喊上，一大群就冲了，那也是死。土 匪被称为土匪，就是因为他们是没有规矩可言的团伙。我们看讲座，说团这个字是有口才的人，其实它还有一种解释，我 们可以看一下，这个字是才华外面有一个框，很形象的说明力量的团 队化实现，是需要有所约束的。我们不否认每个人的才华，问题的关 键是，怎么样让众

4、人之才华合聚，这就是边界，就是规矩和制度。3、融入团队，通力协作。讲座上说，团队就是一个有口才的人说给一群人听，其实这只是他 的一个思想统一的层面，团队是一群有着一致思想、能积聚最大力量、 完成统一目标的人，所以团队延伸到实际的事务层面，就需要做和执 行。一个人的力量是有限的，但是，当一群人在一起的时候，我们就 能产生无限的合力，我们都知道一根筷子和一把筷子的例子，大千世范文最新推荐界，物以量变而成质变，量变的实质含义是什么 ？就是合力。阿里巴巴马云有这样一段话，说阿里巴巴在面临一流的想法三流的 实施和三流的想法一流的实施这两种模式的时候， 他们毫不犹豫的选 择第二种，执行是一个统一融合的过程

5、，它会使完美更加完美，一流 的实施，会使三流的想法达到超越的效果， 这种推动力和良性循环的 力量要比三流实施的可改观性更加促进团队的良性发展。在培训的时候，当我们进行一些互动的时候，游戏也好，敬业时间 也好，团队训练也好，其实都在锻炼大家的这种融合执行力，有些人 觉得是形式，有些人觉得不好意思，但是你想过没有，如果连形式和 你熟悉的人你都不愿意去接受，那到了真正面对问题和解决问题的时 候，你怎么办？所以，认真的对待每一次互动，这是对大家的尊重， 更重要的是对自己的提升。4、不断的学习与进步。学习是一个动词，是两个动作的统一，一是学，学未知之识，把自 己不知道的知识掌握住，二是习，习他人之长。学

6、是增加自己的基础， 习是增加自己的方法。这个时代的变化大不大，人类智慧的无限扩展， 每时每刻在天翻地覆的改变我们的生活。企业优秀员工学习感悟篇二（一）了解了集团的文化通过半个多月的课程学习，了解了出版社的发展历史，企业文化。对传承文化，传播知识，传递幸福有了更进一步的认识。（二）员工职业素养的生成这一段的学习，无论是工作中的小习惯，工作技巧甚至是人生中的 感悟，都是我人生中最重要的一课。一流企业优秀员工的应该是具有 以下特点：1、以实用为导向的职业知识。知识是前人经验的积累， 它有空间时间上的局限性，知识之多，浩如烟海，人毕其终生而不能 穷尽，只能以实用为导向，取其所需。2、以专业为导向的职业

7、技能。 没有专业就没有职业，专业技能是职业技能的保证。事情做得专业， 工作才能做得职业。3、以价值为导向的职业观念。观念决定态度， 态度决定行动，行动决定结果。在众多观念中，价值观念是核心，价 值观念决定了评判标准，员工对企业的归属感道德取决于企业价值观 的认同。4、以成果为导向的职业思维。生命注重过程，但工作要注 重成果，生命的过程是由众多个结果连接而成，工作中没有好的结果， 过程是没有多大意义的。以成果为导向的思维方式是一切工作思路的 基础。5、以敬业为导向的职业态度。只有把工作当成事业来干，才 能长久，才能卓越，对待工作不是一般努力就可以，而是虔诚，不是 尽力而为，而应全力以赴，没有敬业

8、的态度，就不会有优秀的业绩。（三）团队合作意识的提高在拓展训练中，无论是一开始的分组，设计队名、队旗、对歌还是 后来的过河、背摔，以及高空断桥等，几乎所有的项目，每个成员都 在积极的出谋划策，都在为完成一致的目标而努力。大家没有任何的 隔阂而是相互帮助和协作。为什么在训练中大家都能如此的团结？因为大家的目标完全一致，才可以在团队的中突出了大家一致的目标。全身心地投入当然会大声说出的自己的想法， 只有充分发挥每个人的范文最新推荐智慧才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。 在这个过程中我们寻找到 快乐，在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中，我们都自始至 终都在为自己的顺利过关而满足，为同伴成功而欢

9、呼。所有的一切， 是那么真切，是那么具有合力。即使在整个训练过程结束之后，大家 都很累，可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情， 都感到回味无 穷。参加拓展训练使我们加深了了解，增进了友谊，强化了团队意识。 两天的活动给大家带来了很多感悟和启示， 留下了深刻的印象和回味 无穷的记忆。（四）个人责任意识的提高责任感的修炼是一个长期的过程，也是一个自我意识觉醒的过程。在工作中，我们要有一种凡事必做到最好的干劲， 要有一种履职尽责 的态度，坚持从一点一滴做起，把握每一个细节，才能使自己的工作 卓有成效。工作就是责任，责任重于泰山。在工作中承担一份责任， 坚守一种信念，成就一番事业，这是每个职业人的追

10、求，不因位卑而 消沉，不以责小而松懈。在工作的道路上，我们应该永远葆一份责任 心，才能向着成功前进。以上就是我在培训中的收获。通过培训，我提高了自己的业务能力， 调整了自己的工作心态，基本完成了从学生到员工的角色转变。 最后 感谢领导们给我们安排了这么完美的一个培训， 感谢同事们带给我的 收获与感动！谢谢大家！企业优秀员工学习感悟篇三20XX年8月10、11日下午，集团举办了二次培训大会，会上两家 培训公司的讲师都做了精彩演讲。 我听后深有体会，并根据会上做的 笔记，会后的思考总结，领悟到一点点心得体会：一、人生感悟？1、投入；何为投入，我在听常老师讲课时注意到他从讲课开始不久 到课程结束时上

11、身的衣服在慢慢变湿，但我们听课的同事的上衣并未 有改变，同时大会议室开了空调的，这说明什么 ？这说明他是全身心 的投入到演讲中，这一点尤其值得我们学习借鉴，这是我人生中的宝 贵一刻；同时一般人认为认真做事即为投入，但我从常老师讲课时领 悟到仅仅认真做事是不够的。还要延伸为心神、思维投入，做事要思 考，要多角度、多比较等等，这一点可以从第二天宋老师列举小王、 小李买火车票的故事可以体现。2、放下手机，常老师要求我们放下手机，第二天的讲座宋老师同样 要求我们放下手机，这是为何？放下手机仅仅是一个很小的事情，但 这事的寓意却不小，它告诉我工作中应该屏蔽一切干扰， 专注于某一 事项直至完成。3、放下身

12、份，这是常老师在会场的要求，为何 ？孔子曰：三人行，必有我师，放下身份其实是让我们重新拥有平等学习的心，平等交流的心，海纳百川、有容乃大，只有放下才能进步！4、放下区别心，何为区别心，你、我、他是有区别的，区别在岗位、 在职能上，如果大家能在围绕某一事项上放下区别心、同心协力，那么这就是一个有强大战斗为的团队。二、企业感悟篇1、制度，为何会有制度？常老师在讲座提到这点后，我仔细思考后 得出，因为人是有私心的，一群人就有一群私心，所以才要产生制度 来规范人的行为；常老师在这列举了 7个人分粥的故事，为什么前两 种方法粥总是分不平，经过分析得出这是人性造成，为什么第三种方 法即分粥的人最后拿粥就能

13、把粥分平， 这也是人性造成的，从这里我 们得出常老师提出的人性不能对冲制度，管理可以改变的是制度而不 是人性，我也补充一点故事，今天我因找物业同事办事来得早，在物 业门口处等物业的同事，最先来的是物业的汤经理，我跟他办事中途 就说汤经理，你是来得最早的，得第一了，汤经理回答我说，已经养成习惯了，他告诉我：以前他在另一家企业里有一条制度是，管理者 要在门口迎接员工上班，这样一来员工迟到就大为减少，我当时就想 这不就是7个人分粥的企业管理版嘛。2、机制，常老师讲座中提到美国强盛的秘密，即人才与科技的机制， 第二天宋老师也列举了景德镇陶瓷场磨胚、 洗水的故事，从故事中我 们了解到机制大处可以使一个国

14、家强盛， 小处可以使企业提升，但我 对机制的了解还不够深刻，所以机制下面我就不多写了。3、流程，何为之？一套工作程序？常老师举例了麦当劳炸薯条的例子，故事中清晰的列出炸薯条每道工序的时间节点， 常老师总结出一整套 流程图：流程标准化、标准清晰化、清晰数字化、数字合理化；这样就使繁杂工作简单标准化，降低了因员工素质造成的差异，使一个普通员工按照流程也能胜任复杂多样的工作 4、能力，可理解为工作能力+学习能力，员工不但要有工作能力同 时也要学习能力，员工学习即为企业学习，员工学习提高了，企业也 就提高了 ；讲座中常老师提到企业学习的本质为达成共识，只有达成 共识、大家的方向目标清晰一致，才能拧成一

15、股绳向前冲 ！总之，引用常老师的一句话：人类因梦想而伟大，因学习而成长， 因行动而成功，同时我想加上我们的理解员工的成功即企业的成功！企业优秀员工学习感悟篇四身在各种压力聚焦的现代都市，我的神经似乎早已被钢筋水泥重新 铸造,坚硬无比，同时也冷酷无情，自认为在这个世上已经很难被感动 可这个长白山原始丛林中木讷、执着的东北汉子却让我泪流满面，他叫吕清森。他的事迹使我相信在这世上，有一种付出叫做责任，有一种 品德叫做奉献，有一种精神叫做刻苦，有一种热爱叫做无悔。你可以不 认同他,但你无法不被他震撼。31年来,他迎着晨曦，背负落日，爬千座山，走万里路，日日穿行于原 始密林处，时时奔波在一座座铁塔前，只

16、为了肩头的一份责任。崎岖的 山路，留下他跋山涉水风雨无阻的脚印；47千米的红白线线，见证了他 对电力事业的一片深情；几十本密密麻麻、外人看不懂的密电码一样 的日记，记下了他每一次巡线的过程：杆塔上每一细小结构，杆塔线 路、杆号,村屯地界，风向,覆冰现象，雷击情况,每一个环节都一一详 细记录,并每月按时仔细核对。那根线的另一头也许是一座宏伟的都 市,也许仅仅是一户普通的人家，在他心中线的另一头只是责任。是责 任让他仔细地检查，默默地研究。31年来,他独自面对那些未知的危险与孤独，他把全部青春岁月奉献 给了巡线工这份工作，用自己的行动诠释着奉献和忠诚。在大山里坚 守31年，不仅仅是体能，还有毅力的

17、考验，更需要的是耐得住寂寞。他 扎根于大山，把自己所有的精力和感情倾注在红白线上，日复一日，年 复一年，用自己的奉献和忠诚，守着铁塔，守着银线，守护着电网的安 全。他是电力系统的张思德！他的精神超越了都市的喧嚣与繁华，穿越 了时代的功利和浮躁，警醒着我们物欲的心灵，让我们铭记什么是真 正的奉献。31年来,他始终保持一种勤奋刻苦的钻研精神。他虽然文化程度不 高,但时刻不忘学习。通过认真阅读相关资料、详细记录各类数据、 不断归纳总结，他发明了采光巡线法、风力风向观测法等一整套成功 的巡视方法。为了等光线角度，他能够在一个地方一蹲就是一天；为了 掌握线路受热变化情况，他烧坏了家里的铝勺、把手烫出水泡

18、；为了测 试水泥杆冻裂温度，他把电杆挖出数个小洞，把温度计放在里面刻苦 钻研的精神成就了他精湛的技艺，常人难以发现的缺陷，他一眼便能 找到,成为了大家心目中的巡线神鹰。31年来,19岁参加工作，从父亲手中接过了望远镜和腰上的三大件 （螺丝刀、钳子、电工刀）,成为一名光荣的巡线职工，到如今51岁， 青丝变白发，他心中的那份热爱永不改变。31年间,他并不是没有机 会更换工作岗位，还听说要给他升班长，可他都一一谢绝了，坚守那条六最线。是因为父亲临终的那句你要好好巡线的珍贵遗言又或许是 宁愿辛苦自己、也要幸福他人的高尚品德 我无从知晓，只记得他曾平 淡的说：我会服务红白线一直到退休。在他的内心，巡线工

19、的人生就是 无悔的人生。在平凡中见证伟大，在简单中践行忠诚，在平淡中履行使命，在人生 中书写辉煌，这就是吕清森一个普通电网人的不普通人生！吕清森的事迹传播到我们电网的每一个角落 ，吕清森的精神感动着 我们电网的每一个人！我想说，请放心,同样的感受，也给了我们同样 的渴望!我们会坚定的踏上吕清森之路。关于2018领导会议发言稿有哪些呢？会议作为人类社会所特有的一种组织管理形式，经历了一个逐步发展演进的过程。下面是小编为您整理的2018领导会议发言稿，欢迎阅读参考！2018领导会议发言稿篇一同志们：今天我们在这里召开XXX会议，我认为十分必要这对于 XXX工作开 展具有十分重要指导意义。对于刚才某

20、某同志以及某某同志的讲话， 我认为讲得非常好、非常深刻，希望在座同志认真领会深刻理解，回 去后要传达某某同志及某某同志的讲话精神并认真落实真抓实干，推动xxx工作顺利开展努力开创xxx工作新局面！对于XXX工作我提几点补充意见：、对于XXX工作我们要从思想上提高认识，充分领会XXX工作重 要性和必要性。目前，XXX工作已经开创了很好局面，获得了很大成 绩，这是有目共睹的，但还要从深度和广度上更加推进 XXX工作我看 最重要一点：提高认识！各级领导要充分领会XXX工作重要性和必要 性，各级组织要加强关于XXX工作宣传力度形成上下齐抓共管局面， 只有这样XXX工作才能更上层楼！二、对于XXX工作要

21、加强落实，要把工作落到实处。目前有个别同志、个别部门存在一个很不好现象就：热衷于搞形式主义，热衷于开大会传达文件，当然开大会必要上传下达，也必须但光讲空话打官腔 远远不够，对XXX工作要真抓实干加强落实。各级领导要把 XXX工 作列入日常议事日程，要具体部署认真执行，各级领导要为XXX工作创造必要物质条件和舆论环境，扎扎实实推动XXX工作开展要抓出实效抓出成绩！三、要加强协调工作历史证明：团结我们消除一切困难有力武器。关于XXX工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、 各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进 XXX工作开展，目前 有些部门遇事推倭、互相扯皮这种官僚作风十分要不得

22、！这种作风轻则导致工作效率降低，重则影响我们威信，我们要坚决铲除这种官僚 作风！四、要在实践中探索。XXX工作与市场经济有机结合，新路子 XXX 工作与市场经济有没有关系，我看大有关系，市场经济一场深刻社会 变革，它影响将波及社会生活每一个领域，XXX工作也不例外，它必然会受市场经济影响，因此如何适应市场经济并要求如何和市场经济 有机结合起来，希望大家认真地思考一下去探索一下这十分有意义。五、参与XXX工作同志要有自豪感和责任感，同志们对于 XXX工作 我们非常重视，尤其各级组织也投入了大量人力、物力、财力，同志 们你们承担。XXX工作肩负了各级组织对你们殷切希望，希望你们要 脚踏实地同心同德

23、努力工作，在各自岗位上努力工作添砖加瓦！以上 五点供各位同志参考，总之大家要振奋精神多干实事、少说空话，开 拓进取努力开创XXX工作新局面。2018领导会议发言稿篇二各位同事：大家好！借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、 万事如意、鸡年吉祥！自创业至今，已经走过个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我 以重任。年来，公司在董事长的领导下，经过前任总经理女士的经营， 所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为的一名老员工， 伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标 逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪 身为公司领导人，从投身企业那一天

24、开始，我们就为确立了一个理想， 我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任 感的有志于借助成就自我价值的人的事业平台！上一年，董事长将企 业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走， 我相 信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位， 正是大家的共同努力，使事业实现了历史性的跨越 ！借此机会，我谨 代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大 力支持及配合总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候 ！下面，我将

25、利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结上一年来取得 的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划 向各位作一个概要性的通报，并就年的工作重点和思路，提出要求。一、年的历史回顾（这一年取得的重大成绩和积累的经验）二、年的发展思路以及工作重点上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的 工艺流程作出改造，为年的规范运作奠定了基础。年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调 一致，改以往散兵作战的方式为兵团作战。 上半年在集团内导入及推 行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司以人为本企业文化的建 设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度

26、， 针对不同部门不同层级的人进行培训， 令每个人实现价值，找到对企 业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值， 达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值三、提几点要求第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的 目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动摇。第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员 工队伍旺盛的士气与活力。第三，围绕定目标、做计划、定规划、明责权这四大管理要素，要 不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。各位同事，年是事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上 下一心，群策群力，在国家

27、加快民营经济发展的政策支持和地方政府 的继续支持下，通过全体人的共同努力，我们就一定能够圆满完年各 项任务，顺利实现年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各 级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往 开来，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的 将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊的目标就一定能够 变为现实！同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的 机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、 珍惜我们企业前一年打下的基 础和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌！2018领导会议发言稿篇三朋友们、伙伴们、大家晚上好！在这辞旧迎新的日子

28、里，我们又迎来了每年一次的年会，我心情特 别激动，年年岁岁有今朝，在过去一年中，非常感谢每位朋友对公司 所有员工的支持与帮助，感谢我的朋友，我还记得茉莉姐在教堂为我 祷告幸福，感谢张腾方大哥对我生活的关心与帮助， 感谢小勇兄弟对 我的善意的批评，还有惠江兄弟视我为亲兄弟的对待；还有感谢我清 华大学EMBA的同学对我的提醒与帮助，是您们看着我的成长，是您 们帮助了我。在过去一年中，力鹏人取得阶段性业绩，这些业绩是所有员工努力 劳动创造出来的，感谢所有员工在过去一年中的勤奋与奉献， 是您们 的牺牲与奉献，才有力鹏今天的一个小进步。在过去一年中，我们勤奋工作，争取把事情做好，把问题想得周到， 不断把

29、业绩推上一个新的台阶；我时时刻刻如履薄冰，危机感时时刻 刻在我脑海中浮现，我们力鹏人要严格要求自己，保持勤奋、积极， 主角的心态去聚焦于工作；在过去一年中，我们力鹏人学会过程管理， 学会在绩效考核里注入企业文化，我们关注员工的成长，关注员工的 生活，这是我们力鹏人的一个小进步。我们学会了感恩，感恩我们的社会，我们是一群有责任与梦想的年 轻人，力鹏人的使命是为社会承担企业公民的责任 ；力鹏人要学会感 恩，感恩我们的家庭、父母、亲人，是他们的宽容、理解、博爱支撑 着我们，伙伴们春节回家记得给父母，家人买份礼物，不要忘了身边 关心我们的人；同时感恩我们的员工，我们的员工不愧为这个时代的 弄潮儿。在极

30、其残酷的市场竞争中，我们能够走到今天，克服一个又 一个困难，我要谢谢您们。去年最让我纠心的一件事情就是我们的店 长小石。她是一位很优秀的员工，她两次怀孕两次流产，尤其第二次 怀孕，由于工作负责任，那一段时间我又出差，她坚持岗位没有及时 去调理身体又流产了，她的身体本身就很虚弱，我的内心很不好受， 一个为企业勇于奉献，勇于担当的人，作为企业的负责人我又能做些 什么？我苦苦思索，我能做什么？是神告诉我，这个自然界有一种神奇 的力量在支撑着我，保佑着我，每当我努力工作时，神离我的距离就 越近；是神告诉了我，如果我不能帮助我的员工过上幸福的生活，我 认为我是有罪的；所以，20xx年我们的规章制度增加了

31、许多员工的福 利与保障，我愿意跟我们的伙伴一起来奋斗我们力鹏人未来美好的愿 景，让我们的顾客遍布世界上的每一个角落这是我们的终极目标。20xx年，我们销售额将要翻一翻，人员将 80-100人的规模，我们 急需人才，20xx年公司将投入一笔资金送我们的伙伴们去读书，去 深造学习，我们坚持从成功的实践中选拔干部，坚持猛将必发于卒伍， 宰相必取于州郡的理念，帮助优秀的力鹏人成长、进步，20xx年是我们三年计划的最后一年，我们必须取得胜利，我们一定能取得胜利， 逆水行舟，不进则退，唯有激情，合作，奉献，创新才能缔造我们幸 福的美好日子。在此时此刻，我们似乎听到新年的炮声，炮声在激励着我们的力鹏 人，我

32、们走在大路上，意气风发，斗志昂扬，没有什么能阻挠我们前 进，唯有我们停歇学习的动力，唯有我们自暴自弃。日出江红花胜火，春来江水绿如蓝，我们青春无悔，我们力鹏人是 最优秀的；还是老话，明年的此时此刻我们再喝庆功的酒。最后，谢谢大家，朋友们伙伴们，我们痛快的喝一杯企业管理是一门应用性很强的学科，在我国社会主义市场经济下，努力提高管理，增强企业的竞争能力和发展能力， 已成为当务之急学习了企业管理知识后大家又有哪些体会呢？下面 是企业管理知识学习心得体会，希望对大家有帮助。企业管理知识学习心得篇一企业管理是一门应用性很强的学科，它直接指导企业管理的具体实 践，促进企业管理水平的提高，通过本课程学习，应

33、该掌握现代企业 管理基本原理和基本知识，熟悉企业管理的主要职能和一般过程， 掌 握现代管理的科学方法和技能，为今后工作奠定一定的理论基础。 集 团公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会，在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义，我的感知感想如下 ：、企业战略很重要哈佛商学院终身教授迈克尔。波特曾经说过：战略是一个企业成败的 要害。我国经济与社会发展工作虽然千头万绪， 但这些工作都是建立 在经济与社会发展战略基础上的；有了这个战略，才有后来的中长期 计划、年度计划，才有各项政策和措施。企业领导人只要多观察国家 领导人怎样抓经济与社会发展，也不难从中悟出一些道理来。二、战略研究要加强之所以要

34、加强企业战略研究，首先是因为我们严重缺乏这种基础。国有企业在计划经济时期没有经营自主权， 不可能把企业战略研究提 到议事日程。目前，许多国有企业由于短期经营思想占上风，也没有 把企业战略研究提到重要议事日程。 集体企业与国有企业存在类似的 情形。民营企业虽然不存在经营自主权问题，但是由于起步比较晚， 由于受到观念、知识等方面的局限，战略水平也没有多高。新时代是 战略制胜的时代。在这样一个时代，企业假如战略水平低就会经常挨 打，甚至走向死亡。所以，应该尽快在这方面补课。三、提高战略水平需要更新观念、意识、思维和知识。加强企业战 略研究是对企业领导人综合素质的重大考验。无论是观念、意识，还 是思维

35、、知识，哪一个方面落后，都会妨碍企业战略水平的提高。观 念要更新。企业领导人一般都有对本企业经营内容、经营方式、经营 手段、经营地点、治理体制等方面的成型观念。意识要更新。现代企 业经营意识越来越多了，科技意识、环保意识、品牌意识、公关意识、 人才意识、知识意识等，企业领导人假如不尽快把这些现代意识树立 起来，只是满足于产量、规模、成本、质量等传统意识，就不可能研 究出好的企业战略来。思维要创新。思维创新往往是技术、治理、体制等许多创新的基础。企业领导人假如思维方式固化，该直觉时不直 觉，该分析时不分析，该联想时不联想，该综合时不综合，要研究出 一个好的战略也绝非易事。四、全社会都要关心企业战

36、略加强企业战略研究是企业的事，但又不完全是企业的事。各级政府担负着推动企业尤其是国有企业加强战略研究的责任。许 多企业对战略不够重视，政府利用各种机会强调其重要性是必要的。 由于国有企业至今尚未获得完全的经营自主权， 所以，政府应该责成 有关部门会同企业共同研究制定企业战略。 为了减少国有企业的短期 经营行为，政府在考核国有企业及其主管部门的业绩时， 应该把是否 认真研究企业战略作为重要内容。政府应该把抓好国有企业战略研究 与国民经济战略性调整、国有经济战略性调整有机地结合起来， 对重 点国有企业战略研究工作给以必要的支持。综上所述，此次授课给我们提供了系统学习现代企业管理知识的平 台，优化了

37、管理知识结构，更新了管理理论，开拓视野，自我超越， 全面提升了管理能力和管理素质。我也将会在今后工作中好好的去利 用这次积累到的一切知识。我相信 可以创造出更好的成绩！企业管理知识学习心得篇二10月24日，公司组织我们参加了企业管理知识的学习培训，接受 了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导，受益良多。我深刻领会 到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机制。 并领悟到，应该以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健 康发展。本次培训主要讲到公司执行力的问题，围绕五个方面展开了详细的 阐述，即：责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求和感恩的 心。使我认识到，执行决定成败

38、，责任高于一切。任何事情的失败都 要从自身去找原因，牢记都是我的错，我是一切的根源。如何提咼执行力？首先，我们必须保证上下两条线的畅通无阻， 工作 安排从上到下不断链，结果反馈从下到上保畅通，令行禁止，赏罚分 明。发出的指令要简单明了，不要偏误，领导下达、指令时，少些随意性，多征求班子意见，多听取职工意见，避免朝令夕改，并尽可 能加大宣传，尽可能跟踪执行情况和实施效果，不要让自己的安排石 沉大海，不了了之。员工要养成主动反馈的习惯，出现问题，早反馈、早修正，少延误。 反馈不是搞官僚主义，步步请示，而是将事件的进展、发现的新问题 等及时回馈。对问题无所谓，是我们执行中一个非常大的毛病，必须 建立

39、反馈机制，哪里脱钩，就追究哪里的责任。作为某一任务的安排 者，要有盯子精神，紧盯下级，直到他养成回馈的习惯，这样做，一 是让上级放心，二是万一错了，还可以不断修正，减少偏差。其次，改造员工的思想，培训员工自动自发地工作。在出了问题后， 我们的某些管理人员常常手指下面，却很少想过，执行是一个系统， 这都是自己一手造成的。员工执行不好，是因为自己平时教育不够， 方法不当，措施不力，没有弄出一个好的团队，以致要打仗时拉不出 一支像样的队伍。再有，尽量少说他与他们，多说我与我们。有分工，还必须有协作。在一个厂、一个部门、一个班组，我们的目标是一致的，特别是在 责任面前，将一个集体搞得四分五离，一有问题

40、，就是他、他们，事 不关已，高高挂起，没有相互补台。同在一个团队里，难道真的所有 的问题都与已无关，我们的一条建议，一个信息，一句提醒，或许就 能起到不小的作用。因此，从今以后，但愿我们都能更多的说我、我 们，少说他、他们。执行力不强是令众多企业头疼的问题，然而只要 全体员工不畏任何艰难险阻，不惧惊涛骇浪，不断修正自我，融入团 队，加强沟通，不断学习，强化执行，就一定会练出一支有令必行、 有禁必止的团队。企业管理知识学习心得篇三前段时间，我参加了企业管理知识学习培训，接受了系统、全方位 企业管理知识的学习和辅导，受益匪浅。我深刻领会到，作为一名合 格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机智

41、，以管理促创新， 以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。目前，电力建设在飞速发展，在电力体制改革逐步深化的大环境下， 多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额， 在管理中实 现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得研究和探讨的课题。通 过这次学习，结合电力多经企业的行业特点，我个人认为，电力多种 经营企业要想实现大发展，必须做好以下几点工作。首先，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力， 使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样千军万马中，取上将首级，也不在于他像张良一样运筹帷幄，决胜千里之外，重要的 是他能否找到和使用好这样的

42、人，即识人用人能力的大小决定了一个 企业管理者的发展远景。古往今来，这样的例子有很多。刘邦用萧何、 张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计谋不如张良， 领兵打仗不如韩信，但是我成功了，因为我很好地使用他们，大家都 成就了一番丰功伟绩。多种经营企业必须实施两手抓、两手都要强的 职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高 素质人才；同时对在职职工要积极培养和关心，实现三留人，即情感 留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进行强化培 训，达到巩固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的发展。 信任是基础，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业管理 者，

43、尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就一定能充分调动员工 积极性，使其竭尽全力为企业发展做贡献。其次，始终如一的开拓、经营市场，培养核心竞争力求生存。市场，是一个企业发展的命脉所在，占领多大的市场份额，开拓多 大的领域，从一定程度上说，证实着一个企业发展的实力。所以，如 何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显 著特点，开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。所谓核心竞争能力，是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不 仅指某种独特的产品或技术，还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、 品牌、资金以及研发能力。一个企业不可能拥有所有这些能力，但它 必须发展一种不同寻常的能力，才能成为一个拥有核心竞争能力的企 业;核心竞争能力是企业战略的焦点，它必须形成理念，并体现在核 心产品上，获取高于竞争对手的质量水平，并能移植到各分支机构中。具体到多经企业要如何培养自己的核心竞争能力，首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势，然后扬长避短，定位 自己赖以生存的市场，建立围绕该市场运作的机制，该机制能够激励 全体员工围绕股东财富最大化进行运作，并且能够适应市场的变化。