利润分配制度_第1页
利润分配制度_第2页
利润分配制度_第3页
利润分配制度_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、制度名利润分配制度电子文件编码GLZD105页码3-1第一条利润中心制度实施前， 员工薪资应作合理的调整后， 除依物价指数的变动定期调整，及职务变动按职务等级调整外，采用定期性加薪原则。第二条每三个月定期检查各部 ( 中心 ) 业绩 ( 不含对外投资、出售资产、证券、利息等收益 ) ，依下列计算加发业绩奖金：(1)全公司总盈余达成率100 (含 )80 9960 7930 59以上(2) 各中心盈余达成率100( 含) 以上加发薪资总加发薪资加发薪资加发薪资额 20总额 10总额 8总额 680 99加发薪资加发薪资加发薪资加发薪资总额 10总额 8总额 6总额 470 79加发薪资加发薪资加

2、发薪资不加发总额 8总额 6总额 460 69加发薪资加发薪资不加发不加发总额 6总额 4(1) 使用本表时，先核对全公司总盈余的达成率， 再核对各中心的盈余达成率。(2) 厂务部、工务部及质量管理部，以产品中心的平均达成率计算。(3) 秘书室、稽核室、人事室、电脑室、总务部、会计部、财务部等部门，以全公司各中心的平均达成率计算。第三条前条所定业绩奖金由会计部、稽核室核算，呈总经理核准后，由各部经理全权决定部内人员的分配，送会计部按人次在月薪资内发放。第四条年度终了结算，预计可分配盈余中，超出股息 8%12的盈余 ( 各部预计收入盈余 ) ，以股东与员工分享为原则。将半数拨为员工经营奖金，按各

3、部的盈亏及各单位的工作绩效分配之。 但各中心间及个人间的差别， 以不超过 100 与 65 的比为原则 ( 有特别功绩和无一点成绩者例外 ) 。第五条各部实得的经营奖金额， 由各中心经理分配后， 呈总经理核定后发给之。签发人责任人签名制度名利润分配制度电子文件编码GLZD105页码3- 2第六条公司对各中心 ( 投资最少利益最多者 ) 及各单位平时较出力的人员 ( 有发明及创造者，有改善成效者，有建议成绩者 ) ，可发给特别奖金。第七条各中心及各单位当年度结算的奖金， 均应于次年春节前或平均加于月薪发放为原则。 会计部应依法办理扣缴， 并视同薪资依发放月份的费用入账。第八条各中心经营财物的缺短或呆账，均应自该中心的盈余中扣除。签发人责任人签名制度名利润分配制度电子文件编码GLZD105页码3- 3附表利润中心奖金分配图示事业部奖金总裁全权处置事业部人

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论