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文档简介

1、汽车4s店售后工资考核方案汽车销售有限公司文件制定日期：12月文件名售后绩效方案（试行版）制定人：绩效考核管理标准11月至1月批准：日期：审核：日期：修订：_日期：12月7日签发日期：年月日毛利率售后产值提成占比范围工资一40%小于200万6.8%考核二45%小于200万7.0%标准三40%-45%200250万7.0%四大于45%251-300万7.5%备注1、售后总绩效工资按级别占比产值计提，必须同时满足毛利率及 产值，若一项不达标，按低的提取系数；2、系数提取包括洗车工工资， CRM部门工资的一半人工工资, 3、每月总经理和服务经理有权在范围之内进行合理调整举例如下：产值毛利提成占比范围

2、工资范围200万40%6.5%< 130000 元200万45%7%< 140000 元250万40%7%< 175000 元250万47%7.5%< 187500 元当前人员编制分析及预估人员小于200万250万300万大于300万机电人员8101213镀金人员3456油漆人员3456服务顾问4466事故专员1122后援支持7777配件人员3344总计29334045人均产值分析总产值200万250万300万人均产值680007500075000职务姓名基本工资岗位工资保底工资服务经理120011606500前台主管11508504000车间主管/技术主管115010

3、004000配件主管11508504000一级服务顾问8008704000二级服务顾问10008704300事故专员5005004500事故助理兼售后内助500300+2002800班组长兼技术总监80006000班组长004500中工003500镀金小工002200机电小工001600配件专员9006803000配件计划员9606603500索赔员10005003000配件管理员9006802500调度及总检8608503000服务接L8004002200绩效奖金：I工作业绩考核分数+工作质量考核分数X 100%X绩效奖金系数X绩效奖金）附加工资：指公司规定的如职务补贴、通信补贴、夜班补贴、加班补贴

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