版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、深圳市飞马国际供应链股份有限公司供应商考察报告ahviA、供应商基本资料1.0 评审内容及人员(由考察人员填写)1.1性质新厂评审年度评审其它1.2方式现场评审资料评审1.3人员1.4日期2.0 一般资讯(由供方需写)2.1公司名称2.2企业法人2.3注册资金2.4成立日期2.5企业性质2.6去年营业额2.7预估今年营业额3.0管理层联系人3.1总经理3.2销售副总或经理3.3制造副总或经理3.4品质副总或经理3.5物料副总或经理4.0 工厂基地资讯4.1公司 /工厂地址4.2公司 /工厂面积5.0 产品描述5.1主要产品5.2生产能力6.0顾客 /供应商/外包商6.1前 3 大 OEM 客户
2、(占营业额百分比%6.2前 3 大市场产品(占营业额百分比%6.3前 3大供应商及所采购的产品6.4前 3大分外包商及其服务类型7.0 品质体系7.1ISO9000认证,证书编号及认证日期7.2ISO14000认证,证书编号及认证日期7.3若有其它证收可提供认证机构、编号、日期8.0 员工人数8.1总人数8.2设计开发人员8.3工程人员Email 地址移动电话8.4 制造人员8.5品质人员精选资料,欢迎下载- 深圳市飞马国际供应链股份有限公司供应商资料审核报告日期:NO.供应商名称:供应产品类别:序号资料名称审核结果12345678910评 审结 论合格(不需要现场评审;需要现场评审 )还须提
3、供以下资料:不合格(资料退回采购部)评采购部:品管部:审人员会签年 月日年月日精选资料,欢迎下载B 巧亡 kOD2 21 O.SZ深圳市飞马国际供应链股份有限公司供应商现场审核记录表企划评估 ( A)品质评估 ( B)工程评估 ( C)经营体系 ( 25' )评分品质系统 (35 ')评分技术组织 (30 '):评分公司经营执照及相关文件(5 ')组织结构 (5 ' )技术来源 (5 ' )组织体制 (5 ' )经营者品质观念 (5 ' )技术力量组成 (5' )经营者理念与公司文化 (3 ' )品质政策与相关认证
4、 (5 ')技术投资 (10 ' )经营策略与发展目标 (2')品质人员专业训练 (5' )技术培训与考核 (5 ')处于供应厂商之认知程度(5 ')品质职责与功能发挥 (10')技术研发手段与工具 (5 ')与本公司配合意愿与程度(5 ')品质资料建档维护 (5' )小计:小计:小计:财务制度 (30' )评分仪器管理 (20 ')评分工程设计 (40 ')评分注册资金与经营项目 (5')检测设备 /仪器配置 (5 ')新品开发能力与周期 ( 10')财务编制 (5
5、 ' )检测设备 /仪器精密度 (5')专业经验与技术领先 ( 10')财务审核制度与手段 (5 ')设备仪器校正与维护 (5')开模 /夹具能力与周期 (10 ' )理财与记帐方式 (5 ' )操作书及相关培训 (5 '制造技术革新能力 (5' )开票与付款方式 (10 ')技术资料建立与维护 (5 ')小计:小计:小计:生产管理 (45' )评分品质控制 (45 ')评 分生产设备 (30 ')评分生产组织与管理制度 (5 ')进货品质控制与异常处理(5' )设备
6、配置与精度 (10 ' )产能与自主加工能力评估(10 ')供应商管理 (5 ' )设备折旧与更新 (5 ')生产计划及异常反应能力(10 ')生产工艺流程与操作规范(10')设备操作指导书 (5 ')产品生产交货周期 (10')制程品质控制与异常处理(5' )设备维护与保养 (5 ')交货方式 (5 ' )岀货品质控制与异常处理(10')自动化程度 (5 ' )工作环境与安全卫生设施(5')客户投诉处理 (10 ' )小计:小计:小计:评分人:合计:评分人:合计 :评分人:
7、合计:说明 : 1 各细项评分标准:差:(0-50%) X 标准分一般 :( 60%-70%)X标准分好:(80%-100%) X 标准分精选资料,欢迎下载2> 总评标准:AX 40%+B X30%+C X 30%Bicek Cada 00221 O.SZ精选资料,欢迎下载供应商名称:供应商地址:供应产品: ; 审核类型: 初审 监督 扩大 其它货源开发部意见 :审核人员:部门负责人 :采购部意见 :审核人员:部门负责人 :研发部 /工程部意见 :审核人员:部门负责人 :品管部意见 :审核人员:部门负责人 :合格(合格供应商编号定为:;继续保持合格供应商资格)不合格(建议不予采纳;取消供应商资格)。审核组长:批准 :精选资料,欢迎下载审核日期 :NO.El i: k00221 D.aZ深圳市飞马国际供应链股份有限公司供应商现场审核问题点报告日期 :供应商名称:审核员:陪同人员:供应商负责人:序号问题点描述性质原因分析改善措施12345678
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论