科室院感管理手册护士_第1页
科室院感管理手册护士_第2页
科室院感管理手册护士_第3页
科室院感管理手册护士_第4页
科室院感管理手册护士_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、欢迎阅读*医院医院感染管理质量检查及持续改进记录本(护 理)病 区:年填表说明:一、本手册内容作为科室医院感染管理工作质量考核依据,必须按时如实认真记录和填写。二、有关数据要将原始资料妥善保存,以备查验。三、本手册按年度编制,每年一册,已填写的手册由科室妥善保存备查。四、如遇医院感染管理特殊情况需记录,可另加附页。五、对医院感染管理质量考核自查存在的问题,要在下月科室医院感染管理小组会议上做由小结,并提由整改措施。六、科室组织的相关学习,要有讲义。 "-七、科室组织的考试要有试卷和成绩登记。科室院感小组职责:1、负责本科室的医院感染管理监测、登记、报告、和控制工作;2、督促本科室人员

2、落实无菌技术操作规范和消毒隔离制度;3、负责本科室医院感染病例的病原学标本采集与送检工作;4、督促检查本科室抗菌药物的使用情况;5、组织本科室医院感染控制知识培训工作;欢迎阅读欢迎阅读6、负责本科室保洁员、患者、陪护人员以及探视人员的健康宣教 工作,同时承担上级赋予的其他职责。兼职医师职责1、负责本科室医院管理诊疗方面的具体工作;2、督促科室人员贯彻落实医院感染管理规章制度和预防控制标准、 规范;3、督促本科医务人员严格执行无菌操作技术操作规程和消毒隔离 制度,做好个人防护;4、组织本科室医务人员医院感染预防控制知识的培训;5、对本科室医院感染病历及医院感染环节进行检测,采取有效的 措施,降低

3、本科室医院感染发生率,并做好医院感染管理各种登记;r ""14-6、科室发生医院感染病例,要及时督促主管医师进行病原学检查并填报登记卡,在 24小时内上报医院感染管理科;7、发现医院感染流行趋势时,立即向科主任及医院感染管理科汇 报,积极协助调查医院感染发病原因,提由有效控制措施;L 8、组织实施本科室医院感染病例讨论,并详细记录;9、监督本科室医生对医院感染患者及时进行病原学标本采集与送 检,指导医师根据病原学检验及药敏结果,合理使用抗菌药物。兼职护士职责1、负责参与本科室医院感染管理护理方面的具体工作,保证医院 感染预防控制措施和各种标准、规范的贯彻落实;2、督促本科护

4、理人员,严格执行无菌技术操作规程和消毒隔离制3、组织本科医护人员进行有关医院感染管理知识的业务学习;4、督促、检查本科工作人员,认真做好消毒隔离、个人防护,以及医疗废物安全管理等工作;5、做好本科环境卫生学的监测和消毒灭菌监测,以及医院感染管理资料的收集与保管工作;6、负责对住院患者进行预防医院感染的指导和知识宣教。医务人员在医院感染管理中的职责一、严格执行无菌技术操作规程等医院感染管理的各项规章制度。二、掌握抗感染药物临床合理应用原则,做到合理使用。三、掌握医院感染诊断标准。四、参加预防控制医院感染知识培训。五、掌握自我防护知识正确进行各项技术操作,预防锐器刺伤。六、发现医院感染病例,及时送

5、病原学检验及药敏试验,查找感染 源,感染途径,控制蔓延,积极治疗病人,如实填表报告;发现有医院 感染流行趋势时,及时报告感染管理科,并协助调查。科室医院感染管理小组名单根据卫生部医院感染管理办法,建立本科室医院感染管理小组, J f 一 一I名单如下:姓名职称职务备注组长科主任副组长护士长监控医生监控护士年度科室医院感染管理工作计划 .一月份科室医院感染管理质量自查记录检查日期: 年 月日检查人:项目存在问题 及原因分 析,I- /4口 : 科室整改 措施科室整改 评价".i ' '1P ""1/11卜一_ 1院感办评 价二月份科室医院感染管理质量

6、自查记录检查日期: 年 月日检查人:项目存在问题 及原因分 析科室整改 措施|/ / 乙一 ' 2 科室整改 评价d i.j 九一二一 !,'. , 1院感办评 价1三月份科室医院感染管理质量自查记录检查日期: 年 月日检查人:项目存在问题 及原因分 析科室整改措施;一科室整改评价,/ J 1 1/、 /( 1.<J''' X j院感办评价1 _ y / x'i-"第一季度医院感染管理小组会议记录时 间:地点;主持人:参会人员: 记录者:会议内容:.四月份科室医院感染管理质量自查记录检查日期: 年 月日检查人:项目存在问题 及原因

7、分 析科室整改 措施.二一J:,一r八 科室整改 评价,飞 、1J甯V%1f kk _、r A / i.''1|f、1院感办评 价1/五月份科室医院感染管理质量自查记录检查日期:年 月日检查人:项目存在问题 及原因分 析科室整改 措施;一科室整改 评价彳 1/( 1.<J''' X j院感办评 价厂一二z 1. 1-11六月份科室医院感染管理质量自查记录检查日期: 年 月日检查人:项目存在问题 及原因分 析科室整改 措施.二一科室整改 评价 J 院感办评 价.11 ”/ 1. /<:LJ"_ f1第二季度医院感染管理小组会议记录时

8、间:地点;主持人:参会人员: 记录者:会议内容:七月份科室医院感染管理质量自查记录项目存在问题 及原因分 析科室整改 措施工二4二八二;二.,11. ; /- -/1 -j b k 科室整改 评价/,)J”"1 _j院感办评 价.,1J ,-J1检查日期:年 月日检查人:八月份科室医院感染管理质量自查记录检查日期:年 月日检查人:项目存在问题 及原因分 析科室整改 措施.二一科室整改 评价 J 院感办评 价.11 ”/ 1. /GXX 11%、,产 q"<:LJ"_ f1 1九月份科室医院感染管理质量自查记录检查日期: 年 月日检查人:项目存在问题 及原因分

9、 析科室整改措施;一科室整改评价,/ J 1 1/、 /( 1.<J''' X j院感办评价z 1. 1'i-"第三季度医院感染管理小组会议记录时 间:地点;主持人;参会人员: 记录者:会议内容:十月份19科室医院感染管理质量自查记录检查日期: 年 月日检查人:项目存在问题 及原因分 析科室整改 措施|/ / 乙一 ' 2 科室整改 评价d i.j 九一二一 !,'. , 1院感办评 价1十一月份科室医院感染管理质量自查记录检查日期: 年 月日检查人:项目存在问题 及原因分 析科室整改 措施;一科室整改 评价彳 1/( 1.<

10、;J''' X j院感办评 价z 1. 1-一71十二月份科室医院感染管理质量自查记录检查日期: 年 月日检查人:项目存在问题 及原因分 析科室整改 措施.二一科室整改 评价J. 1 1/八院感办评 价.111”/1./GXX 11%、,产 q"<:LJ"_ f1./第四季度医院感染管理小组会议记录时 间:地点;主持人;参加人员: 记录者:会议内容:医院感染培训记录要求一、科室医院感染管理小组,根据医院感染管理办公室制订的全院 院感知识技能培训考核计划,全面制定本科医务人员医院感染管理技能 的培训考核计划,并组织落实。二、科室医院感染管理小组根

11、据院内及科室培训计划对本科室医务人员进行相关的培训、考核,每月不少于 1次,并做好记录。记录内容 包括:举行培训时间、培训的主要内容(课件或讲稿) 、主讲人、参加 人员。三、培训后组织相应的考核 (考核不限形式,可笔试、可提问、可讨论), 考核要有试卷或提问、讨论记录,并有成绩存档。科室院感知识技能培训考核计划日期内容形式主持人学时11Xj一一/ !一1 f_ 1临床科室医院感染管理培训考核记录一月份培训时间:培训地点:欢迎阅读临床科室医院感染管理培训考核记录23临床科室医院感染管理培训考核记录三月份培训时间:培训地点:主讲人:培训题目:参加人员:1, 1 .) 内容摘要: X / /、i11

12、考核成绩姓名成绩姓名成绩姓名成绩姓名成绩姓名成绩临床科室医院感染管理培训考核记录四月份培训时间:培训地点:临床科室医院感染管理培训考核记录考核成绩姓名成绩姓名成绩姓名成绩姓名成绩姓名成绩临床科室医院感染管理培训考核记录六月份培训时间:培训地点:主讲人:培训题目:参加人员:1, 1 .) 内容摘要: X / /11考核成绩姓名成绩姓名成绩姓名成绩姓名成绩姓名成绩临床科室医院感染管理培训考核记录七月份培训时间:培训地点:临床科室医院感染管理培训考核记录欢迎阅读临床科室医院感染管理培训考核记录九月份培训时间:培训地点:主讲人:培训题目:参加人员:1, 1 .) 内容摘要: X / /、i11考核成绩姓名成绩姓名成绩姓名成绩姓名成绩姓名成绩临床科室医院感染管理培训考核记录十月份培训时间:培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论