怎样边打工边创业做个准老板

1、怎样边打工边创业做个准老板大多数人都适合打工，但适合创业当老板的人却是不多，尤其是在打工基础 上进行同步创业的准老板。各位在决定进行边打工边创业之前，还得好好想一下 自己是否真适合来当这个准老板。创业也就是选择一个商业项目来起步、操作， 普遍的来说，适合边打工边创业的项目规模都比较小， 但这个再小的项目也是个 商业项目，独立运作的商业项目。既然是商业项目，就得按照商业规律办事，需 要操作者具备一定的商人特质和相关前提条件。 具备这些条件，才能玩得转，否 则，就变成商海大潮中的牺牲品和垫脚石。每个商业项目都可以说是有钱赚的，前提是要通过相关的条件因素和人为运 作，不可能有哪个商业项目是傻瓜式的，

2、 可以自动运作的，极少有生意能做到人 人都能上手操作并赚钱的，就是在车站卖茶叶蛋的，还有赚有赔呢。具体需要哪些条件才适合去进行边打工边创业呢？笔者依据自己客户开发 运营情况的一些经验，整理出如下几点，以供各位对照参考使用：第一：是否具备商业心态有什么样的心态做什么样的事，做商业，自然得要 具备商业心态，那么这个商业心态、有那些因素构成的呢？简单点来说， 就是得了解商业的本质在那里，商业过程与目标结果的关系。通俗点来说，商业的根本 目的是赢利，所谓的市场选择、产品、项目、运营方式等等都是过程和工具而已， 一切都应该是以实现赢利为最终目的为核心来运作的，作为指导思想的。而不是依据准老板自己对某项产

3、品的喜好，或是单方面对某块市场的看好，或是坚持认 定自己的某种市场操作思路非常具备先进性，而作为项目的发展运行指导思想。许多准老板就栽在这个方面了，完全是以自己的个人喜欢和单方面判断标准来选 择市场和产品，以个人化的感性心态而非理性化的商业心态来规划运行发展方案。 结果往往是准老板砸了一大批自己很喜欢的商品在手里。还有许多人把这个商业心态的问题简单化了， 以为有赚钱的心态就会做生意 了。绝大多数国人都有赚钱的想法，问题是怎么赚钱想清楚没有，思路方案是正 确的吗？客户和消费者能接受吗？资源投入和回报率是合适的吗？每一步具体的做法又在那里？有没预见性的进行一些问题和事故的预防准备工作。所以说，具备

4、商业心态，是从纯粹打工者提升到准老板最为关键的前提因素。第二：有没人脉资源有句俗话说：“钱不是自己赚的，而是朋友送的”，边打工边创业多为小成本起步，各方面的起动费用预算都比较有限，而在起步阶段又是各方面资源耗费的最大时期，就必须考虑借助各方面的人脉力量，来减低成本, 提高工作推进效率。特别是在市场调查、产品储运、客户开发、借壳运行、手续 注册等等方面，在准老板所涉及到的每个环节，最好都需要有一定的人脉关系存 在，这样才能最大限度的保证创业的成功率和稳定性。不管是在起步初期还是在后期的正常营运期， 拥有足够的人脉关系非常重要, 也是进行边打工边创业的前提条件之一，若是准老板们尚没有足够的人脉关系

5、， 那至少得有相关的人脉关系的开发与管理维护计划，具体的开发与管理方法笔者 另为专文详述。第三：要能在上班时间走出来在边打工边创业的初级阶段，出于成本及业务量的考虑，没法也没有必要来直接招聘员工，许多具体的工作都得准老板自己事 无具细的亲自出马。问题是这些需要自己亲自出马的时间大多是在工作时间以内，这就需要准老板们要能在上班时间走的出来，而且是合法的走出来，总不能天天请假出来跑自己的业务吧。在一个常规企业里，也只有业务部门和市场部门的人员可以名正言 顺的每天出来活动，从而趁机处理各类自己业务方面的事情。别小看这个能不能在上班时间跑出来的小细节， 这将决定了创业项目中许多 具体工作的推进进度和市

6、场反映速度。第四：能摊销掉多少费用开支资源除去基本的进货资金及必备固定费用外，商业运行还要涉及到各式各样的维护性开支成本，例如这个交通工具成本，通讯工具成本，办公设备使用成本，资讯来源成本、客户开发成本等等，而准老板的 创业初期，资金本身比较有限，利润短期内又见不着，各类开支成本完全要准老 板自己承担，难免显得很吃力。在这个问题上，准备就得考虑清楚，自己的本职 工作为给自己的创业能提供那些费用开支的摊销，不然的话，所有的费用开支都 得自己承担，那估计赚的钱在初期很可能连支付这些费用成本都成问题。第五：接触人的条件做生意就是和人打交道， 和各式各样的人打交道，这些 人包括零售商，渠道商，消费者等

7、等。当然了，与这些人打交道是要有前提条件 和成本的，例如，得有个合适的平台才能接触到你想要接触到的人，得有交往的时间和空间条件，与客户交往难免得产生一些费用等等， 这些前提要求大多是得通过本职工作来解决的，所以，准老板们得想好，面对这些你将要接触的人，相关的辅助条件是否都具备了总而言之，在企业市场部门和销售部门工作的员工较为适合进行边打工边创 业，当然这是一个方面的前提因素而已。许多市场和销售部门的员工在公司里虽 然也是从事商业活动，等于说是为公司做生意，可能也有一些经验和技能，可这 不代表自己就能独立出来进行商业项目操作， 虽然准老板和老板存在一定的差距， 但准老板和打工者的差距更大，所需要相关前提条件就成为一个打工者是否能成 为准老板的重要因素。但许多人把这个问题想的太简单的， 以为自己做生意也就那么回事，只要机 遇赶的上，都能赚钱。于是许多招商广告也就顺从这点， 一方面鼓吹其所推出的 商业项目是个绝对的新领域新机会，另一方面又把这个商业项目的具体操作和相 关的要求条件简单化，似乎是只要把钱交给他们，再安排他们的指导方案去接手 这个项目，就可以确保十拿九稳的赚钱。虽说国人是是十亿人民九亿商，其实， 在广大人民群众中真正懂得商业本质的人又多少？越是大众群体