人力资源流程

1、人力资源流程1. 人员招聘由人员需求部门提出人员需求提交人员需求计划表至人力资源部由人资行政中心总监审核批准后交由人力资源部组织实施招聘。2 资料准备2.1 应聘者需准备的材料 : 1寸彩色照片一张、身份证、毕业证、资格证、健康证明等其他相关证件的原件及复印件 ,2.2 填写一张应聘登记表,条件 : 3 人员录用3.1 求职者必须是具有完全民事行为能力及具有合法身份的自然人,3.2 符合人才需求计划表、岗位要求标准,3.3 所有求职者必须符合健康要求,3.4 与原单位解除劳动关系怯与原工作单位无任何的经济纠纷,3.5 将 2 资料准备里的材料整理归档建立个人档案。4. 岗前培训所有新入职员工必

2、须接受人力资源部组织的岗前培训主要包括: 公司简介、公司文化、组织结构、行为规范、人事制度、消防安全、防损常识、工作流程、服务技能、服务礼仪等内容, 5. 工服、工牌领用及管理规定5.1 适应期前 7 天不发工装适应过后员工自正式录用起由会所人资按不同岗位配发工服和工牌。5.2 工服和工牌费用 : 于离职当天将工服工牌交还会所人资负责人。员工工作不满 6 个月离职工服和工牌退还从工资中扣所领工装价值的 80%。员工工作 6 个月至 1 年离职工服和工牌退还从工资中扣所领工装价值的 50%。员工工作满 1 年以上工服和工牌退还不扣除折旧费。员工离职后工服和工牌不退还者将从工资中扣除所领工装价值全

3、额。交还工装需洗净对破损酌情加扣。5.3 工牌以旧换新不收费丢失须交补办费40 元5.4 凡辞工或解除合同者必须把工牌交回人力资源部方予结算工资。6. 考勤管理公司将使用考勤机统计考勤 , 6.1 员工上下班均须打考勤 ,6.2 考勤原始记录以考勤机为主要依据同时各门店员工应填写手工考勤表月底统一交由人力资源部核查双向监督。将作为公司记录考勤和核发工资的主要依据。.7.迟到、早退与旷工7.1 迟到或早退半小时以内 , 含半小时 , 每次扣 10 元 ,7.2 迟到或早退超过半个小时以上扣除当日工资,3. 员工如事先不请假或请假未获准假没有到岗工作的作旷工处理。,旷工三十分钟至三小时以内给予一次

4、较严重过失处分, 旷工 3 小时 , 含, 以上并且三天以内的扣除旷工对应时间工资并按其间工资 2 倍处罚 , 旷工三天 , 不含 , 以上的公司将无补偿的解除劳动合同。8. 离职说明8.1 所有员工辞职提前1 个月填写员工辞职申请单。需经会所店长同意后才能办理离职手续。员工如未提交辞职书而擅自离职公司将其视为旷工按无补偿解除劳动关系处理。因员工擅自离职给公司造成损失的公司有权予以追究经济和法律责任 ,8.2 员工离职合同期内须赔偿公司支付的外训费用: 按签订的劳动合同标准及未履约时间偿付。9. 离职程序9.1 填写员工辞职申请单离职人签字确认直接上级签署意见,9.2 同时根据程序将隶属于个人的资产和个人工具帐交接清楚并记录在员工辞职申请单上。9.3 离职员工持员工辞职申请单表上所列的各相关部门逐项办理交接手续,9.4 所有手