中节能（昆山）循环经济产业园二期23#综合楼装修工程技术标

1、目 录一、总体概述二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工进度计划和各阶段进度保证措施四、各分部分项工程施工方案及质量保证措施五、安全文明施工及环境保护措施六、项目班子的人员配备、素质及劳动力配备七、机械设备和材料投入计划八、关键施工技术、工艺及工程项目十、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用九、季节性施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（一）、工程名称、建设单位、地址工程名称：中节能（昆山）循环经济产业园二期23#综合楼装修工程建设单位：昆山中节能环保投资有限公司地 址：中节能（昆山）循环经济产业园（二期）内

2、（二）编制依据1、招标文件2、施工图3、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准4、现行国家有关工质量验收规范、规程及技术标准5、江苏省及苏州市有关政策和文件规定6、现场踏勘情况7、我公司施工类似工程施工经验等。（三）、施工组织总体设想、施工部署及施工段划分1、针对目前建筑市场激烈的竞争状况，工程施工中的各项工作，应充分体现“信誉为本，质量至上”的企业宗旨，并根据本工程的具体情况，重点抓住“加快施工进度”和“提高工程质量”及“加强施工现场和环境管理”这三项内容组织施工。2、施工部署本工程施工部署按下列有关内容的要求组织施工。（1）、合理的组织流水施工根据工程实际情况，合理组织有序的、交叉的、配

3、合循环的流水施工。在基坑施工完成后（或基坑施工基本稳定、安全后），再依次进行土方施工和基础施工，基础分部验收合格后，再进行±0.000以上结构施工，并组织协调各专业工种，依照工艺顺序的要求进行交叉循环的流水施工。（2）、主体结构施工配置构造柱、梁、板等结构施工模板，主体结构模板均采用钢管排架支撑体系固定，保证混凝土外观质量和施工工艺的要求，并采取设置不影响早拆模的独立支撑体系的支承方式，保证大面积模板拆除后，梁板结构支承合理有效，充分从工艺上考虑避免梁板结构因施工原因而引起的裂缝的产生，并有效缩短施工周期及合理降低施工成本。同步搭设外墙脚手架，保证施工安全。（3）、严格执行物料进场验

4、收制度进场的物料必须做好现场验收、检验工作，需要复试、检验、试验的材料，必须严格地执行现场取样送检制度，保证用于工程的材料均是合格品，从根本上保证工程质量。（4）、抓好各分项分部的阶段验收工作各分项分部按验收计划及时组织验收，保证工程质量目标和工程施工的总体进度。基础、主体结构阶段要及时进行结构验收，合理地组织装饰安装队伍有序地进场，并展开各项装饰施工任务，使工程进度始终保持梯次台阶形的良好循环状况，保证工程工期总目标的实现。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置（一）、现场概况中节能（昆山）循环经济产业园二期23#综合楼装修工程，装修面积约182平方米，施工图范围内所有工程。（二）、现

5、场供水本工程现场供水有施工用水、生活用水和消防用水三部分, 因施工用水及生活用水之和小于消防用水，故总供水量按规定取用消防用水量，即10L/S，选用DN100镀锌水管作主管，接至现场水源点，并设消防火栓，施工用水和生活用水则选用DN25镀锌水管从水源点按现场平面布置接至各用水点。所有临时用水管道均采用暗管布设。（三）、现场供电现场施工用电由业主提供电源直接引入施工现场,详见施工总平面图。施工现场的供电全部采用三相五线制，各使用点配备专用电箱，设置漏电保护器，动力线路和照明线路分别设置，若是金属外壳的电箱，应作统一的接地或接零保护。各楼层操作面采用电缆直接供电，每层配备专用电箱，以满足各楼层的施

6、工用电。施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，严禁非电工擅自安装电器，拉设电线。（四）、总平面管理1、设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。2、现场施工道路均要硬地化,基坑坡顶排水沟必须做好。施工时要加强对排水沟的管理,保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要调整这些设施时,要征得项目负责人同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。3、砂石、钢筋、模板及其他材料,应根

7、据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。三、施工进度计划和各阶段进度保证措施（一）、工期控制原则1、严格按照招标文件精神，根据施工进度，安排力量陆续进场, 水电安装穿插于整个施工过程中，在主体结构的施工过程中，对部份装饰项目组织立体交叉作业, 待结构完成后，内外粉刷、屋面工程、楼地面工程等全面突击，确保工程如期竣工。 2、本工程计划工期75天，工期安排详见施工进度计划表。（二）、工期保证措施为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度计划为依据，按进展阶段的不同，分解为

8、多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。根据工程特点和招标文件要求，结合施工方法、工程实际情况及本公司的技术能力、施工方法、作业流程、施工机械等条件，为各阶段施工进度的如期完工，采取保证措施。1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层。2、定期召开工程会议，由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。3、运用科学的手段加强计划管理，建立进度总控网络，分阶段控制，充分节约

9、施工时间。4、图纸会审：施工前认真做好图纸会审工作，发现问题及时解决，避免在施工时提出影响进度。通过学习理解图纸与建设单位意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。5、技术交底：详细地向班组长做好各项技术交底工作，各自对自己的工种做到心中有数，严格要求和把关，避免施工质量不合格而返工。6、施工网络管理：施工队伍进场后，根据进度计划、网络计划，有效地指导施工，落实施工作业数和作业天数。施工中在材料、设备、劳动力安排上都必须优化组合，交叉搭设，穿插施工，齐头并进。7、机械设备配备充足，周转材料和劳动力合理安排，加强机械设备的维修、保养，提高机械设备运转

10、效率。8、工程技术人员根据总工期进度计划，结合实际情况，编制每天工程量安排计划，落实到每个作业人员身上，确保工期顺利实现。9、按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行，避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施（一）、施工流水段划分根据本工程建筑结构、房屋形状等特点，我们以分项内容作为流水作业面进行作业，包括基础、主体、装饰、屋面

11、等分部进行全方位的流水施工。（二）、测量放线及沉降观测1、测量定位、定标高以测绘部门（业主）提供的红线、轴线控制点、标高基准点为依据，进行轴线定位及标高控制。在基础施工阶段设置控制网，以方便使用，保证精度，便于自检、复核。2、检测方法基础施工阶段，根据现场原水准基点对土方和基础施工进行测量控制，确定基础部分各构件的标高。上部结构阶段，以闭合回路和复测法引测±0.000标高到建筑物周边柱外测及被观测部位，并以此为依据向上引测复核。3、建筑沉降测量基础底板施工完成后，即按设计要求在周边柱外侧的底板面上设置沉降观测点，基础分部完成后即将观测点引测到地面以上部位（设计规定部位）并保持测量观测

12、的连续一致。随施工进度定期观测，测量数据及时汇总整理分发各有关单位。4、保证测量精度的措施（1）、由专人负责工作及复核工作；（2）、角度测量采用正倒镜取中法。仪器采用DJK-2（DJK-6）经纬仪；（3）、控制点采用闭合复测角度、距离的精度；（4）、每次测量均采用往返复核校核，以减少每次测量的误差。（三）、砌体工程的施工1、砌体工程（1）、材料要求砌块应符合有关验收标准或设计要求，水泥使用设计及规范要求的水泥，砂以中粗砂为宜，拌制砂石的水应用自来水。（2）、准备工作砌筑前，在基础顶面应弹好轴线、墙边线、门窗洞口和柱子的位置线，立好皮数杆。砌筑前将砖浇水湿润，砂浆应按配合比拌制、搅拌均匀。（3）

13、、操作工艺1）、一般墙的砌筑应在基础顶部根据弹好的位置线进行排砖，外墙一般第一层应排丁砖，山墙两大角排砖必须对称，窗间墙、扶壁柱的位置尺寸应符合排砖模数，若不符合模数时，可用七分头或丁砖在窗间墙中间或扶壁位的明显部位进行调整。门窗洞口两边顺砖的第一块砖应为七分找，各楼层的排砖和门窗洞口位置与底层一致。随盘随吊线、使砖层数、灰缝厚度与皮数杆相符。2）、砌砖采用一铲灰、一铲砖、一挤揉的“三一”砌筑法或采用铺浆法。砖要砌设横平竖直、灰缝饱满，做到“上根线、下根棱、相领要对平”。采用铺浆法时，铺浆不得超过50CM长，每砌45皮砖时要用靠尺检查墙面垂直度和平整度，随时纠正偏差。3）、留设预留孔和穿墙洞等

14、均按设计要求砌筑，得事后开凿。如临时需要变更预留孔洞位置或新墙预留空洞时，必须经有关施工技术部门同意。（四）、吊顶工程A、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶（1）工艺流程图：弹线安装吊杆安装主龙骨安装次龙骨及横撑起拱调节平安装石膏板（2）操作要点：1）依据图纸吊顶标高，沿墙、柱面1m高四周弹水平标高线作为吊顶安装标准控制线。2）采用8全丝吊杆，安装时先将长短适宜的螺杆调直，丝杆外露螺纹长度不应小于30mm。当吊杆与设备相遇时，不能将吊点设在设备支架上，应调整吊点构造或增设吊秆，以保证吊顶质量，调整吊点构造的主要方法为焊制角钢架。吊杆应通直并有足够的承载能力。3）根据吊顶平面图及龙骨的排列方向和间距确定吊杆

15、固定点，弹线并复验吊点间距，吊点间距为6001000mm之间，在吊点处可用冲击钻将吊点对应的楼板底打中10洞口，将装有吊杆的8膨胀螺丝固定于吊点处，并调直吊杆使之牢固不变形，确定主龙骨排列时，尽可能避开灯洞及风口等位置。4）安装主龙骨时，先将主龙骨用大吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢，主龙骨接长可用接杆件连接，并考虑顶棚起拱高度不少于房间短向跨度的l200（10米跨内水平线上中心提高l公分）跨度越大起拱随之增大。主龙骨间距为800mm。5）吊杆距主龙骨端部距离不得大于300，当大于300时，增加吊杆。当吊杆长度大于1.5m时，设置反支撑。当吊杆与设备相遇时，调整并增设吊杆。6）次龙骨用挂件固定

16、在主龙骨下面，吊挂件上端搭在主龙骨上，U型腿用钳子插入主龙骨内卡牢，次龙骨间距为400mm。当间距大于400时，增加次龙骨，次龙骨与主龙骨垂直，用吊挂件固定。7）横撑龙骨与次龙骨垂直，装在罩面板拼接处，横撑龙骨与次龙骨的连接采用连接件连接，再安装沿边的异型龙骨或铝角条。横撑龙骨可用次龙骨截取，对装在罩面板内部或作边龙骨时宜用次龙骨截取，安装时横撑龙骨与次龙骨的底面平顺，以便安装罩面板。8）龙骨调平：在安装龙骨前，因为己经拉好标高控制线，根据标高控制线，使龙骨就位，因此龙骨的调平与安装宜同时完成。调平关键是调平主龙骨，只要主龙骨平整标高正确，次龙骨一般不会有倾斜、高低不平等问题。9）石膏板安装前

17、需对己安装完的龙骨和石膏板进行检查，龙骨底面要平整，灯洞、风口、探头、喷头等位置龙骨要留出来，如遇主龙骨则要作加固处理，一切符合要求后方可进行面板安装，固定面板钉帽要沉入面板0.51mm并作防锈处理，后用油漆腻子嵌平。石膏板应错缝安装。（3）石膏板的安装应符合的下列技术要求：1）要求安装牢固、板面平整，无凹凸,无断裂,边角整齐。2）从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间的距离应小于10cm。3）石膏板安装时应错缝固定在龙骨架上。（4）成品保护：吊顶装饰安装完毕后，不得随意剔凿，严禁上下人损坏吊顶安灯具、风口等时不得损坏和污染吊顶；后续作业时，应采取保护措施，以防污染。（5）验收标准项 次项 目允许偏差

18、检验方法1表面平整度3mm用2m靠尺和塞尺检查2接缝直线度3mm拉5m线、不足5m拉通线,用钢尺检查3接缝高低度1mm用钢尺检查和塞尺检查B、条形铝扣板吊顶（1）施工程序：测量放线安装吊杆安装轻钢龙骨安装检查机电设备管道安装检查检修道安装安装扣卡式龙骨安装铝扣板安装风口灯具调平验收。（2）施工要点1）测量放线。根据设计图纸的要求，弹标高线和龙骨布置线，检查机电管道满足设计要求。2）吊杆与轻钢龙骨安装。吊杆安装的间距取决于龙骨的布置，条形板天花主龙骨间距为1200mm，龙骨吊杆间距为8001200mm，如遇设备管道时龙骨吊杆间距适当缩小。当吊杆与设备相遇时，不能将吊点设在设备支架上，应调整吊点构

19、造或增设吊秆，以保证吊顶质量，调整吊点构造的主要方法为焊制角钢架。吊杆应通直并有足够的承载能力。吊杆与建筑结构固定采用板或梁上用膨胀螺栓固定角码，吊杆挂在角码上，吊杆下段有丝口，用螺母与轻钢龙骨吊件连接，卡式龙骨与轻钢龙骨的连接采用专用卡式龙骨吊件，扣板直接扣在卡式龙骨上。3）检查机电。检查天花上的通风、消防、电器线路是否安装好，是否已完成试压试、保温、防腐等工作和天花检修道是否已安装好。这些工作完成后，方可进行金属龙骨、铝扣板安装工作。4）整个龙骨调平后铝扣板安装。（3）铝扣板天花安装的注意事项1）吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠。2）边龙骨应按设计要求

20、弹线，固定在四周墙上。3）全面校正龙骨架的位置及水平度。通常次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过lmm。校正后应将龙骨的所有吊挂件、连接件拧夹紧。检查安装好吊顶骨架，应牢固可靠。4）设备、灯饰应弹线开孔，这直接关系到天花装饰效果。风口、灯具等设备与天棚表面衔接要得体，安装要吻合。4）在检查孔、通风口、与墙面或柱面交接部位，板应用边龙骨封口。在检查孔部位牵涉到两面收口，应用两根边龙骨背靠背，拉铆钉固定，然后按预留口的尺寸围成框。（5）铝板吊顶验收标准项 次项 目允许偏差（MM）检验方法1表面平整度2用2M靠尺和塞尺检查2接缝直线度1.5拉5M线.不足5M拉通线,用钢尺检查3接缝高低度1用钢尺检查和

21、塞尺检查 （五）、内粉饰工程的施工方案1、换规矩、做灰饰先检查墙面平整、垂直程度、确定抹灰厚度，然后在墙面高度2M左右，距两边阴角100200MM处，用1：3水泥砂浆，各做一个50MM圆形的灰饼。灰饼厚度一般为10MM20MM左右，再用钉子在左右灰饼两头墙缝里用小线栓在钉子上拉横线，沿线每隔1.21.5M补做灰饼。2、标筋灰饼做好稍干后，用石灰砂浆在上、中、下灰饼间标筋，其厚度同灰饼厚度，宽度在5CM左右，间距1.21.5M。3、做护角门窗洞口及室内阳角应做水泥砂浆护角，护角厚度与墙面灰饼齐平，宜用1:2水泥砂浆等打底，待砂浆稍干抹面小圆角。4、抹底层、中层底、中层灰应按设计要求定，抹灰时从上

22、而下进行。一般在标筋完成收水后，在两筋之间抹一层底灰，至78成干后接着抹中层灰，抹成的灰应比两边稍厚，然后用刮尺靠住两边的标筋，由上而下刮平，并用木抹子补灰搓平。5、抹灰层待中层灰六、七成干时，即开始粉面层灰。操作应由阴角开始，最后二人配合，一人竖向或横向薄刮一层灰，另一人接着沿竖向或横向找平整，并用钢矬子压实赶光。各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须黏结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺陷。表面光滑、洁净、接搓平整、线脚顺直清晰。（六）、墙面工程A、墙砖粘贴 适用于本工程电梯厅墙面600*600玻化砖及卫生间墙面300*600墙砖的粘贴（1）施工程序：基层处理挑选面砖放线浸砖润墙面砖粘贴

23、清缝勾缝（2）施工要点：1）基层处理先剔除墙柱体面上多余灰浆并清扫浮土，然后用清水打湿墙面，抹1：3水泥沙浆底层，其厚度约6毫米，要刮平、拍实、搓粗，最后做到基层表面平整而粗糙。2）挑选面砖施工前应对进场的面砖全部开箱检查，砖面应平整，边缘棱角整齐，不得缺损，并且表面不得有变色、起碱、砂浆流痕和显著光泽受损处。3）放线在底灰上可先弹出垂直与水平的十字坐标控制线，再根据采用的砖的排列形式，用砖的实际规格与墙面实际尺寸相结合，确定面砖出墙尺寸和缝的宽度，一般要求水平缝与窗台面在同一条水平线上。通过试排成功及确定后，弹出每块砖的竖缝和横缝，保证面砖的横平竖直、缝道均匀。（3）浸砖润墙这是保证装饰面质

24、量的一个重要技术环节。釉面砖粘贴前应放入清水中浸泡2小时以上，然后取出量干至手按砖背无水迹时方可粘贴。（4）面砖粘贴这是釉面砖施工中的最重要工序。1）粘结砂浆配合比采用1：2（体积比）水泥砂浆。2）排砖：室内粘贴面砖的接缝宽度应按设计要求；卫生间300*600墙砖需留V型缝，此缝由厂家直接加工后送至现场；电梯厅墙面无设计要求，接缝宽度为l1.5毫米，且横竖缝宽应一致，比较美观；3）粘结层厚度：在面砖背面满抹灰浆，四角刮成斜面，厚约5毫米左右，注意边角满浆；本工程中电梯厅所用墙面为600*600，因此面板粘贴前需在砖背开槽，挂铜丝后用云石胶固定，待墙砖粘贴就位后，将铜丝的另一端用钉固定在墙面上，

25、起加固的作用。4）就位与固定：面砖就位后用木柄轻击砖面，使之与临面齐平，粘贴 510块，用靠尺板检查表面平整，并用灰匙将缝拨直。阳角拼缝可用阳角条，保证接缝平直、密实；6）清缝勾缝a、清缝：扫光表面灰，用竹签划缝，并用棉丝拭净，粘完一面墙后，要将横竖缝划出来；b、勾缝：墙面釉面砖勾缝用白色水泥，待嵌缝材料硬化后再清洗表面。（5）墙砖的注意事项1）施工顺序由下往上分层粘贴，先粘墙面砖，后贴阴角及阳角，其次粘压顶，最后粘底座阴角。2）面砖粘贴20分钟内，切忌挪动或震动。3）按要求采用横平竖直通缝式粘贴方法；面砖横竖缝定必须保证在l-1.5MM范围之内，在质量检查时，要检查缝宽、缝直筹内容。4）突出

26、物、管线穿过的部位支撑处，不得用碎砖粘贴，应用整砖套割吻合，突出墙面的边缘厚度应一致。5）施工中如发现有粘贴不密实的面砖，必须取下添灰重贴，不得在砖口处塞外，以免产生空鼓。（5）墙砖的验收标准项次项目允许偏差（MM）检验方法1立面垂直度2用2M垂直检测尺检查2表面平整度3用2M靠尺和塞尺检查3阴阳角方正3用直角检测尺检查4接缝直线度2拉5M线不足5M拉通线,用钢尺检查5接缝高低差0.5用钢尺和塞尺检查6接缝宽度1用钢尺检查（七）、室内电气工程的施工本工程电气安装工程部分为照明和防雷接地部分，为保证工程质量如期完工，采取如下措施：1、预埋部分预埋是工程的关键，因此在土建支模钢筋的过程中，及时将预

27、埋件要放到位并固定好，在浇灌前专人核对图纸预埋件，浇混凝土时派人现场监护防止移位。2、吊顶上明配管道部分，要有独立支吊架，排管要横平竖直，并做好防腐处理。3、管内穿线时要清除管口主，要尽好护圈。、配电箱安装平整，箱内接地部分整齐相序一致，导线相色一致。6、电气配管，每个需要接地部分设置单独的接地线与接地干线连接。（八）、施工质量保证措施（1）、建立科学的质量管理网络和严格的质量控制体系、质量管理体系。质量分工明确、责任落实。施工员、技术员、质检员以及各分项工程作业班组在项目经理的统一知道下开展施工质量工作，做到横向到各职能科室，纵向到各作业点，纵向衔接，横向协调。（2）、积极做好各分部分项工程

28、的隐蔽验收记录和归档工作，对不符合规范要求的质量问题坚决给予返工整改，岁未经演说和验收不合格的分部分项工程严禁后续工程的施工。（）、实行质量管理业务标准化，管理流程工序化，明确规定各职能科室各个环节的质量管理职能、职责、权限，做到“叁级管理”（即项目经理部质量管理，公司质量检验科，市质监站质量管理）。（）、对土建、安装、装饰工程，主要分项工程关键部位可推行“样板项”、样板段“、样板间”、样板层“等引路的施工管理方法，这对工程全面施工，顺利展开是十分有利的。2、保证工程质量的技术措施建立健全现场施工管理人员（项目部）岗位职责及质量保证管理体系。（1）、项目经理（岗位职责）1）、贯彻公司的质量方针

29、，执行公司的质量体系程序文件，组织编制和实施项目质量计划对工程项目质量目标的实现负第一责任。2）、对所辖人员定岗定位，明确质量职责，全面完成公司（分公司）下达的各项目标。3）、开工前组织有关人员对合同条款进行确认；对施工过程中的重要问题与监理单位、业主联系。4）、合理安排生产，配置资源，保证工程按施工组织设计和项目质量计划规定的活动顺序进行，对过程控制程序的要求严加控制。5）、召开现场生产协调会，抓好工序间的搭接配合，保证施工进度和工程质量达到计划要求。6）、执行政府法令，对施工现场的生产环境负责，切实抓好安全生产，做到文明施工。7）、抓好成品保护和交付，参与工程交付验收；解决验收过程中存在的

30、问题，保证工程按时交付使用。（2）、项目技术负责人1）、负责工程项目的质量、技术工作，领导技术人员执行技术规范、操作规程、质量标准和公司的质量体系程序文件，是项目施工技术的主要负责人。2）、负责编制工程项目施工组织设计和质量计划，并组织实施。3）、对工程项目中的特殊过程，要预先组织有关人员做好“人员、设备、过程能力”三签定，必要时指定专人连续监控，并保存记录。4）、对发生“质量事故”工序过程，按不合格品控制程序及时组织有关人员分析原因，并按规定上报上级主管部门确定处理方案后，督促有关施工人员认真执行纠正措施，并将结果报主管部门。5）、签发规定权限内的施工过程中的技术签证。6）、参加分项、分部验

31、收和单位工程竣工前的质量预检，解决预检中提出的质量问题。（3）、项目施工员1）、执行公司质量方针、目标，对实现项目质量目标负直接责任。2）、熟悉掌握项目工程的图纸和相关资料，参加图纸会审和设计交底，把图纸中问题解决在施工前。3）、熟悉掌握施工工艺，按项目工艺流程安排好工序搭接。向各专业班组施工员下达施工任务，并进行书面质量、安全、技术交底，对关键工序、特殊工序以专项作业指导书进行详细交底。4）、严格执行计量、试验制度。5）、随时检查各工种施工的工序质量，并监控把关；严格执行隐蔽工程预检工作，未经质检部门验证合格，不能进行下道工序施工；施工中发现不合格材料或不合格工序及时处理、纠正，做好记录；做

32、好施工日记记录。6）、严格按质量标准施工，及时验收分项工程质量；发生质量不符合要求的，责令班组（分包队伍）返修或返工，直至合格；出现不合格工序时，按技质部和上级规定的纠正方案认真执行，并请求复验。（4）、项目计划统计员1）、编制项目作业计划，贯彻执行公司的生产计划。2）、根据施工预算做好工、料分析，并按施工进度编制劳动力、机械及脚手架进场时间、数量和要求。3）、参加项目经理组织的生产协调会、合同评价会，并做号会议记录。4）、做好计划统计报表，确保及时、准确、合法。（5）、项目质检员1）、对在施工程的质量进行全方位监督管理，纠正违章操作，执行不合格品的控制程序。2）、参加在施工程的隐蔽验收、操作

33、检查和项目自检工作，监督有关施工员做好工序状态报告。3）、参加分项工程质量的检验和评定，参加公司组织的质量联合检查，汇报存在的问题，提出整改意见，督促质量问题责任者限期整改。4）、收集和保管单位工程及各专业工程的质量检验记录、质量整改指令单、智力整改回复单、不合格品评审通知单等原始资料，为产品提供可追溯性的证据。（6）、项目安全员1）、配合技术部门编制项目安全措施和文明施工措施。2）、对新进场的分包队伍进行安全教育培训，检查特殊工种的操作上岗证，并做好有关记录。3）、负责监督现场安全、文明施工措施的执行情况，签发安全整改指令单，并督促有关安全违规责任人实施整改。4）、参加公司组织的安全、文明施

34、工的联合检查，并整理、保管安全、文明施工方面的记录资料，按规定时间交给资料员归档。（7）、项目材料员1）、指挥进场物料按施工现场总平面图堆放，保持现场整洁有序，物料使用方便。2）、负责进场物料的检验、验收工作，做好验收记录和台帐，并将有关物料的质量证明资料按规定时间汇总交给资料员。3）、负责进场物料的标识工作，按物料的不同类别和所处的不同状态给予明显标识，防止混用、误用（白色：待检；黄色：已送检；绿色：合格品；红色：不合格品）4）、严格执行发料手续，对所管物料做到帐、卡物三相符，结合物料的标识，实现物料的可追溯性。（8）、项目资料员1）、熟悉施工图纸，参加图纸会审和设计交底，参与编制工程项目施

35、工组织设计、项目计划和作业指导书。2）、对现场技术性文件、资料和上级只能部门的文件、资料，根据文件和资料控制程序编制清单，进行控制管理。3）、每月初，对各只能部门发生的质量记录进行控制、检查，汇总项目部的分类清单。4）、按规定权限办理施工过程中的洽商变更的资料，并将洽商记录及时发送有关人员和部门。5）、根据工程进度同步进行工程技术资料收集、分类、整理；工程竣工后负责移交建设单位和档案室。（9）、项目工长1）、认真贯彻公司质量方针、目标，教育所辖人员熟知公司质量方针、目标，并将公司的方针、目标和项目质量计划贯彻在施工过程中。2）、熟悉掌握施工任务相关图纸，熟悉掌握施工任务相关的质量计划、操作规程

36、、规范与质量标准；施工前向所辖人员进行操作、质量和安全交底。3）、施工过程中组织好质量自检、互检和工序交接验收。（10）、项目机管员1）、配合技术部门编制机械设备的安全措施。2）、负责现场机械设备的检查工作，并做好检查记录。3）、参加公司组织的安全、联合检查，收集汇总有关机械设备的状态资料，上级主管领导，制定相应的措施，杜绝、避免机械设备、恶性事故的发生。五、安全文明施工、施工现场扬尘污染防治措施及环境保护措施（一）基本原则以安全生产作为标准化管理重点，建立施工现场安全生产保证体系，严格执行现场标准管理规定及有关各项措施，施工现场严格执行安全生产六大纪律及建筑施工高处作业安全技术措施、施工现场

37、临时用电安全技术规范、建筑施工扣件式钢管脚手架技术规范、，施工现场防火规定、施工现场机械设备安全管理制度、施工现场电气安全管理规定。严格按施工现场标准的要求组织施工，达到安全生产、文明施工的要求。（二）、安全生产措施1、公司安全部门作为公司一级的安全生产管理机构，负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督，通过严肃有效的行政管理，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全员，落实各项安全生产管理工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工

38、作2、建立健全以项目经理为首的安全生产管理网络。3、工人进场前进行“三级教育”后，方可上岗。4、必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，要履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。5、特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、架工等必须进行专业培训，按规定到有关部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。6、进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业时必须同时系上安全带，并有安全网防护，正确使用个人劳动保护用品。7、

39、施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，经检测合格后方可安装；机械安装要按平面布置图进行。在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记。所有机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。使用期间，应当指定专人维护、保养，保证机械设备的完好率和使用率以及安全运作。8、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。9、起重设备必须有保险装置，不准带病运转，不准超负荷作业，不准运转中维修保养。10、吊装时，做到传递信号迅速、准确，并对自己负责

40、的范围内负有责任。11、架设线路必须符合电力部门的规定，电气设备要安全接零接地。12、在建筑工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口必须有防护措施，五临边也要同样设防。13、严格执行防火制度，明火作业必须审批手续。在木工间、仓库、食堂等处设有灭火器。14、现场设备、材料堆入严格按施工总平面布置。15、为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实施定期的、季节性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查领导、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故安排进行。（三）、文明施工、场容场貌文明施工是指科学组织

41、施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪声、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、文明施工的主要指标之一。1、本工程实行施工现场标准化管理，达到市标准化管理工地的标准。2、项目经理组织项目部管理人员对现场安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生进行检查、打分评定，以促进项目“标化”工作，达到安全生产、文明施工的要求。3、施工现场的设施、设备，按施工现场平面布置规定的范围搭设，并随施工的不同阶段

42、及时编制更换阶段性场地布图牌和合理调整现场设施布局。4、为保证施工现场内道路平坦、畅通，工地的主干道、施工便道及各种通道作一次性规划，场地内的主要施工道路须浇筑厚度不小于200MM的C20混凝土路面，实施硬地法施工。5、拟建建筑物四周浇筑散水坡，散水坡侧设排水明沟。保证场地平整、不积水、无散落的杂物及其他垃圾。6、建立场地排水系统，主要道路、施工便道堆场一侧设排水沟，设立沉淀过滤池。7、基础施工阶段，派专人负责清理排水沟的淤泥与杂物，确保排水沟畅通。8、工地实行围墙围护封闭施工。9、在施工现场按有关要求，设置“八牌二图”，以及安全宣传标语和警告牌。10、砂石料分别堆放，材料随用随清，灰池砌筑符

43、合标准，按施工现场平面图布置现场，安全整洁，做到灰不外溢，渣不乱倒。11、对钢筋、竹笆、扣件、钢脚手架等材料，运到现场分类集中堆放，分别插挂标识牌。12、现场砂浆搅拌系统的场容管理。（1）现场搅拌系统在施工阶段中合理布局，布置堆场和仓库等，便利交通和使用方便、安全；（2）砂、石堆放处，砌筑挡料墙；（3）现场内设水泥库或水泥简仓，袋装、散装不混放，设专人管理。做到分类插挂标识牌。记载齐全、正确，牌、物、账三者相符。13、生活区卫生（1）生活区卫生纳入总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。（2）施工现场设茶水亭和茶水桶，做到有盖加水配杯子，有消毒设备。（3）食堂卫生符

44、合食品卫生法要求，做好留样工作，保持整齐清洁，严禁交叉污染。（4）工地有男、女厕所，落实专人管理，保持清洁无害，定期抽粪。（5）工地设简易浴室（设热水器）保证贡税，保持清洁。设男、女更衣室，有防盗措施。（6）工地有临时保健室或巡回医疗点，定期服务，关心职工健康。（7）落实专人负责各公用部位、楼层面、道路的清扫和卫生保洁工作。（8）卫生垃圾随时处理，集中加以遮挡。14、降低环境污染和噪音的措施（1）拟在本工程待建建筑物的四周用彩钢板进行维护，尽量减少与施工内部外界的接触。（2）严格遵守作息制度，尽量减少工程施工所发出的噪音，工期需要必须进行夜间施工的，一律严禁施工电动（有声响）机械。（3）优化施

45、工顺序，防止上道工序污染下道工序，比如宜在内墙面上抹低筋灰、台度和踢脚线，在完成内墙抹低筋灰，外墙勒角糙粉好料后，浇筑明沟细石混凝土，粉刷勒角手粉明沟，最后涂刷底层外墙涂料，先做门窗油漆，后装五金零件等。（4）建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指标牌。废钢筋、铁钉、钢丝、纸张之类的送废品收购回收；落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地，垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。（5）施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。（6）防止水污染1）、搅拌机的废水排放控制:施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池。”使排放的废水水排

46、入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。2）、办公区、生活区及施工区设置排水明沟，场地及道路放坡，使地面水流至水沟，然后排入城市排污管网内。3）、现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止污染。4）、在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。（7）防止空气污染:建筑施工垃圾多，应使用封闭的专用垃圾道或处用翻斗车，推拉至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。零星水泥采用专库室内存放，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。（8）环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采用措施如下；1）认真学习

47、环境保护法，执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥项目经理部中环保组的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受业主和环境部门的监督指导。2）加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，并经有关部门同意运到指定地点掩埋或销毁。3）对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣撒水养护，减低粉尘对环境的影响。（9）环境保护的检查工作:工地管理人员，班组长每天进行检查一次，凡违反施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部进行定期检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实

48、后及时做好复检工作。（四）、施工扬尘污染防治措施1、房屋建筑工程开工前，施工工地按照规定设置围挡，地面、车行道路进行硬化等降尘处理；市区、镇区及主要道路的工地周围必须设置不低于2.5米的硬质围墙或围挡（禁止使用单层彩钢板），一般路段的工地周围可设置高度不低于1.8米的围挡，严禁敞开式作业；围挡底端应设置防溢座，围挡之间以及围挡与防溢座之间无缝隙；对围挡落尘应当定期清洗，保证施工工地周围环境整洁。2、施工现场设置独立的建筑垃圾（工程渣土）收集场所，临时堆放场，应采取围挡、遮盖等防尘措施，并及时委托具有相应资质的运输单位清运建筑垃圾（工程渣土）；工程脚手架外侧必须使用密目式安全网进行封闭。3、施工

49、工地闲置3个月以上的，对其裸露泥地进行临时绿化或铺装。4、易产生扬尘的土方工程，施工时采取洒水压尘；气象预报风速达到5级以上时，未采取防尘措施的，不得施工。5、施工工地内设置车辆清洗设施以及配套的排水、泥浆沉淀设施；运输车辆应在除泥、冲洗干净后，方可驶出施工工地。6、工程材料、砂石、土方等易产生扬尘的物料应密闭处理；在施工工地内堆放的，设置围挡或围墙，若在工地内堆置超过48小时，应覆盖防尘网或防尘布，配合定期洒水等措施，防止风蚀起尘。7、土方开挖阶段，应对施工现场的车行道路进行简易硬化，并辅以洒水等降尘措施。8、在建筑物、构筑物、脚手架以及卸料平台上运送散装物料和建筑垃圾（工程渣土）的，采用密

50、闭方式清运，禁止高空抛洒。9、在施工工地出入口必须设立环境保护监督牌，注明项目名称、建设单位、施工单位、防治扬尘污染现场监督员姓名和联系电话、项目工期、环保措施、举报电话等内容。10、环境敏感区内的拆除工程施工时，还应采取洒水或喷淋措施，但洒水或喷淋措施可能危及施工安全的除外。六、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备（一）、施工项目组织结构1、项目经理部组成根据招标文件精神，为保证满足业主的需求，我公司委派具有现场管理经验和施工实践经验丰富的人担任项目部经理（项目总负责人），组建项目经理部，对于项目部其它成员有项目工程师（技术负责人）、项目施工员（现场施工负责人）、项目核算员（工程预核算负

51、责人）等，形成团结、合理的项目管理班组。在建设单位（监理单位）公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理

52、项目事务，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。2、现场组织机构图现场组织机构图（二）、劳动力配备1、根据本工程的具体情况，现场施工劳动力的合理配备是保证安全生产、施工质量、工程进度的关键之一。现场管理班子、操作工人应根据需要配齐、配足，并做到相对固定，以不断提高管理工作水平。在正常情况下，本工程安排连班作业，时间从上午7：00-17：00，暑天考虑安排早晚班作业，时间为上午5：00-10：30；下午15：-19：30，特殊情况再作加班。2、作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的人员，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的人员带班。为保证项目部管理层

53、指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。2、在劳动力的安排上，根据我公司的协调组织能力和机械投入以及以往的施工经验，在施工高峰期，劳动力极限值约需90人。3、劳动力安排计划表详见附表。七、机械设备和材料投入计划（一）、土建主要施工机械设备的配备根据工期要求以及适用原则，结合本工程特点，配备足够的机械设备，以满足实际施工需要。机械配备详见附表。（二）、材料投入计划根据各工种工程量汇总表所列各建筑的和构筑物的工程量。然后根据总进度计划表，大致估计出某些建筑材料在某季度的需要量。事前预编制出建筑材料、构件和半成品的需要量计划。会同材料供应商

54、签订供货合同、确定运输方式、编制运输计划、组织进场、确定暂设工程规模的依据。8、 关键施工技术、工艺及工程项目（一）、关键部位施工方法本章叙述的是某些关键部位及容易忽视的地方，对于常规性的建筑施工技术措施本公司不作详细阐述。1、原材料的质量控制及要求（1）、地方原料中根据昆山地区的供货情况, 无论主体结构还是装饰楼地面等工程严禁使用细砂、特细砂、粉砂。（2）、施工现场的原材料、成品、半成品应在建设方“见证员”在场的情况下抽取或制作试样，并共同送至检测部门，“有见证”取送样的试验结果才能作为工程质量评定的依据。（3）、施工现场混凝土、砂浆试块龄期超过33天无效。2、主要施工控制及要求（1）、施工现场必须有计量器具, 每天使用前要核定其精确性，误差值调整在允许范围内。（2）、现浇混凝土模板应刷脱模剂，不得刷废机油、柴油等影响日后粉刷层粘结强度的油剂。（3）、因本工程楼面均为现浇混凝土，应采用十夹板作为模板，模板间拼缝