试议微型企业创业投资计划书

1、微型企业创业投资计划书姓 名： 身份证上的名字 企业名称： 已核企业名称 投资项目： 做什么的 通信地址： 企业的地址 邮政编码： 电 话： 传 真： 电子邮箱： 日 期： 2010 年 12月 13日一、创业者的情况基本情况：姓名，性别，出生年月，家住，属XXX人员。创业及工作经历：好久在哪里打工、做过什么生意教育及培训经历：读过什么高中、大学，参加过什么管理、营销培训，2010年9月参加了主城第七期微企创业培训。二、拟创办企业情况基本情况：企业名称，准备在XXX地方租赁XX平方来从事XXX。预计招用员工XX人。拟定什么时候开业。企业组织形式：个人独资企业 合伙企业 有限责任公司企业类型：生

2、产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业 文化创意 信息技术 其它出资情况：投资人姓名或名称出资额（万元）出资方式出资比例（%）出资时间申请人姓名现金股东姓名三、产品（服务）介绍产品（服务）名称及概念：服务名称：建筑劳务。概念：从事建筑劳务分包的劳务企业，承揽建筑劳务的建筑施工。性能及特色：招聘人员容易，服务即时。坚持“以人为本，诚信为先，安全第一，质量为上”的宗旨。质量控制：对员工进行职业道德和技术培训，接受技术指导和质量监督，聘请具有专业工程技术证书或实践丰富的施工人员指导施工。四、市场分析目标客户描述：市场现状及发展趋势：本镇有几家做这个行业的，因为人们的需求，未来市场是越来越大

3、。竞争对手及分析：优势和劣势自身优势分析：五、市场营销经营地址：直到门牌号选择该地址的主要原因：房租便宜、交通方便、离家近销售方式：将产品或服务销售或提供供给：最终消费者零售商批发商选择该销售方式的原因：获得较多的利润（最终消费者）量大，薄利多销（零、批），保证现金流促销策划：人员推销：派推销员（业务员）上门服务、上门宣传。广告投放：发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱价格策略：采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期，进行打折（赠送礼品、买一送一、送金卡等）促销活动。销售渠道的拓展：联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外； 发展区县代理商； 六、人力资源规划企业人员的组成：业主1人，工

4、人X人（其中技术员X人，服务员X人，收银员X人，业务员X人等）员工工资：业主工资XXXX元/月，工人平均工资XXXX元/月。员工的培训：（1）每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训（2） 定期对员工进行思想观念的培训（3） 不定期对员工进行相关培训。劳动保障： 按照劳动合同法，给员工办理社保。七、固定资产情况办公及生产服务工具和设备：名称数量单价总费用（元）切记：流动资金莫整进来了合计XXXXX元八、财务计划资源来源：自筹资金、政府补贴、小额贷款投资资金和资本金补助资金的使用计划：购买固定资产XXXX元，其余用于流动资金企业办理行政许可的种类及预计费用：工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。贷款计划：暂无。经营收益的预测：今年第四季度盈亏平衡、明年一季度收益1.5万元、二季度收益2万元、三季度收益2万元。九、企业管理制度的建立内部管理：（1） 建立企业相关制度（如考勤制度、财务制度等）并上墙（2） 派专人负责内部管理合同管理：（1） 严格按照重庆市劳动合同范本给签订劳动合同（2） 相关企业合同（如购货合同、销货合同等）规范化，复杂的请律师审定。（3） 合同由专人管理风险控制：（1） 多发展固定客户，使企业有一客的固定收入，降低风险（2） 固定资产能租则租，能借则借，能买二手买二手，降低投资风险（3） 给员工购买保险。减轻企业负担，降低风