仓储管理与现代物流

1、仓储管理与现代物流仓储管理与现代物流仓储管理的主要内容仓储管理的主要内容现在物流仓储的必要性现在物流仓储的必要性仓储管理工作的重点仓储管理工作的重点现代物流定义及作用现代物流定义及作用现代物流是为了满足消费者需要而进行的从起点到终现代物流是为了满足消费者需要而进行的从起点到终点间的原材料、在制品库存、最终产品和相关信息有点间的原材料、在制品库存、最终产品和相关信息有效流动和储存的计划、实施和控制的过程。效流动和储存的计划、实施和控制的过程。 现代物流仓储的作用现代物流仓储的作用 仓储是物流不可缺少的重要环节仓储是物流不可缺少的重要环节 仓储是对货物质量的保证仓储是对货物质量的保证 仓储是保证生

2、产顺利进行的必要条件仓储是保证生产顺利进行的必要条件 仓储是加快原材料及半成品件流通，节约流通费用仓储是加快原材料及半成品件流通，节约流通费用的重要手段的重要手段现在物流仓储的必要性 降低运输和生产成本降低运输和生产成本 调节供求调节供求 生产的需要生产的需要 营销的需要营销的需要 现在物流构成要素：现在物流构成要素运输运输其他要素其他要素中心要素中心要素储存储存包装包装搬运搬运流通加工流通加工信息信息仓储管理的主要内容 仓储作业管理仓储作业管理 仓储经营与成本管理仓储经营与成本管理 库存合理控制库存合理控制仓储作业管理仓储作业管理物料接收物料接收物料存储物料存储物料发放物料发放物料盘点物料盘

3、点检验合格检验合格及时处理呆料及时处理呆料先进先出原则先进先出原则查找差异进行查找差异进行处理处理 仓储经营与成本管理仓储经营与成本管理 仓储成本管理的实质，是在保证仓储功能实现的前提下，把库仓储成本管理的实质，是在保证仓储功能实现的前提下，把库存控制到最佳数量，尽量减少人、财、物的投入，用最经济的存控制到最佳数量，尽量减少人、财、物的投入，用最经济的方法实现仓储功能，节约物料仓储过程中的直接成本和间接成方法实现仓储功能，节约物料仓储过程中的直接成本和间接成本。本。 库存合理控制库存合理控制 所谓库存控制是指在保障供应的前提下，使库存物品的数量所谓库存控制是指在保障供应的前提下，使库存物品的数

4、量最合理时所采取的有效措施。最合理时所采取的有效措施。 库存量并不是越多越好，也不是越少越好，多了会造成积压，库存量并不是越多越好，也不是越少越好，多了会造成积压，少了又会出现不能满足正常所需供应，因此保持合理的库存是少了又会出现不能满足正常所需供应，因此保持合理的库存是为了保证产品销售能够连续进行。为了保证产品销售能够连续进行。 把库存量控制到最佳，尽量把库存量控制到最佳，尽量用最少的人力、物力、财力用最少的人力、物力、财力把库存管理好，获取最大的把库存管理好，获取最大的供给保障，是我们追求的目供给保障，是我们追求的目标标! 物料储存量：量大成本大；量小缺货高；恰当储量送货时间：延迟；提早都不好恰当时间最重要功能配置：完成功能需要人财物；合理配置各个环节恰当功能 一、最少环节；二、最短距离；三、最低费用；四、最高效率；五、最大效益；六、最佳服务。仓储管理工作的重点货位管理： 通过ERP系统自主选择货位，简单快速确定货物存放的详细地址。静态货位、动态