投标文件模板技术应答部分_第1页
投标文件模板技术应答部分_第2页
投标文件模板技术应答部分_第3页
投标文件模板技术应答部分_第4页
投标文件模板技术应答部分_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、XXXXXX项目术投标文件XXXXX有限公司二。年 月浙江外IBZFSC目录第1章项耳概况3第2章技术解决方案32.1 xxxx有限公司简介32.2 项目管理及实施方案32.2.1 为什么选择xxx公司32.2.2 项目整体方案32.2.3 项目实施安排及日常管理32.2.4 业主反馈制度及信息通报制度42.2.5 相关人员培训42.2.6 项目风险管理42.2.7 方案亮点42.2.8 方案特性4第3章售后服务方案43.1 xxx公司售后服务模式介绍43.1.1 项目售后管理人员配备43.1.2 其他服务4第4章其他优惠条件及特殊承诺5第1章项目概况此处简要描述项目背景,及我方对项目背景及用

2、户需求的理解第2章技术解决方案2.1 xxxx有限公司简介(此处插入公司筒介,如果为分公司投标,需要加入分公司简介。)2.2 项目管理及实施方案2.2.1 为什么选择xxx公司(此处插入方案能给用户带来的便利及好处,简述项目整体优势。)2.2.2 项目整体方案(此处插入项目招标内容的整体方案设计介绍,管理流程图等)22.3项目实施安排及日常管理(此处可插入项目实施计划流程图)2. 2. 3. 1项目实施安排此处插入项目实施安排描述(分为准备阶段安排、实施阶段、维护阶段)每阶段需要写明需要的时间进度安排, 人员组成安排,工作内容安排,并设check point来检验每阶段工作完成质量2. 2.

3、3. 2项目相关日常制度管理(此处插入项目实施后如何进行H常制度的管理,如人员管理,规章制度等的建立)浙江外8R ZFSC2.2.4 业主反馈制度及信息通报制度此处插入阐述如何与业主单位进行沟通和反馈的制度(如如何主动听取行内意见和需求,及时反馈业务外包开展 情况等内容,定统一接口人,处理阶段性反馈意见等)2.2.5 相关人员培训2.2.6 2. 5. 1培训内容简介此处插入对项目相关人员培训内容简述2.2.7 项目风险管理此处插入项目如出现风险或危机事件的处理方法2.2.8 方案亮点此处插入方案设计的最大优势亮点的简要叙述2.2.9 方案特性此处插入方案设计最大特性的简要叙述第3章售后服务方案3.1 xxxx有限公司售后服务模式介绍此处插入我方售后服务模式简介,比如电话支持,人员安排等综述;有服务业务流程为优3.1.1 项目售后管理人员配备此处插入我方签单后服务机构的简要组织架构描述详细介绍针对本项目签单后服务管理人员的配备情况及匚作分.安排,列出每个人员的职责功能 如外地分支机构,加注当地服务能力的覆盖3.1.2 其他服务此处插入我方签单后提供的其他的一些客户服务内容浙江外88 ZFSC第4章其他优惠条件及特殊承诺此处插入在标书要求以外我方可提供的额外的客户优惠条件(举例)我公司承诺:1 .免费提供现

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论