


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、从中国制造走向中国创造试题1什么是魔岛理论?下面的解释正确的是:回答:正确厂 A.创意就像是魔岛,不可掌握“ B.魔岛理论好像灯泡一亮,灵感就来,创意于是诞生 厂 C.创意就像魔岛一样难以遇到厂 D.以上都不正确2. 下面对设计的理解正确的是:回答:正确厂 A.设计就是对产品表面的修饰和美化 “ B.设计是人工创造物的灵魂核心 厂 C.设计师可以根据自己的喜恶来进行设计 厂 D.设计只是产品的一个附属因素,并不重要3. 如何一个企业通过与其他企业结成策略联盟、共同开发新技术,那么这个企业采取的创新方式是:回A. 通过结盟合作来做更大的创新B. 通过收购来做更多的创新C. 创新衍生的事业D. 通
2、过智慧财产权授权来创新4. 消费者对不同产品所付出的精力、时间、金钱的不同,所以对不同产品的关注程度也就不一样,下面哪 一个概念可以用来准确的描述这一现象:回答:错误厂 A.参与度cB.知识度"C.认可度D.深入度5. 很多女性都喜欢花大钱购买名贵的化妆品和衣物,原因是:回答:正确回答:正确“ A.女性购物不仅是为了满足物质上的需求,还希望得到精神上的满足 厂 B.很多女性都是自己赚钱自己花 厂 C.女性天生喜欢浪费1. 某企业在激烈的市场竞争中通过降价来打击竞争对手,这个公司采取的战略是:1. A红海战略r2. B蓝海战略r3. C低价战略r4. D以上都不正确1. A厂设计就是对
3、产品表面的修饰和美化2. B *设计是人工创造物的灵魂核心3. C 设计师可以根据自己的喜恶来进行设计4. D厂设计只是产品的一个附属因素,并不重要3. 一个优秀的设计师在设计产品的时候,不仅要考虑概念,还要考虑:回答:正确1. A技术可行性2. B C 生产成本3. C行销方案4. D以上都包括4. 制定蓝海战略的第一步是:回答:正确1. A确定价格2. B确定买方效益3. C确定成本r4. D确定推广方式5. 索尼的创办人之一胜田兆夫先生说,“我们永远不会没有问题”,他的这一观点主要是针对下面哪一项错误思想:回答:正确r1. A缺乏市场感2. B自满自大3. C过度中央集权4.Dr过强的忧
4、虑意识6.哈根达斯只卖冰淇淋,戴尔只卖电脑这些企业的成功说明了企业要想在创新中取胜,应该做到回答:正确1.AC让自己的产品率先进入市场2.Br冒险前进,坚持到底3.Ca认准一个目标之后专心去做这个市场4.Dr与其他人合作7.如何一个企业通过与其他企业结成策略联盟、共同开发新技术,那么这个企业采取的创新方式是:回答:正确通过结盟合作来做更大的创新1.A2.Br通过收购来做更多的创新3.Cr创新衍生的事业4.Dr通过智慧财产权授权来创新8. 一个加油站附带出售口香糖、点心、饮料等,这一行销方式采用了哪一种创新:回答1.Ar开拓新市场2.Ba增加附加价值3.Cc创造新事业形态4.Dr开创新商机9.市
5、场规模会影响企业的创新,具体表现为:回答:正确正确2. B C 当市场规模比较大的时候,可以吸引到更多的人才,也可以吸引更多的资金3. C 当市场规模比较大的时候,比较容易复制成功的模式4. D Q以上都包括10.消费者对不同产品所付出的精力、时间、金钱的不同,所以对不同产品的关注程度也就不一样,下面 哪一个概念可以用来准确的描述这一现象:回答:错误1.A厂参与度2.B厂知识度3.C认可度4.D赫深入度11.下面哪些因素有助于产生创意:回答:正确1.Ar好奇心2.Br想象力3.Cr勇气4.D以上都包括12.设计与创意的根源来自于:回答:正确1.rA市场2.(TB人才3.rC学术理论4.rD生活1. A厂魔法盒管理模式是一种让各行地的脑力发挥所长,互补有无。2. B厂只要使用魔法盒管理模式就一定能得到成功的创新设计3. C “ A和B都正确广4. DA和B都不正确14. 商家在情人节的时候,把巧克力包装成100朵玫瑰花形状,虽然售价远远高于一般的巧克力,但是购买的人仍然排起了长队,这一行销方式采用了哪一种创新:回答:正确1. A存以包装为主的创新r2. B以设计为主的创新3. C
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 人力资源管理师备考经验分享试题及答案
- 2024年注会职业生涯规划试题及答案
- 2024年陪诊师考试的学习资源试题及答案
- 注册会计师基础知识清单试题及答案
- 2024年陪诊师考试流程解析试题及答案
- 当代技术趋势试题及答案回顾
- 人力资源管理操作
- 2024基金从业资格考试专家建议及试题答案
- 2024年计算机二级最终备考试题及答案
- 黑龙江省哈尔滨市呼兰区重点中学2025届初三第二次诊断性测试化学试题含解析
- 第四期主旨报告-学习能力建立
- 青少年税法知识竞赛参考题库(含解析)
- 分布式电源并网验收意见单
- 颈椎功能障碍指数,Neck Disabilitv Index,NDI
- 赣建字号江西省建设工程材料预算价格编制办法
- 工程结算表单模板
- GB∕T 10544-2022 橡胶软管及软管组合件 油基或水基流体适用的钢丝缠绕增强外覆橡胶液压型 规范
- 超星尔雅学习通《大学生职业发展与就业指导(仁能达教育科技公司)》2020章节测试含答案(下)
- 作物田间试验记载表
- 连续就读证明模版
- 居家养老陪同就医服务要求
评论
0/150
提交评论