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文档简介
1、求实创新求实创新 自强不息自强不息人力资源从业人员素养主讲人:文馨北京市丰台区成人职业技能培训学校目 录1 01人力资源管理概况和发展趋势2 02人力资源从业人员职业素养北京市丰台区成人职业技能培训学校北京市丰台区成人职业技能培训学校01PARTPART人力资源管理概况和发展趋势北京市丰台区成人职业技能培训学校北京市丰台区成人职业技能培训学校凡事预则立 ,不预则废北京市丰台区成人职业技能培训学校北京市丰台区成人职业技能培训学校北京市丰台区成人职业技能培训学校北京市丰台区成人职业技能培训学校有发展前景门槛低,好切入、好就业、收入稳定能有规划意识,能很好确定事业发展目标能有帮助培育员工和教育孩子成
2、才的方法有很好的管理思路,职场发展顺畅能帮助创业,实现以绩效为导向的利润结果能磨性子,锻炼人的交往和沟通能力,能熟知职场中自己应享受的利益人力资源岗位工资收入现状人力总监1.5w-5w人力经理8k-1.5w人力主管6-8KSTEP02STEP03STEP04STEP01人力专员5-7K人力助理4-6K 是指运用现代化科学的方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。管“事”与理“人”北京市丰台区成人职业技能培训学校北京市丰台区
3、成人职业技能培训学校质量采 用 科 学 的 方 法 对人 的 思 想 、 心 理 和行 为 进 行 有 效 管 理 ,充 分 发 挥 人 的 主 观能 动 性 , 以 达 到 组织 目 标 。根 据 人 力 、 物 力变 化 , 对 人 力 恰当 的 培 训 、 组 织和 协 调 使 人 和 物发 挥 最 佳 效 应 。北京市丰台区成人职业技能培训学校北京市丰台区成人职业技能培训学校选育AB用留CD在企业需要补充人在企业需要补充人才时,为企业招聘才时,为企业招聘选拔出匹配的人才选拔出匹配的人才用发展的眼光对人的用发展的眼光对人的潜能进行开发潜能进行开发, ,做好人做好人尽其才,才尽其用尽其才,
4、才尽其用. .为企业培育出优为企业培育出优秀的人才秀的人才招人招人, ,育人育人, ,用人用人最终目的是留人最终目的是留人. .北京市丰台区成人职业技能培训学校北京市丰台区成人职业技能培训学校薪酬管理020103岗位管理绩效管理北京市丰台区成人职业技能培训学校北京市丰台区成人职业技能培训学校六大模块人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬管理劳动关系管理组织架构梳理和搭建;岗位管理;管理制度制定;人力资源需求预测及供给;根据公司战略制定人力资源计划。招聘渠道选择;发布招聘信息;电话、线上邀约;面试组织和实施;试用期跟踪。课程体系、培训师体系搭建;培训需求获取及确认;培训计划制定;培训组织与
5、实施;培训效果评估和跟踪。绩效支持系统获取及考核工具选择;考核指标、权重、打分设计;组织参评人培训;考核管理体系实施、绩效面谈与改进、考核结果运用。同行业相似行业薪酬水平调查;内部岗位薪酬评价;薪酬体系设计;薪酬核算及福利管理。员工面谈管理;员工劳动合同管理;社保、公积金管理;员工劳资纠纷处理。北京市丰台区成人职业技能培训学校北京市丰台区成人职业技能培训学校的职业素养02北京市丰台区成人职业技能培训学校北京市丰台区成人职业技能培训学校北京市丰台区成人职业技能培训学校北京市丰台区成人职业技能培训学校HR自我画像 责任、公正、无私、谦虚和谨慎责任、公正、无私、谦虚和谨慎忠诚、纪律、保密意识、无畏和
6、大局观忠诚、纪律、保密意识、无畏和大局观 品质规范北京市丰台区成人职业技能培训学校北京市丰台区成人职业技能培训学校HR自我画像HR的修炼一愿:真心热爱,一生志愿。一愿:真心热爱,一生志愿。两得:耐得住寂寞,受得了委屈。两得:耐得住寂寞,受得了委屈。三衡:平衡三衡:平衡“自我自我- -他人他人- -事务事务”; 平衡平衡“法法- -理理- -情情”; 平衡平衡“员工员工- -团队团队- -组织组织”。北京市丰台区成人职业技能培训学校HR的角色定位n公司战略转型,公司战略转型,HRHR做什么?做什么?n文化建设和落地的设计、执行和跟踪。文化建设和落地的设计、执行和跟踪。n做一个做一个Busines
7、s HRBusiness HRn专家、杂家专家、杂家n高速成长的企业高速成长的企业HRHR如何抓住重点?如何抓住重点?北京市丰台区成人职业技能培训学校HRHR的价值不仅仅在于为公司搭建起一的价值不仅仅在于为公司搭建起一套科学合理的人力资源管理体系,套科学合理的人力资源管理体系,更在于凝聚人心!更在于凝聚人心!HR箴言北京市丰台区成人职业技能培训学校学习能力动力、能力、毅力沟通意识演讲培训能力影响力北京市丰台区成人职业技能培训学校HR的定位,不是改变,不是适应,而是影响!一线经理是HR的用户,只有老板才是HR的客户! HR的策略就是影响高层,推动中层。HR箴言北京市丰台区成人职业技能培训学校HR的职业发展确定职业兴趣用1-3年时间学习、磨练、充实用2-5年时间不断提升、完善、自我成就用15年时间成为这个领域的专家北京市丰台区成人职业技能培训学校1 1、性格迁善,终生修炼(性格)、性格迁善,终生修炼(性格)2 2、学习:读书、交流、思考、总结、学习:读书、交流、思考、总结3 3、职业规划
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