生产管理看板Kanban

1、 生生産産管管理理看看板板 (Kanban)(Kanban)部门: SMT课管理担当:工工作作重重点点事事项项線線体体特特别别情情报报醒醒示示L:L:L:L:生生管管計計劃劃參參考考生生産産産産能能標標准准 班次:生生産産計計劃劃安安排排機種制令號計劃台數備 註機種制令號計劃台數機種制令號計劃台數備 註機種制令號計劃台數 年 月 日備 註備 註 生生産産管管理理看看板板 (Kanban)(Kanban) 生生産産揭揭示示板板 (Kanban)线线别别: : 生生産産状状况况揭揭示示生生産産計計劃劃与与进进度度控控制制時間機種制令號目標數實際數原 因08:0010:0010:0012:0012:

2、0014:00重重点点作作业业注注意意事事项项14:0016:00早班担当:小計達成率: %16:0018:0018:0020:0020:0022:0022:0000:00中班担当:小計達成率: %00:0002:00班班别别交交接接事事项项02:0004:00品质：04:0006:0006:0008:00效率：夜班担当:小計達成率: %合計目標達成率:部品： 人人员员出出勤勤情情况况确认作成Other：项目早班中班夜班应出勤数实出勤数 出勤率良好调整恶劣未生产 % 生生産産揭揭示示板板 (Kanban)生生産産計計劃劃与与进进度度控控制制原 因達成率: %達成率: %達成率: %作成 SMT

3、SMT生生産産进进度度控控制制看看板板 (Kanban)(Kanban)部门: SMT课管理担当: 年 月 日 LINE : 1班次:组别:担当: LINE : 3班次:组别:担当:機種制令號時間目標數實際數原因機種制令號時間目標數實際數原因08:0010:0008:0010:0020:0022:0020:0022:0010:0012:0010:0012:0022:0000:0022:0000:0012:0014:0012:0014:0000:0002:0000:0002:0014:0016:0014:0016:0002:0004:0002:0004:0016:0018:0016:0018:0

4、004:0006:0004:0006:0018:0020:0018:0020:0006:0008:0006:0008:00目標達成率: %合計目標達成率: %合計 备注: 备注: LINE : 2班次:组别:担当: LINE : 4班次:组别:担当:機種制令號時間目標數實際數原因機種制令號時間目標數實際數原因08:0010:0008:0010:0020:0022:0020:0022:0010:0012:0010:0012:0022:0000:0022:0000:0012:0014:0012:0014:0000:0002:0000:0002:0014:0016:0014:0016:0002:00

5、04:0002:0004:0016:0018:0016:0018:0004:0006:0004:0006:0018:0020:0018:0020:0006:0008:0006:0008:00目標達成率: %合計目標達成率: %合計 备注: 备注: SMTSMT生生産産実実績績看看板板 (Kanban)(Kanban)部門: SMT课管理擔當:年 月 日生生産産実実績績推推移移圖圖品品质质目目標標达达成成分分析析设备稼動率産品直行率品質DPPM部品仕損率生産計劃達成率制程分析周報绩绩效效考考核核目目標標达达成成推推进进计计画画绩效考核基准绩效考核成绩 SMTSMT生生産産実実績績看看板板 (Ka

6、nban)(Kanban)年 月 日目目標標达达成成推推进进计计画画 SMTSMT部部品品管管制制看看板板 (Kanban)(Kanban)部门: SMT课管理者:年 月 日工工作作安安排排事事项项物物料料数数量量确确认认 部 品:物料编号名称规格欠品数何机种制令號对 策 BIOS/H8烧录物物料料代代用用确确认认代用编号名称规格被代编号何机种制令號依 据生管計劃參考特特别别情情报报醒醒示示 自自工工程程改改善善活活動動看看板板 (Kanban)(Kanban)部門: SMT课管理擔當: 年 月 日发生日问题点原因分析对 策责任者担当者完成日结果备 注年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年

7、 月 日年 月 日年 月 日 后后工工程程投投诉诉對對策策及及改改善善活活動動看看板板 (Kanban)(Kanban)部門: SMT管理擔當:发生日投诉单位问题点原因分析对 策责任者担当者完成日结果备 注年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日 年 月 日 后后工工程程投投诉诉對對策策及及改改善善活活動動看看板板 (Kanban)(Kanban)备 注 生生産産革革新新提提案案活活動動看看板板 (Kanban)(Kanban)部門: SMT课管理擔當:生生産産革革新新提提案案 年 月 日 生生産産革革新新提提案案活活動動看看板板 (Kanban)(Kanban)生生産産革革新新提提案案 事事务务联联络络反反馈馈途途径径看看板板 (Kanban)(Kanban)部門: SMT课管理擔當:联联络络反反馈馈途途径径制程异常反馈手付部品处理途径设计变更跟进处理部品欠缺联络与处理紧急事务联络与处理设备故障联络与处理SMTSMT工工程程管管理理看看板板 (Kanban)(Kanban)部門:管理擔當:工工作作重重点点事事项项设设计计变变更更跟跟进进设计番号/機種变更内容跟进措施担当确认新新产产品品导导入入事事项项工工程程改改善善活活动动GerberStencilProgramMaterial予定日担当备注问题点原因分析对策担当完