工程项目管理自学周历及测试题

1、精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有工程项目管理自学周历及测试题一、先修课程经济学、管理学、水利/建筑工程概论二、自学内容及基本要求本课程包括工程项目管理中的基本概念、项目管理模式与决策、组织管理、项目计划、项目招标投标、项目合同管理、项目目标控制、项目收尾管理，以及项目风险管理、工程项目人力资源管理与沟通管理。具体内容和 基本要求详细如下：第一章绪论（第一周）自学内容工程项目及其管理的相关概念、工程项目的生命周期与建设程序、工程项目主要参与方及其任务。自学要求掌握：工程项目的概念、特殊性；工程项目分解的概念；工程项目管理的概念、内容；工程项目

2、建设程序。熟悉：工程项目分解；工程项目分类；项目管理知识体系；项目生命周期。了解：工程项目管理分类；工程项目管理的产生和发展；项目参与各方及其任务。第二章 工程项目建设模式与决策（第二、三周）自学内容工程项目建设模式、项目决策过程、项目建议书编制、项目可行性研究和工程项目评估。自学要求掌握：工程项目管理模式的概念；项目决策的含义；项目建议书、项目可行性研究和项目评估的概念。熟悉：公益性和经营性工程项目的融资模式；项目建议书、项目可行性研究和项目评估的内容。了解：项目可行性研究和项目评估的依据（或原则）、工作程序及报告。第三章 工程项目组织管理（第四周）自学内容工程项目组织方式、项目管理机构设置

3、。自学要求掌握：几种主要项目组织方式的内涵、特点；项目管理机构的基本形式。了解：几种主要项目组织方式的应用；项目管理机构的设置原则、依据和方法。第四章 工程项目计划（第五、六、七周）自学内容工程项目计划的概念、作用和编制；工程进度相关概念、项目活动的定义、进度计划（双代号网络图和时间坐标网络图）的编制和时间参数的计算；工程质量相关概念、质量计划依据、编制和结果；工程项目费用相关概 念、费用构成与定额、资源计划、费用估算、费用计划。自学要求掌握：工程项目计划的概念和任务；工程进度、质量和费用的概念；工程进度编制的依据、程序和方法，双代号网络和时间坐标网络图时间参数的计算；质量计划的内容；工程费用

4、构成，工程定额、工程费用估算的种类。熟悉：质量计划编制依据；工程费用计划编制。了解：工程项目计划的作用和编制过程；工程概预算编制的内容、方法与依据；资源计划编制。第五章 工程项目招投标（第八、九周）自学内容工程招投标的内涵、特性，以及招标方式；施工招标的主要过程、施工投标的主要内容；货物采购招标。自学要求掌握：工程招投标的内涵、招标方式；施工招标的主要环节；标底、报价、开标、评标、决标的概念熟悉：工程招标资格预审的主要内容，评标方法；施工投标的主要内容；货物采购招标文件的主要内容、货 物采购招标评标方法。了解：施工招标文件的主要内容；分标应考虑的因素；投标组织和程序，投标决策方法与报价技巧；货

5、物采 购招标文件的基本要求。第六章 工程项目合同管理（第十、十一周）自学内容合同管理基础知识、工程项目合同体系、施工合同管理的相关内容。自学要求掌握：合同的概念、形式和订立过程；工程项目合同的种类；施工合同管理的一般问题；工程变更、施工索 赔的概念。熟悉：合同的内容；工程项目合同的特征；施工合同文件的组成；工期索赔和费用索赔的计算。了解：合同的效力与履行； 业主方的主要合同关系；业主方选择合同类型应考虑的因素；施工合同违约责任;合同文件解释的原则；施工合同争议解决的方式。第七章 工程项目目标控制（第十二、十三周）自学内容工程项目目标及其关系，项目目标控制的原理和措施；工程进度、质量、费用控制。

6、自学要求掌握：工程项目目标及其关系，项目目标控制原理和控制措施；施工进度检查方法的类型及其应用；工程项目质量的形成过程，施工质量三阶段控制的概念；施工阶段费用控制的主要环节。熟悉：施工进度的分析方法与调整原理；全面质量控制的PDCA循环、基本观点；费用控制的挣值分析法；施工阶段费用控制的任务和依据。了解：工程质量控制体系；施工工序质量控制内容和过程；施工质量验收；设计阶段费用控制的任务和方法。第八章 工程项目收尾管理（第十四周）自学内容工程项目投产准备的基本要求和工作内容；合同工程完工验收、项目竣工验收；工程项目审计；工程项目后 评价。自学要求掌握：合同工程完工验收及其程序；项目竣工验收的概念

7、；工程项目审计、后评价的内涵。熟悉：工程项目投产准备的基本要求和工作内容；项目竣工验收的条件和主要工作；工程项目审计、后评价 的特点和作用。了解：合同工程完验收与项目竣工验收的异同；财务审计、决算审计；工程项目后评价的主要内容、方法和程序。第九章 工程项目风险管理（第十五、十六周）自学内容工程项目风险的相关概念；工程项目风险识别、风险估计与评价和风险应对。自学要求掌握：工程项目风险及风险管理的概念；工程项目风险识别、估计与评价，以及工程项目风险应对的内涵。熟悉：工程项目风险识别方法、风险估计的内容；工程项目风险分配原则和应对措施。了解：工程项目风险评价的方法。第十章 工程项目人力资源与沟通管理

8、（第十七周）自学内容工程项目人力资源管理、工程项目团队建设、工程项目沟通管理。自学要求掌握：工程项目人力资源管理的特点；项目经理及其地位和作用；工程项目团队的特征；工程项目沟通管理 的内涵。熟悉：工程项目人力资源管理的主要内容；工程项目团队建设的主要工作阶段；项目沟通的种类。了解：对项目人员绩效评估与激励；工程项目团队建设的基本工作；项目沟通可能的障碍、 项目沟通的技巧、会议沟通。三、教材及参考书教材：王卓甫等主编，工程项目管理：原理与案例，中国水利水电出版社，2005.参考书：美国项目管理协会（ PMI）, A Guide to the Project Management Bode of

9、Knowledge, Project Management Institute, Inc. 2000.四、平时作业（请自选其中3道题做）1 .请结合自身的工作实践，谈谈目前我国公益性工程的融资方式及运行机制，指出其中的优点和不足之处。2 .对于项目评估的作用，你有何认识？3 .请谈谈我国项目管理模式的现状及发展趋势。4 .请总结我国招投标的现状，并请就其中存在的问题找出可行的解决措施。5 .请问：合同管理工作应注意哪些方面的事项？6 .工程项目竣工验收的程序是什么？7 .工程项目风险管理步骤是什么？并指出水利工程中常见的风险类型及其应对措施。8 .请结合自身的工作实践，谈谈工程项目人力资源管理

10、与协调应注意哪些问题？9 .结合当前水管单位的管理现状，探讨水管单位管理体制改革的思路与方案。函授站要求：1、测验卷做好后务必于集中上课前10天直接寄给：邮政编码230601合肥市经济技术开发区安徽水利技术学院 河海大学函授站 老师收或第一天上课时直接交给函授站。 测验不交或迟交者无平时成绩， 考试无效!2、各位函授生要克服一切困难，排除各种干扰，自我约束，按照各门课程教学周历的要求，抓紧平时自学。大学的关键就是自学，以平时自学为主，仅仅靠集中上课的学习是完不成学业的。项目管理测验作业站名：安徽水院站 专业：07级工管 姓名 学号 成绩（告示：请各位同学一定要把姓名、学号和专业写清楚、写对，出

11、现错误者作零分处理，特此告示）一、名词综述（4X5分）1 .自由时差2 .施工索赔3 .工程项目竣工验收4 .项目评估单项选择题（只有1个选择最符合题意，1X15）1 .设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（A.业主方的利益 B.2 .监理单位与项目法人之间是委A.合同关系施工方的利益 托与被委托的（ .代理关系C. 项目的整体利益）°和设计方本身的利益。D. 项目的投资目标3 .为了项目管理的需要，建设项目可按（A.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程C.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程.法律关系的顺序逐级分解。B .单位工程、D .分项工程、.经济关系分部

12、工程、单项工程、分项工程 分部工程、单位工程、单项工程4 .每个部门只有惟一的指令来源是惟一的，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构 是（）组织结构。A.直线B .职能 C .矩阵D .直线职能5 .工程项目质量控制系统的活力在于它的运行机制，而运行机制的核心是（）。A.动力机制B.比较机制C.约束机制D. 反馈机制6 .建设工程项目进度控制的技术措施涉及（）。A.对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用B. 对实现进度计划有利的设计技术和施工技术的选用C. 对实现进度控制有利的设计技术和施工技术的选用D.对实现进度有利的设计技术和施工技术的选用7 .在工程网络计划中，工

13、作 M的最早开始时间为第 28天，其持续时间为 9天。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天，则工作 M的总时差为（）天。A. 4 B . 12 C . 3 D .118 .在工程施工过程中，检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的 5天变为-2天，则说明工作 M的实际进度（）。A、拖后2天，影响工期2天B、拖后5天，影响工期2天C拖后7天，影响工期2天D、拖后7天，影响工期7天 精品 文档精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有9 .施工过程质量控制，应以（）的控制为核心。A.质量控制点B.施工预检 C. 工

14、序质量10 .某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（D.隐蔽工程和中间验收 ）条。D.511 .双代号网络计划中的虚工序是（）A.既消耗时间，又消耗资源B.消耗时间，不消耗资源C.指表达相邻工作间的逻辑关系D.表达工艺等待12 .下列合同文件中哪个优先级最高（）。A.中标通知书B.合同协议书备忘录C.合同专用条件13 . “缔约过失责任”是指（）。A.订立合同时，由于本方对合同风险估计不足，履行过程中受到的损失应由自己负责B.委托代理人订立合同，由于条款约定不明确导致的损失，应由委托人承担C.由于本方授权签订合同代表的失误而受到的损失，追究代表人缔约的过失责任D.因订立合同时对方提供虚

15、假情况而使本方受到损失，要求对方承担赔偿责任D.合同通用条14 .某招标项目采用评标价法进行评标，有四家单位投标有效，其中 （）的投标书为最优投标书。A.投标报价1000万元，评标价 950万元 B .投标报价1050万元，评标价 940万元C.投标报价980万元，评标价 970万元 D .投标报价950万元，评标价 960万元15 .搭接网络图中将活动的基本搭接关系分为（）种。A. 4 B . 2 C . 3 D . 5三、多项选择题（2个以上选择符合题意，对1个得0.5分，错1个不得分，13X2）1 .与传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于（）。A.借鉴工业生

16、产组织的经验B. 实现建设生产过程的组织集成化C.提高建设工程可行性D.克服设计和施工的分离导致的投资增加E.克服设计和施工的不协调而影响进度2.对于投资、进度、质量三大目标之间的关系，正确的说法有（）A.提高质量标准，加快进度，则投资增加 C.投资减少，质量标准降低，则工期延长 E.质量标准降低，进度加快，则投资增加 3.索赔按目的划分包括（）。A.综合索赔B.单项索赔B .加快进度，则投资减少D .进度加快，投资减少，则质量降低C. 工期索赔D.合同内索赔A.2B.3C.4精品文档E.费用索赔4.合同法禁止（） 分包活动。A .弗；包人将承包合4；建法工程肢解；登斤信包幻;小二kB.分包人

17、将承包百工梅厂分包C.承包人将5I，性先的部分工程分包堵口二人D.分包人不具备相应资质条件E.承包人将主体工程分包给第三人5 .可用于表示施工进度的工具有A.横道图 B.网络计划图6 .常见的影响工程进度的风险有A.组织风险B.管理风险）。C .直方图 D.前锋线图）°C. 合同风险 D.环境风险E.相关图E.技术风险7 .有关工程施工的索赔包括（）A.地质条件变化引起的索赔；B.工程中人为障碍引起的索赔；C.增减工程量的索赔;D.因图纸或工程量表中的错误而索赔；E.各种额外的试验和检查费用偿付。8 .对工程项目进行目标控制时，常采用的措施有（）A、技术措施B 、经济措施C 、行政措

18、施D 、组织措施E、合同措施9 .在网络计划中（）是关键工作。A.总时差最小的工作B .自由时差最小的工作C.当计划工期等于计算工期时，最早开始时间与最迟开始时间相等的工作D.双代号网络图中，箭线两端的节点，其最早与最迟时间取等值的工作E.网络计划中持续时间最长的工作10 .以下说法错误的有（）。A.建筑安装工程费用由人工费、材料费、施工机械费构成B.建筑安装工程费用由人工费、材料费、施工机械费、规费构成C.建筑安装工程费用由直接费、间接费、利润、税金构成D.建筑安装工程费用由人工费、材料费、施工机械费、措施费构成11 .按照招投标法的规定，（）可以不进行招标，采用直接发包的方式委托建设任务。

19、A.施工单项合同估算价 150万元人民币B.重要设备的采购，单项合同估算价150万元人民币.C.监理合同，单项合同估算价 150万元人民币D.项目总投资4000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币E.项目总投资2000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币12 .招标方式中，邀请招标与公开招标比较，其缺点主要有 （）等。A.选择面窄，排斥了某些有竞争实力的潜在投标人B.竞争的激烈程度相对较差C .招标时间长 D .招标费用高 E .评标工作量较大13 .招投标法规定，投标文件（）的投标人应确定为中标人。A.满足招标文件中规定的各项综合评价标准的最低要求B.最大限度地满足招标文件中规定

20、的各项综合评价标准C .满足招标文件各项要求，并且报价最低D.满足招标文件各项要求，并且经评审的价格最低E .满足招标文件各项要求，并且经评审价格最高四、问答题（共11分）1 .施工进度检查的方法有哪些？各有何特点？施工进度调整的方法有哪些？ （5分）2 .目前工程项目建设中常用的项目组织方式有哪些？并请绘出其中某一种项目组织方式的示意图，分析该种 项目组织方式的适用条件。（6分）五.案例题：（共28分）1 .背景：某投标单位通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻， 且合同条款中规定每拖延 1天工期向业主赔偿合同价的千分之一。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此，该投标单位在投标文件中说明业主的