下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、小学班干部轮流制度实施方案根据我校“道德示范、质量中心、特色彰显” 的办学思路和政教 处“智慧德育,全员德育”的基本理念,以“走进学生心灵”为德 育工作核心,以“让燕王小学的每个学生都充满阳光”为德育工作宗 旨,为了更好地挖掘学生潜能,调动全体学生的积极性,提高他们适 应社会、学会管理、协调关系、敢于负责的能力,特在学校各班级全 面实行班干部轮流制,让更多的学生有机会参与班级管理、展示才华, 不断提高学生的自我教育、自我管理、自我约束的能力,从而制订中 张镇燕王小学班干部轮流制度实施方案。一、指导思想根据中共中央关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意 见和学校办学理念精神,在班干部轮流制度
2、中让每一个学生学会服 务,让每一个学生学会配合,让每一个学生学会协调,让每一个学生 得到锻炼,让每一个学生快乐成长,实现教育机会均等,体现教育公 平。二、组织领导成立领导小组:组长:副组长:成员:各班班主任领导小组下设办公室政教处,由王露同志任办公室主任,负责日 常工作的开展。三、预期目标苏霍姆林斯基说:“让每个学生都抬起头来。”我们说,“把机 会给每一个学生!”在班级中实施班干部轮流制,使每一个同学有平等的领导与被领导的机会,让每一个学生树立服务他人的意识。教师在观念上要由原来的“通过使用而得到发展”转变为现在的“为促进学生发展而使用”,让全体学生都得到发展的目标上来。四、具体措施1. 岗位
3、设置。根据本班情况,原则上可设置以下岗位:班长、副班长、学习委员、劳动委员、体育委员、生活委员、安全委员等职位,可根据学生小组成员的多少设置岗位,有的岗位可以兼职。2. 运行模式。在开学初班级首先要选举出常务班长一名,然后将所设置的岗位交给班级的第一个小组,班主任做好培训,讲清每一个岗位所承担的责任和义务,然后由小组成员自行分配工作。每个小组作为新一届的班委负责两个周的全部班级工作,常务班长做好协调和提示。在小组组建中要尽量将擅长美术、书法、文娱、体育的同学尽量平均分配到各个小组中去。在小组内,可以首先竞选班长,通过竞选产生出全面负责的班长来,然后在小组内组阁,利用班会时间要向全体同学公布每个
4、人的职务,以便有针对性地开展工作。3. 负责的范围和权限。小组中每一个班委,对任期内分管的班级工作都要有细致的记录,都要进行大胆的管理,每周结束后,每个班委对分管的工作都要在周一的班会上进行总结,针对所负责的工作要指出全班同学或突出的个人在行动上的优缺点和努力方向。在小组班委工作中,要给每个班委以奖罚权,执行奖和扣分的政策,让小组的每个班委及时表扬和奖励表现较好的同学,在任期内如发现同学的缺点和错误,要通过扣分等措施进行制止。4. 职位互换。任期结束后,班主任要及时组织进行总结,指出表现好的方面和存在的不足,然后将权利移交下一组,并同时对下一组做好培训和指导。5. 对每组班委的评定。学期结束时
5、,要对每个小组班委进行评定和打分,将此分记入每个人的德育量化考核中,并作为评选优秀班干部的条件。通过对每个人工作的评定,可以督促学生行为规范的养成和管理工作能力的提高,让学生在学会求知、学会做人、学会共同生活中有一个追求完美工作业绩的尺度。五、注意事项为保证班级工作的有效性和学生个体发展的全面性,在班干部轮流制操作运行过程中,要注意加强以下几个方面的工作。1、 每一届班干部上任前必须拟好工作计划,交班主任审查过目,班主任注意当好总指挥。2、新干部上岗前加强培训和见习在岗的班委在班主任指导下展开工作,同时要求即将上任的下一届班委在工作中观察学习,现场取经,为正式接管所有工作做好充分的准备。3、轮
6、岗过程中加强随机指导轮流中,新的班委虽然经过了“岗前培训”,但上岗后难免仍有许多问题和不足,班主任应时时注意把握全局,既要了解班级情况,又要掌握各位班干部开展工作的情形及他们的思想波动,适时加以引导启发,分析工作的成败得失,讨论提高工作水平的策略。特别是上岗之初的一周,这一工作尤为重要。4、注意每小组干部队伍的性别比例和类型比例根据岗位配备干部时要注意保持适当的男女比例和类型比例,应大幅度启用或多或少存在这样或那样缺点的学生,以最大限度地发挥他们各自的优势和特长,更好地适应班级工作的多样性。并且每一组班干部中必须有适当的干部骨干, 以便保持工作的稳定性。5、关注“弱生”每个学生都享有受教育、受锻炼的基本权利,关注“弱生”是尊重学生享有这些权利的重要指标,我们应该想方设法创造机会,让 “弱生” 也担任一定的职务,使他们在为同学服务时克服弱点,拥有成功,实现自身价值。对于顽皮的学生,可以通过工作加压、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- MRI检查服务协议
- 工厂生产线火灾应急疏散预案
- 基坑施工过程中土方排水方案
- 基层医疗机构消化疾病转诊方案
- 酒吧设备采购协议书
- 油田开发汽车吊吊装方案
- 家庭课外阅读支持方案
- 海洋垃圾焚烧炉应用方案
- 水培种植大棚施工方案
- 全玻璃温室植物栽培方案
- 2024-2030年天津市轨道交通行业市场发展分析及发展前景与投资研究报告
- 2020-2021学年浙江省杭州市余杭区八年级(上)期中数学试卷(附答案详解)
- 中医与辅助生殖
- 职业技术学校建筑工程施工专业调研报告
- 北京市海淀区人大附中2022年数学八上期末联考试题含解析
- 英国医疗保险幻灯片
- 2024年装饰美工(四级)职业鉴定理论考试题库(含答案)
- 八年级月考质量分析
- 自愿让利协议书
- 穿越电网心得体会8篇
- 2024年发展对象考试试题库及答案(完整版)
评论
0/150
提交评论