公司发展战略总体规划

1、公司发展战略总体规划浙江景兴纸业股份有限公司发展总体规划（ ）1.1、 、总体目标 错误!未定义书签。1.2、 投资规划 错误!未定义书签。1.3、 年度盈利状况预测 错误!未定义书签。1.3.1 、年度产量及产品价格预测 错误!未定义书签。1.3.2 、年度成本与费用预测 错误!未定义书签。1.3.3 、年度盈利状况预测 错误!未定义书签。第二部份: 控制与保障 错误!未定义书签。2.1 、投资估算及资金筹措 错误!未定义书签。2.1.1 、投资估算 错误!未定义书签。2.1.2 、资金筹措 错误!未定义书签。2.2 、原材料保障 错误!未定义书签。第三部份: 规划的前提与基础 错误!未定义

2、书签。3.1、 、政策层面 错误!未定义书签。3.1.1 、关于加快造纸工业原料林基地建设错 误 ! 未 定 义 书签。3.1.2 、在行业发展导向方面 错误!未定义书签。3.1.3 、积极鼓励投资方面 错误!未定义书签。3.2、 行业层面 错误!未定义书签。3.2.1 、造纸产业整体的发展态势 错误!未定义书签。3.2.2 、箱板纸子行业的发展趋势 错误!未定义书签。3.2.3 、卷烟纸子行业的发展趋势 错误!未定义书签。3.3、 企业层面 错误!未定义书签。3.3.1 -造纸企业的规模与效益国内的经验数据错误!未定义书签。3.3.2 景兴纸业的基本现状 错误!未定义书签。3.3.3 未来发

3、展规划中需要解决的问题.错误!未定义书签。第一部份：总体规划1.1、总体目标Phase 1Pha立足核心业务，做大做强主业，牛皮箱板纸和高强瓦楞原纸的 生产能力达到80万吨规模，纸箱加工能力达到2.5亿平方米。逐 步向烟用高档用纸发展，在 前建成1万吨高档卷烟纸以及 20万吨 高档烟用白卡纸工程。在各项目标达到的基础上，经过进一步的努力，争取到 企业的总体生产规模达到 200万吨。表1:生产规模以及经济效益总体目标年度生产规模销售收入净利润造纸纸箱纸板当前（）28万吨0.7亿平方米8.5亿元0.47亿元100万吨2.5亿平方米40亿元2.5亿元200万吨5亿平方米80亿元5亿元1.2、投资规划

4、根据总体发展目标的要求，结合行业发展的趋势以及本公司的现状，公司制定了至 的长远投资规划。大致上分为两个阶段来实 施。第一阶段: , 投资年产30 万吨低克重牛皮箱板纸项目, 争取 上半年正式投产 ; 收购 15 万吨强度瓦楞原纸项目51的股权, 使公司瓦楞原纸的年产能增加到20 万吨 ; 投资 1 万吨高档卷烟纸工程 , 争取到 年底正式投产; 省外包装企业的增资或收购使纸箱的生产能力提高到1 亿平方米。, 投资建设2 家纸箱包装企业, 争取 上半年投产, 使公司纸箱的生产能力在达到 1.5 亿平方米, 达到 2 亿平方米, 充分挖掘产能后争取达到 2.5 亿平方米。, 投资 20 万吨高档

5、烟用白卡纸项目, 争取 下半年投产。上述投资计划顺利实现后, 景兴纸业在的纸与纸板的生产规模将达到100 万吨 , 纸箱的生产规模将达到2.5 亿平方米。销售收入将超过40 亿元 , 利润将达到2.5 亿元左右。第二阶段: 在第一阶段的投资规划顺利实现之后, 景兴纸业的市场竞争力将得到极大的提高, 公司无论是资本市场还是造纸产业的运作能力都会得到显著的提升。在这一阶段, 公司会根据市场环境的新变化, 捕捉新的投资机会, 在继续坚持滚动式发展的同时 , 进一步经过资本运作的方式进行低成本的外部扩张, 实现跨越式的发展, 使企业在各类纸与纸板的生产规模达到200万吨 , 纸箱的生产规模达到5 亿平

6、方米, 企业的年销售收入达到80亿元左右，年净利润达到5亿元左右。1.3、 年度盈利状况预测1.3.1、 年度产量及产品价格预测造纸企业的盈利增长主要在于产能的扩张，从而推动企业利润的提升。根据公司的投资规划，我们对各种纸的年度产量预测，各项产品的未来价格基本以当前的市场价格为参考价格表2:主要产品产量和价格的预测单位：万吨EEEEEE19.47202030505050单价（不含税/元）2850285028502850285028502850白面牛卡卡纸3.36556.06.57.07.0单价（不含税/元）3580350035003500350035003500高强度瓦楞原纸2.2741820202020单价（不含税/元）2150210021002100210021002100高档卷烟纸0.81.01.0单价（不含税/元）188001880018800高档烟用白卡纸5.020单价（不含税/元）75007500其它纸及纸制品1.6222222.0单价（不含税/元）40004000400040004000