人力资源管理(一)自考试题B及答案

1、人力资源管理 ( 一) 试题 B课程代码： 0147一、单项选择题 (共 15 小题，每小题 2 分，共 30 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的， 请将其代码填写在题 后的括号内。错选、多选或未选均无分。1. 任何生命的活体都有其生命周期，因此人力资源的形成、开发、使用都要受到 限制，这一表现决定了人力资源的 ( )A.再生性 B.时代性 C.时效性 D.增值性2. 企业先期已经单独制定出企业战略，然后再制定企业人力资源战略，这种人力 资源战略与企业战略关系类型属于 ( )A.整体型 B.独立型 C.双向型 D.协助型3. 用短期的观点来看待人力资源管理， 较少提供培训

2、的人力资源战略被称为 ( )A.协助型战略B.效用型战略 C.累积型战略 D.标准型战略4. 绩效反馈最主要的方式是( )A.书面通知B.绩效面谈C. 口头通知D .工作告示5. 一般来说，大多数人职业生涯发展的核心阶段是()A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D .维持阶段6. 从 1929 年至 1975 年，美国企业的福利支出占劳动成本的比重上升了 ()A.五倍B.十倍C.十五倍D .二十倍7. 被称为“人力资本之父”的是 ( )A.李斯特B.亚里士多德 C.舒尔茨D.马克思8. 德尔斐法是一种 ()A.定量预测技术 B.比率分析法C.回归预测法 D.定性预测技术9. 现代工作分析的思想

3、起源于()A英国B.美国C.法国D 德国10. 当招募对象是蓝领工人、办公室雇员和低层级管理人员时，最佳的发布招募 广告的媒体是 ( )A.地方性报纸 B.全国性报纸 C.专业性杂志 D.综合性杂志11. 用两个功能等值但是题目不同的测验复本来测量同一群体的是()A.复本信度 B.重测信度 C.评分者信度 D.效度12. 考核绩效中最简单也是最常用的工具是 ()A.交替排序法 B.配对比较法 C.强制分布法 D.图标评定法13. 基本医疗保险费中，个人缴纳额约为其工资收入的()A1% B2% C3% D4%14以企业因职工离职、管理混乱、人员怠工等所蒙受的经济损失作为人力资 源的计价依据计算人

4、力资源成本的方法是()A 历史成本法B 重置成本法C 机会成本法D 作业成本法15. 下列属于自愿性福利的是 ()A.失业保险 B.工伤保险 C.基本医疗保险 D.人寿保险二、多项选择题 (本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的， 请将其代码填写在 题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16. 工作分析中运用观察法时需注意的原则，除了有信任原则、沟通原则、代表 性原则以外，还有(A.稳定原则 B.隐蔽原则 C.详尽原则 D.互动原则 E.开放原则17. 在招聘甄选中，经常用“大五”模型来进行人格测试，“大五”指的是外倾 性

5、、随和性以及（ ）A.智力B.反应的灵活性 C.责任心 D.情绪稳定性 E.经验的开放性18. 关于绩效考核标准的设定，需要注意的事项有（）A.要明确 B.要切合实际 C.要难度适中 D.要有区分度 E.要可衡量19. 培训效果评估是培训活动的重要环节，培训评估的指标有（）A.反应B.学习C.行为D.成果E思想20. 下列属于企业文化物化形态的有（）A.企业产品 B.企业广播站 C.企业名称 D.企业象征物 E.企业图书馆三、名词解释（共 3小题，每小题 3分，共 9分）21. 工作分析22. 人力资源战略23. 人员招募四、简答题（共6小题，每小题5分，共30分）24. 简述人力资源具体规划

6、的内容。25. 简述人员测评的功能和作用。26. 简述结构化面试的内涵。27. 简述如何进行有效的绩效面谈。28. 简述广义员工福利包含的内容。29. 企业文化的特征 .五、论述题 （本题 16 分）30. 试述如何进行人力资源成本管理人力资源管理 （一） 试题 B 答案、单项选择题 （共 15 小题，每小题 2 分，共 30 分）1-5 CBBBC 6-10 BCDBA 11-15 ADBCD 、多项选择题（共 5 小题，每小题 3 分,共 15 分） 16.ABC 17.CDE 18.ABCDE 19.ABCD 20.ACD 、名词解释（共 3 小题，每小题 3 分，共 9 分）21. 工

7、作分析：是运用科学方法收集与工作有关的信息的过程，主要包括该项工 作应该承担的职责以及承担该项工作需要的任职资格等方面的信息， 工作分析的 最终产出表现为职位说明书。22. 人力资源战略：是指组织中一切与人有关问题的方向性的谋划，它是一种旨 在充分合理地运用企业各种人力资资源， 使其发挥最大优势， 以符合企业的战略 需求，实现组织目标的各种人力资源使用模式和活动的综合。23. 人员招募： 是指根据组织人力资源规划和工作分析的要求， 把具有一定技巧、 能力和其他特性的申请人吸引到企业或组织空缺岗位上，以满足企业（或组织） 的人力资源需求的过程。四、简答题 （共 6 小题，每小题 5 分，共 30

8、 分 ）24. 简述人力资源具体规划的内容。考试要点：（1） 岗位职务规划 （2 ）人员配置规划（ 3）人员补充规划 （4） 教育培训规划（ 5） 薪酬激励规划 （6 ）职业生涯规划25. 简述人员测评的功能和作用。考试要点：人员测评的功能： （1）甄别和评定功能。 （2 ） 诊断和反馈功能 （3）预测功能。人员测评的作用：（ 1 ）配置人才资源。（ 2） 推动人才开发。 （3）调节人才 市场。26. 简述结构化面试的内涵。考试要点：（1） 语言表达能力 （2 ） 反应速度和应变能力（ 3）分析判断与综 合概括能力 （ 4 ） 实践经验与专业特长（ 5）仪表风度 （ 6 ） 知识的广度与深 度

9、（ 7）事业进取心 （8）工作态度与求职动机 （9）兴趣爱好与活力27 简述如何进行有效的绩效面谈。考试要点：（1）营造良好的面谈氛围。 （2）说明面谈的目的。（ 3）告知考核的结果。 （4 ） 请下属自述原因，主管听取意见。（ 5）制定绩效改进计划。 （6 ）结束面谈。 （7）整理面谈记录，向上级主管 报告。28.简述广义员工福利包含的内容。 考试要点：（1）企业员工作为国家的合法公民，享受政府的公共福利和公共服 务。（ 2） 企业员工作为企业成员，享受企业的集体福利。 （3 ） 除工资外，企 业为员工及其家庭提供各种实物和服务形式的福利。29. 企业文化的特征 .考试要点：（ 1） 集合性 （2 ）时代性（ 3）人本性 （4 ） 独特性（5） 稳定性 （6） 可塑性 （7）实践性 （8 ）表达方式的高度概括性 五、论述题（本大题 16 分）30 试述如何进行人力资源成本管理。评分要点：每点 2 分（一）加强人力资源成本管理的意义（1 ）合理利用人力资源，提高企业效益。（ 2）加强人力资源成本管理有利于提高员工的劳动生产效率。 （3 ） 有利于正确核算企业当期收益，合理分配 利润。 （4） 有利于国家对全社会人力资源进行宏观调控。（二）加强人力资源成本管理的有效措施（ 1）强化人力资源成