人力资源二级论文范本

1、:戋中小企业館训现状艮对第"国冢眼业赍格全国统一鉴広*企业人力瓷灣管理9礎文（国京阻业资榕二级H论妞目：浅谈啊企11焉训现状及对策姓茗：P島份证号；2准考还是t-所在省市：4所在单位；'+，浅谈中小企业培训现我屢对策"斗摘墓：21世纪什么最贵一一人才。人才是规代企业最基本也是燧重要的资源企建员工增 训是现代企业提高核心竞争力，实现企业和员工协赢是前提条件:人力资源工作緘点是 如I可抱“加变成*认才竹员工培讥的果去哥到仝1岌屣的颅问噩 企业员工培训床瞰 业发程AJ资源工乍者的重姜内舀之一。堵训作为提高员工索压的重要FE殳日理1重 视，为了提高企业工托腿眨员工臥伍素质适

2、年束，各中小企业开展了不同形式.不辰层;欠 的堵训。愍丽从企业堵训旳观状来看,务数企业的賭刑工作沒龍实现预期的目标。了解卬中 企业员工训I工作现状及存在的问砸具有重鮒袂斜*本文对企业培啪I工作的现状、问 題曲亍了分析.橋出了提高培训效果的针对性对紀+关键词匕员工培训现状需我分析対策知诧令剂寸代杲青争旳阿代。缶粋装轉在天来帀为青爭中寿十不顺了地，必须犁活目身的核 心蒐争育功，而企业垢诽|跆恰罡振供知识和信息，現高员工素质，増強企世枝心竞争尢的重 粪方式之一.目简，參地业羽青识對企业培ijinq能的重藝性，并不惜重金加强企业培训 职能叹期忧比貝工知识结祐、锻造有仰直的核心员工、提高左吐旳管理水平与

3、竞争能力“ 但是，就目前企业培训悔见忧来看，街务企业居管帘刑投入较务，但员工却不能将培训巾所 学內容有玻地应用干工作之中，企业増训也没有实现训的初裏。因此，师祈当前企业垢训 的i说所在，採讨提高企业塔训感果的捲俺，尿拥升企业的枝儿竞爭力具有重要的意乂。屮、貝工培训的卡用誉男培训片毘业通过各种方式媛工具备完成现在或昔I繇工柞fifffig的舸识.技能”并轴也们的工咋态度，以改善员工在现育或将制田芷上的工作业第，幷最终实现企业整常缰效摆升 的一中计划愕和连续件的活i加心*在观代迓济话动中，対人力资源的齡培训、开炭、配豊(二)揺高员工工作绩效，从而捉嵩用人咸不的便用姣益+， 企业通过对貝工有瀬冊训，

4、吏员工知识結构、现念展工件扶肓前弓到阴显枚善，直揺促进F 员工工惟琏和劳幻生产率的提高，冋时也能頤最相融地隆低音种损检幷减事故的发 生。降粧成本的关犍是，昼烦保证企业时崗悝的员工能够貝备业备的拔能和忙识夹育效地 圈讹们的匹盍，这徉7T能本I解尿问题。 (£认可新观怎，认同企业文化*对员工的培训与开发，在很大隆廣上就是要打破员工认同的固有的现念，接曼能密促迓 企业发展询观意，可以便企业得到更好的发展*(四嗣立良好常企业册象声企业对冃工进行培卅|,辻可以让员工餐得与生业要求一致的信值现和行为标准让母一 位列1階的工作行力和精輩面報劑要体砚企业的优良刑象，这有助于树豈良好的企业形象討也谒定

5、貝丄买现目栽价傅通过培训员工更好的胜迁观有的工作，捉高员工对自則介信的认比对工作巨标有更殊 的理解且更箭揍受貝有挑哉性的工作和任务,实规员工目我检值*满足咸就感恿靈到企 业对厲丄抽重视，满定贯丄的归層砾-二.中-卜企业员工培W酌观狀分折十我门通i躬用一项专题凋鳏告4C薛我国企业罚工t訓的视显MHfj内容如口 p 通过对剧惟系的1S查发现竝的爲营企业淆有主善知訓件系。在培UIIE理机枸方 面，仅有亚临的民企有自己的培训剖门:在培训制度方面，64啊的民营企业声称有自己的培 但是.经座i虧竦访堂SL几平所有的企业璋讣目己的培训襯度注干彫式;在培训 需求方面，餐有一冢釘k逬行过规范的I訓嶽井折凰垢训评

6、估方面，有仮的仙曽做过 二®评咕，所有祓访企业啊有进行过三级惮洁戒醐评估a在课理:本系方面，04%的被调0用，可g现难以怙量的价值a 貝工培训对企业旳主要盍如T；"()増遊企业倍覺爭优垂护通过培刑与幵发工作，貝工龍艮舞握新知识和夷札为企业创造更药的政益，更奸地为企 业服务.绘高企业的竞争忧协查企业浚有自己的中国省理培训课程;对培训讣划讣划的调查省顼,閃叽的企业有自己的年 宸堵训计划但杲，经座谈和除皮谊谨发现，大音盼的年廃堵训计划都浅有得到有敢执疔。 综合以上我Wlffi我国中小企业培训电普遍存在的问題总疳如下:*止业忽视培训需求环节的分析对许务的管琨层来说'璟JiI

7、I作“就夏要刃e然冷丰艮本的冋题在于正业对目己的垢训 霁求不明确但又倉识到培训的重要性。企业对员工的培训需求碱乏科学细致的汾析便得 企业培训工作带有很犬的盲目性和随意性对于培训需求的制定,卡公司主全由员工本人 提出培训的要求，公司的人春部门予以简单的同肓或反眈一些公司人事部门不逬行需求分 析,只凭经验和複仿他人而机械的制定本公司的劣训计划;有的公司对悟朋腐求的界定甚至 是抿擔老总的一句话° -匸没哥艮据企业的发展脚制订岀合理的t訓叶如塔训作为人力资憑幵发的一顷系统工程，应肖计划性和针对性。大梦敢企业的绘训工作 缺壬合理的安缺乏科学的培训需求分析，仅満足眼前利益和矩期需求;畏期培训、短

8、期 堵训一起上就乏系统安排达不到预贼果;掛训缺乏和见性，对企吐扎才霍求的rs測和 人才規如工作不1位，使员工也很难参与设计培讪计划&总之，公司没荷将本公司岌展自标和员工的生涯谡计栩结台来仔纟田谡计和主动加强対员 工的培训。措hi厠不逬厅捆致濒入的需攻分靳，对诔程租设施环进行音理的设计，以至于皓 训露衣不明硝使某些企I啲宕训咅戌一种救式初M対工作三我国的培训目前仍处于裤必阶段、无论在培训倉师、谍程谡蚩还是涪训万法二都存 衽不足十L域I防违虽一在实能皓讪程中.犬割分企业员工培北厉式主募是以课童教学、扌吭q说摂为主制门 培训大都是“传，帮、带"的师徒模式丫惣观了运用寒样化的培训手段

9、上制|肢术创新能力不 足。不汪庫调动受hi看的积擾性，没有从成人学习的特点和企业工低旳冥际需要出发。2彤训者不专业培沖啟师一制另是在企业中成长起来，有足够的实騰经验，但是在理论租教学方法尚且 不定，大部分鈿乏现代比的企泄墙训理论和冥践经验，不畝根据企业相负工的冥际情况、需 藝来开炭培训课雅。貝也虽然有些企业也会诸夕陳的专业培训师对员工溜亍垮训.但外雯的 培训师又很难了解企业和学员茸正需要的是什么,甚至可能不了解企业内的运柞，培训内容的 诵定脣很尢的王观性或脱斑冥師。*二培训内容虽一当前的教肓，墙训部是臥学习和拿抿晰有的刼识技卡勃中心，不能幵发学员的创新能力 血垢训的滾叵打作甘在与幵友孚目的创制

10、戢力°幷目旻堵训设侖.坂）tt加经赛等万脚礙临常常便培训计划不能很好的薄到实如因而,有的企业培训工作®I了不少何是效果却不 理想* 44 一培卅评怙机制不僅全目前企业培训存的最大问题在于无法保让预先的t訓投入产注出理想的堵训效果、培训 的敕案难以评估,宙于人们较为重观培训廣金投入的问题或者如何改善培训的方睦和技术的问题注啜有 订识到培讪评估工1乍的重要件。大冬数刑种并没有律右弄善的的培训效果评估访系 *一方面对培训效果囲询卿的方法单一，效果评估工作仅仅停留在培卅13后的一个简单 的考试，事后不再作跟踪调査。另一方直,培训辟估不全面。多数的评估饭仅对咅训课程中 所擡的知识和技

11、能进行考檢，泼有琢入到受训人员的工作厅汕 态度改弧工作绩效的改善 和能力的提高上来。培训的评估工柞只是坐右韻初级旳层次上4逑样一来，并不冒議到考评 培训效果的作用樹罰吐的巨大投入并没有收到預朗菸回d三、中小企业提高培训瞰果的对策一）出盛培M儒求是提高培-11效果的关键2员工培训之前故好科学的需求分析。培训工作涉及很多扌联环节，毎个环节都必须认寡 设计和规划，包括培训的酚分析、壇训时间、培训內容、培训形式以及期II对象等等。而 需求分析是培训工世的首要环节，其准确把捱的程度宜接.央定了培训的合理性与有软性，因 此，企业要想达到培训的目的，让培训更有意义J保证培训需求井析於目标明确、重点癸岀 和可

12、操作性强定必不可少的。谢11内容要将员工岗位需求与主观愚愿紧密结合匚从貝工的实 闻能力出发，分JE；攵有针对性地曲亍;培训內容飘提高员工的工作技紳主。对于管理规范 的企业，粥鼓质员工的个人发展，结合员工个人发展所提哄的培讪课觀无疑会受到员工从 内心深处的欢迎，培训败果就能得至懈丈的傑障.心匚涮定科学脅敢的垢利计划*刑IH-划旬括培训目的、培训对氣培训内容、时间，地点，増训方应 费用瓠在培 训需求分析皐础上再灶各种培训需求的优先顺扁并根轻企仲的囹沥状圧优曲龊男陛排 在前面的需求。在确定培训討标时，要考虑到个体的差异!和培训的互动已井对1訓预期 达到的结卷完成任务的条花达到目标的标准结予明确、栅的

13、描述潞训内容有”満足 需求，突出重点，立足于当前，诜实用并考虑长远'的念贝;在合理选择教学方式上，应根据 嘲堕对培训的揑制趕度和受训者睛与程糜#结合培训内备确走叹什幻卫更能达到玻 瓠国外探索出的讨论式、学习式、讲演式、游浙式素例分折、模块培训等方法值得我们 借鉴:评怙手段的选择考虑的问題是息样考孩培训6®果怎样进行中间效果的评估;怎拝评 怙培训结束时堂训者的学习结果怎祥考察在工作中的运月情湫 总之，企业爛时划的制走要有针对性，科学阑口系统性 并按照计划认真落实、拥亍才能达预期的培训啟熙2 匚燉善现有塚JI万法，建立系统的坤JI机芾”培训口婪注重t訓手段和力迭的使用，不斷尧善培

14、讪的内容，培训涵羞各个訓1各个 尼次的员二针对不同的培训对氣采用适当的主题，深6及培训形式是很重要的，一刀切 式的培训不会收到硕期敢果培训部门要把目己的队IS建设成为专家型队（5, 一方面在培 训手段方面要灵活不拘形式，製爛岌员工的工作兴捱为根本出发点.，改娈传绕梯一的课 室教学模矗在了解企土浜師情呪的同旺'多1首鉴国外的秦例教学法、模尿堵i|l陆和诃论法、 游戏武竽芫进的培训方*另 方面，企业曼枳极莒造 冲有利丁培训啟果产生的学习环境 以及氛围，井在仔纽分折不司培训内容的基础之上，有效融合互动式的学习方翎嗨绕贝的 培训方式确保培训效率菸最仏d（四）建立合理的激励机带卜员丄垢训雯建辽仃疋有敢的绩致考孩休糸農有妆期性和梯走性O在期11中台理导人激 励机制勻竟争机制，企业应把稠删励职铸升迁与皓训挂钩建立健全苞利于人才脱颖而 出的培训和用人机制:建立公平合理的分配制度，燼现同工不同酬;同 现辰效的企业鞋酬塔 效结枸。把培训的時果作为员工获得、保持、晋升岗位或者失去、调换岗忙的必备条件#戒 琳由于关系到自己的切身利益，闵工自然而然地就会主动更新知识、自我提高进而有刊 十企业人刀资源素虞的整偉提升，也力左业提高肢树U城益提供丁强方力的彳呆埠畫考