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文档简介
1、项目部民宅安装工程施工管理制度 第二版(兰石项目部13#地块)编制依据:国家法律法规,公司管理制度,标准化工地建设、施工图纸、标准规范,结合区域性专业性施工现场实际情况目的:实现制度化管理,通过制度化管理达到节能减排、降本增效、持续改进实用范围:兰石老厂区改造项目13#地块5#、6#楼;部分车库安装项目内容:1 项目部管理制度(含职能分工 班组 库房 材料 工机具 辅材 设备)2. 施工进度计划3. 施工质量施工技术工艺要求4. 考核制度1 项目部管理制度1. 组织机构预算负责人:刘晶办公室、后勤负责人:马景胜安全负责人:马景胜电气组长:高卫军管道技术质检员:缑东荣电气技术质检员:郑志明管道组
2、长:陈波材料负责人:沈志东 技术负责人:郑志明施工负责人:缑东荣项目负责人:陈骥野车库负责人:缑东荣6#楼负责人:刘晶5#楼负责人:郑志明2. 管理人员职责认真贯彻、执行国家法规、政策和公司的各项规章制度认真执行并落实集团公司的岗位责任制2.1陈骥野:统筹规划安排管理项目工程建设。2.2郑志明:项目部技术负责人,5#楼安装负责人,电气技术员协助项目经理做好项目技术质量工作,在项目经理不在现场时负责现场全民工作,及时向项目经理汇报。2.2.1安排且编制施工方案(施工组织设计)、开工报告、专项方案、专业技术质量资料,编制专业材料计划,施工报量,变更、技术质量、指令文件收发落实,内外部文件资料收发、
3、安排,随时跟踪项目日常工作沟通交流微信群、QQ群;5#楼安装管道电气消防负责,组织电气、管道、消防、土建共同进行图纸施工会审,编制标准层户型图、系统走线定位(考虑后续打洞预留空间 如:天然气管线洞)2.3缑东荣:项目部施工负责人(18#地块1#楼安装负责人),车库安装负责人,管道技术员协助项目经理做好项目施工安排管理工作 2.3.1安排且编制管道施工方案(施工组织设计)、专业技术质量资料,编制专业材料计划,施工进度计划,变更、技术质量、指令文件落实,随时跟踪项目日常工作沟通交流微信群、QQ群;负责车库安装管道电气消防;现场文明施工管理,协调安排施工班组,与土建单位沟通配合,管道井及车库管线布置
4、预留洞考虑合理性、操作性与相关部门及时沟通,预留洞前解决,且绘制管道预留洞图。2.4刘晶:6#楼安装负责人,管道技术员协助项目经理做好6#楼施工安排管理工作,配合技术施工负责人做好日管理工作2.4.1安排且编制管道施工方案(施工组织设计)、专业技术质量资料,编制专业材料计划,施工进度计划,变更、技术质量、指令文件落实,随时跟踪项目日常工作沟通交流微信群、QQ群;负责6#楼安装管道电气消防;现场文明施工管理,协调安排施工班组,与土建单位沟通配合;13#地块施工主水管道日常巡检修复,配合相关单位人员对厂区用水量查表登记工作。管道井管线布置预留洞考虑合理性、操作性与相关部门及时沟通,预留洞前解决,且
5、绘制管道预留洞图。2.5马景胜:安全负责人,后勤、劳资、办公室负责人协助项目经理施工负责人做好5#6#楼、车库安全管理工作2.5.1安排且编制安全施工方案、职业健康环境资料,编制安全计划,落实安排指挥部、项目部、公司,下发、下达的安全文明施工生产文件资料,组织召开每周一安全生产会,随时跟踪项目日常工作沟通交流微信群、QQ群;负责现场安全生产工作,食堂、办公室(编排值日表)、劳资(合同)管理工作。2.6沈志东:材料负责人,库房负责人协助项目经理做好材料采购管理工作,配合技术施工负责人做好现场材料管理工作2.6.1负责材料、库房、危化品、设备管理报审工作,随时跟踪项目日常工作沟通交流微信群、QQ群
6、。3.施工班组长及班组责任:3.1要按照项目部智能划分各部门人员安排完成现场的具体工作、施工工序、进度、质量、安全、材料、文明施工。3.2按照项目部要求,做好业主、监理内部检查工作。3.3熟悉掌握施工图纸质量要求、材料规格及用量,及时处理设计变更、工程联系单,保证按设计图纸、变更、联系单及规范要求施工,严格执行指挥部项目部的管理制度。3.4参加项目部图纸会审,提出相关问题,从施工难易度,便于使用操作提出建设性意见,便于与设计业主监理沟通解决。3.5领导作业人员安全、文明施工生产,贯彻落实交底内容,按照样板引路方案认真贯彻执行,排除隐患,确保安全文明施工生产。3.6熟悉了解民宅施工的几大工序,密
7、切配合土建,确保有序生产。3.7班前会要做到时间确保,安排有效。3.8配合楼栋负责人、技术、安全材料人员,做好现场施工生产管理工作。3.9做好三检制度的自检、自查工作,及时解决,并找出原因,杜绝二次发生。 4.材料设备管理(甲供;自购) 4.1 材料设备计划由专业技术人员编制,电子版发至项目经理邮箱审核,审核完毕后纸质版签字确认交由材料员确认存档,电子版发至公司采购。 4.2甲供材料、设备,由专业技术人员编制,电子版发至项目经理邮箱审核,审核完毕后纸质版签字确认交由材料员确认存档后,报监理及甲方相关部门。 4.3辅助材料、工机具、采购,报详细的采购计划,规格、型号、数量、品牌要明确,经过确认后
8、,报至公司。 4.4上报的计划,分专业上报,计划要有编号,如电17-001,管17-002(同一项目跨年计划,编号如18-003),日期、签字要明确,使用部位,需到货时间。 4.5材料员要把采购的计划需要样品报验的,与技术人员沟通,在采购计划确认前报至监理处,包括资料。报监理前同技术人员自检自验。 4.6采购到场的材料,同一规格、不用规格,多批次成一批次的材料,要批批检测,查验合格后报至监理处。 4.7计划到场的材料,时间要明确,提前通知工段负责人(5#、6#、车库)提前确定现场塔吊及时卸车。 4.8材料要堆放整齐、标识,管材、扁钢、圆钢要上架子,刷红白安全警戒色,易锈蚀材料用防水材料覆盖(材
9、料员监督、布置、工段负责人落实)。 4.9每天要巡视现场材料堆放处码设情况,材料使用情况,现场使用材料浪费情况。如有问题,以项目部联系单联系楼栋负责人在限期内予以解决。4.10每月底统计材料设备,进货、库存及使用情况,自购、甲供,主材、辅材分别汇总(采购价、指导价),每月一号上报5.库房管理 5.1材料员将确定采购的辅材、五金、配件的计划,发至库房管理员处,对到货入库材料会同材料员共同验收(数量、质量、资料)。 5.2对入库材料按照清单建立台账,对出库材料建立发放台账,并签字确认。 5.3劳动保护用品建立独立的入出台账,并签字确认。 5.4工机具使用建立机具使用台账,并签字确认。借用前对出现设
10、备完好情况注明,归还时要确认破损情况,丢失、损坏报至材料员处,例会中汇报处理。 5.5消耗辅材按每月使用情况,对库存及时盘点每日报至材料员,在满足使用,采购时间前提下,报采购计划采购。 5.6对调转料具与材料员共同签字,存档。 5.7库房所有材料,每月月底清点盘查,月初上报项目部。 5.8保持库房卫生干净整洁,材料机具摆放整齐、统一标识,并准确清楚。3 施工进度1.2017.7.5主体完成到±0车库完成75%2.2017.10.20车库完成剩余25% 车库预留通道合拢3.2017.12.15完成主体封顶 砌体完成50%4 施工质量施工技术工艺要求确保工完 料尽 场净(一)、电气工程:
11、1、 接线盒安装接线盒(剪力墙、砖墙)处安装,标高相同点位要求在同一水平线上,要求紧贴模板表面及墙外表面,接线盒 各边要求横平竖直不得歪斜,不得将接线盒接线螺孔倒置。技术要求:1)、施工前各标高点定位,以土建柱体钢筋垂直标高点为基准定位点,用线坠、线绳、钢卷尺(或水平管、红外水准仪等 )将要求的标高基准点投至线盒的安装位置;2)、左右距离以图纸要求的尺寸为准;3)、与墙体表面的距离参照墙体厚度及土建在平台板面上对木工墙体支模的具体尺寸线为基准,采用线坠找正的方法,要求线盒在木工支模前凸出墙体模板线5MM;4)、接线盒的固定,采用钢筋焊接或铁丝绑扎的方法固定在墙筋或柱筋上,接线盒要尽量垂直绑扎,
12、有多根管成排同时进入同一盒体或箱体时要保证每根管都有固定点,单独进行线管固定;尤其防止线管固定点少或不固定的情况发生。钢管伸入盒内的距离要求3-5MM,RPE管伸入接线盒的距离要求10-20MM,管口要封堵严实,线盒线管固定要牢固,在混凝土浇注时不得有松动、变形、移位,保证安装的尺寸精度;5)、接线盒密封,在线盒与线管的连接处首先用纸充填连接处的空洞,后用胶带密封固定,密封后的线盒要求锯沫、碎纸不得外露;6)、平台顶板接线盒安装和固定,安装位置要按照标准化规范手则图纸进行定位安装,线盒固定采用焊接或绑扎的方法,在线盒安装固定时一定要先将模板底筋下的保护层垫块放置到位,要求固定后的接线盒紧贴模板
13、不得松动歪斜,与消防探头位于同一中心线上,最后做好线盒封堵及标示。2、 配管要求平台板面上的管线敷设安装要求敷设标高低于土建结构层标高15MM,以保证保护管有足够的保护层,钢管要及时作好防腐,对管壁上涂装前残留的铁锈等杂物要及时清理干净,防腐层涂装后要均匀美观,各类线管敷设对接口要顺直平齐,不得歪斜偏心,管线对接所加设的套管长度厚度符合要求,各类开关插座配电箱的安装标高以建筑物实体最终交工使用时的实体尺寸标高为准。3、 DD箱、AL箱、端子箱安装各类箱体的具体安装方法严管格按照接线盒安装要求施工,各类箱体的安装标高以图纸要求为准,箱体内不能折除的接线端子在安装时一定要先用胶带密封严实,以防水分
14、杂物对接线端子产生锈蚀,各类接线箱在安装完成后一定要用木料、锯沫等充填物充填结实,防止在混凝土浇注时产生变形,考虑到有些箱体安装标高位置较高且箱体较大,在安装时可将箱体凸出墙体模板控制线的实际尺寸增加至10MM,箱体外四周采用钢筋焊接加固,箱体内充填的木料尤其是箱体正面和中间部位的一定要充填结实,保证在浇注混凝土后不得变型,箱体内充填的材料要在混凝土浇注后及时清理,尽量作到循环重复使用。在箱体安装过程中如果发现有墙体变形较大的,在箱体安装前就应及时给予较正以保证安装质量,如发现问题较大则通知相关责任方给予处理。4、 模板折除后线盒、箱体清理线盒及箱体的清理,在浇注完成后的墙体上寻找清理线盒及箱
15、体时一定要按予埋时的标高尺寸进行寻找,必免破坏性和盲清理;对较深线盒箱体清理时要用扁铲进行清理,不得用手锤等工具直接清理。线盒和箱体要求清理后的混凝土边缘与盒体箱体的边缘要吻合,要求线条要横平竖直,要有好的观感质量,对于预埋深度超差的接线盒在必要的情况下要进行二次预埋,处理后的接线盒要与土建原有墙体相适应,不得影响土建原有墙体的观感质量。接线盒及箱体要清理干净,不得有锯沫碎纸杂物,盒内箱内管口要及时进行封堵,盒内箱内作好防腐处理。5、 墙体二次配管配管时要尽量使同一箱体内的线管并拢便于砌筑工作的进行,对于两户型设计共用同一处墙体的位置一方面考虑到隔音效果,另一方面考虑到上面墙体实体尺寸的收缩,
16、施工时尽量错开一个箱体位置安装。6、 混凝土浇注前的工作土建在绑完盖筋及混凝土浇注时要按排专人进行旁站检查,对检查中发现线盒、线管破损、线管脱落、移位的及时进行处理。7、 平台板及墙体线管线盒箱体敷设安装完成后要及时清理管头、锯沫、碎纸等杂物,对剩余的材料要及时进行回收到材料存放处。不得随意随处放置,做到“工完料尽场地清”。8、 在进行平台模板上焊接施工时一定要作好模板的保护工作,在焊接作业位置进行遮挡防护,在平台梁、板上开孔时要使用电动开孔器,不得对模板造成不必要的损伤。9、 在各项施工作业完成后作业人员要仔细核对图纸进行检查,对不符合要求的地方及时进行整改,总结以前施工作业的不足之处争取做
17、到更加完好。10、 各作业组对所使用的工机具电线盘电缆要爱惜使用,不得丢失和随意放置,作业完成后及时收回放入库房,擦试干净码放整齐。11、对项目部所采购的主材、辅材要及时卸车,按材料存放要求规定码放,钢管要做支架支撑离地码放,材料要标示清楚,露天存放的材料要及时进行遮盖防止锈蚀,材料要边使用边及时整理清点。对易燃易爆及危险品材料要单独存放,分类保管。(二)、管道安装1、预埋套管要按设计图纸及施工质量验收规范施工,确保预留孔洞水平直,平台及墙体套管施工作业完毕混凝土浇注前要进行二次检查,复核标高尺寸,混凝土浇注时要及时派专人进行跟踪检查,以保证施工质量,混凝土浇注完成后要在规定的时间内拆除套管,
18、在拆除过程中一定要保证套管周围混凝土的完好度。2、管道支架安装要按图纸及图集要求施工,在先将支架防腐涂装后在进行安装,安装后的支架要保证水平垂直,固定牢固。3、对非承压排水管道坡度及坡向要符合图纸及规范要求施工,所采用的标高基准点以土建提供的测量标高点为准。包括以下有关标准及规定: 1)、排水管道安装前,必须清除内部污垢和杂物,安装中断或完毕的敞口处,应临时封闭。 2)、排水管道的横管与横管、横管与立管的连接,应采用45º三通或45º四通和90º斜三通或90º斜四通。立管与排立管端部的连接,宜采用两个45º弯头或弯曲半径不小于4倍管径的90º弯头。 3)、生活污水管道的坡度应符合下表要求:管径(mm)5075100125150200标准坡度0.0350.0250.0200.0150.0100.018最小坡度0.0250.0150.0120.0100.0070.005 4)、检查口和清扫口的设置,检查口高度由地面至检查口中心为1m,允许偏差±20mm,检查口朝向检修门。在连接2个及2个以上大便器或3个及3个以上卫生器具的污水横管应设置清扫口,污水管的清扫口与管道相垂直的墙面距离,不得小于200mm,若污水管起点设置堵头代替清扫口,与墙面距离不得小
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