央企公司部门职责

1、中国 公司部门职责一、总经理办公室1、起草公司的行政管理规章制度、2、负责公司的后勤保障工作、车辆管理、安全保卫工作。3、负责下属公司的衔接联络、参与子公司管理工作。4、负责公司本级的固定资产实物管理6、负责公司领导日常办公活动安排；及时向各部室传达领导指示；7、负责有关事项的催办工作并向领导汇报落实情况。8、负责组织起草公司重要会议文件、对外发文等综合性材料。9、组织协调综合性会议，承办公司总经理办公会、党政联系会和部分专题办公会的组织记录和纪要整理。10、负责公司会议决议督办、计划落实和任务完成情况检查11、负责制定公司保密、档案工作规章制度。公司文件收发、登记、传递及清退、销毁工作；12

2、、做好公司文件档案的收集、整理和借阅工作；负责文稿把关、印章管理及使用工作。13、负责公司及所属企业的外事管理工作。14、负责公司对外沟通联络和公共关系协调工作，策划组织公司重大公关活动。15、协调公司日常办公事务，负责公用办公设施、办公用品的购置和管理。16、负责做好公司机关职工福利工作。17、公司大事记记录整理工作18、完成公司领导交办的其他工作。二、计划发展部1、 负责组织制定公司发展战略、中长期规划，综合协调公司各行业的发展规划并组织实施；2、对涉及公司发展的重大问题提出方案、意见，经批准后组织实施并检查落实情况。3、负责组织制定、修改、汇总整理公司行业政策和有关企业管理的政策、制度，

3、统一规范协调行业管理，并对政策、制度的执行情况进行监督检查。4、负责公司投资活动的立项管理，对公司及所属企业的投资项目进行项目审查、论证评估、跟踪监督、检查考核和后评价工作。5、负责组织对公司所属企业在生产经营活动中所需要进行的企业歇业、撤销、增加或减少注册资金本金、企业分立合并等事项的审核工作。6、负责公司所属企业的登记、变更、年检、注销及备案等工商管理工作。7、负责公司所属企业的科技、质量管理、知识产权、形象策划、名牌战略等管理工作，指导并协调公司系统的企业管理工作。8、负责组织公司所属企业年度经营方针、重大经营决策、重大经营合同的审核工作，定期收集企业的经营情况进行分析和评价，推广先进管

4、理经验，对存在的问题提出意见和建议。9、负责公司及所属企业与生产经营有关的管理工作，统一协调与国家行业管理部门的业务关系。10、负责公司企业安全生产工作，贯彻执行国家及有关部门安全生产的指示精神、方针政策，在公司安全生产领导小组的领导下，拟定公司安全生产管理规章制度，组织公司年度安全生产月活动，检查、督促所属企业开展安全生产工作。11、负责公司本级及所属企业交通安全管理工作。12、负责公司业务统计，按要求向中央、市、街道各级统计部门和上级主管部门报送统计数据，编纂集团年度统计资料汇编。13负责公司信息化管理工作。拟定公司信息化中长期发展规划，组织实施年度计划；指导、督促推进企业信息化工作；14

5、、负责公司本级网络平台系统、应用软件系统的运行管理；负责公司网站运行管理及网站内容更新的组织协调；15、负责公司年度工作计划的制定及公司年度工作总结起草工作。16、负责公司的企划宣传工作。完成集团公司领导交办的其他工作。17、负责公司经营产品的市场分析，行业资料的搜集，每周编纂市场信息刊物供领导决策参考。18、完成公司领导交办的其他工作。三、党务人事部1、负责制定公司人力资源管理规章制度，指导所属企业搞好人力资源管理工作。2、按照人事管理权限，负责集团权限内领导人员、管理人员、专业技术人员考核、聘任、解聘、调配、招聘、辞退、奖惩、离退休、人事档案管理工作。3、负责公司系统工资总量调控工作。负责

6、制定公司工效挂钩方案，编制工资总额计划。4、负责公司所属企业工效挂钩管理和指导工作。5、负责制定公司企业薪酬策略，指导下属企业建立符合企业实际的收入分配制度。6、制定下属企业经营者年薪方案，协同做好公司企业经营者的业绩考核工作。7、负责公司系统劳动管理工作。负责公司系统劳动关系和劳动合同管理工作。8、负责设计制定公司本级各岗位职责、薪酬标准、考核和奖惩办法，指导所属企业制定工作职责、考核和奖惩办法。9、负责公司本级职员工养老、失业、医疗等社会保险、补充医疗保险的日常管理工作，并对所属企业相关工作进行指导、管理。10、负责员工培训工作，负责集团公司系统专业技术职务管理和评审，承办出国人员政审及大

7、中专毕业生需求计划的申报和接收分配工作。11、负责人事劳资统计工作，协同做好有关人事劳资方面的来信来访工作。12、负责机关离退休职工管理工作。13、照公司党委的要求组织、指导所属企业认真学习党的重要思想，落实党的路线方针政策、上级党组织的决定、决议，维护党的章程和党内法规。14、指导公司所属企业党组织建设，承办公司党委换届选举的组织工作，指导所属企业党委（党总支、党支部）、纪委的换届，按照党委议事规则的规定，参与所属企业领导班子的考核，提出任免意见。15、协调、指导直属企业工会、职代会、共青团等群众组织的工作，负责承办公司工会、公司团委、机关工会的换届选举及日常工作。16、承办公司党委、纪委的

8、日常事务性工作，履行公司党委、纪委办事机构职责，做好会议记录，起草会议纪要及有关文件，敦促和检查公司党委、纪委决议、决定的落实。17、履行党委中心组学习秘书职责，按照党委的要求，制定学习计划，准备学习资料，做好发言记录，承办公司党委、工会、团委组织开展的各种评先表彰活动。18、开展精神文明建设，负责做好集团企业文化建设，培养职工读书学习的良好风气和氛围，努力提高集团员工整体质素。19、负责组织指导公司企业的先进典型的宣传，组织向新兴集团报投稿。20、按照中央企业党建思想政治工作研究会的要求，组织指导公司企业围绕生产经营任务，开展党建思想政治工作研究，不断推进公司企业党的建设和思想政治工作的创新

9、。21、负责通过各级党组织经常关心党外知识分子的工作学习情况，尊重他们的意见，注意解决他们工作学习和生活中的困难。22、负责归口管理公司系统计划生育工作组织领导所属企业开展计划生育宣传，做好生殖保健服务，对计划生育工作成绩突出的单位和个人实施奖励，对违反计划生育法律和规定的实施处分。23、负责公司系统的安全稳定工作，协调所属企业政治案件及重大稳定事件的查处，保持公司企业的政治稳定。24、承办机关党支部的日常工作，按照公司机关党支部的部署，抓好各部室的政治理论学习和党支部建设，办理机关党支部组织开展的评先表彰。25、按照公司党委、纪委的要求，加强党风廉政建设，做好反腐败工作，组织党员学习贯彻上级

10、纪委的各项规章制度，按照党章赋予的权利实施有效的监督。26、负责检查各级党组织和党员执行党的路线、方针、政策和有关法规的情况。 27、建立完善党风廉政建设等方面的规章制度，督促、检查各级党组织对各项规章制度的落实情况。28、负责受理对党员、党组织的检举、控告和党员、党组织及有关人员的申诉，受理来信、来访，按干部管理权限对违纪问题进行了解、核实和立案调查，按程序决定处分或取消处分；维护党的民主集中制，保障党员的权利。29、负责公司的信访工作。贯彻落实国家信访条例，协调分流公司来访来信，办理上级交办的信访事项；指导、协助所属企业的信访工作；督促落实有关信访事项。30、承办工会的日常工作31、完成上

11、级纪委和公司党委、领导交办的其他工作。四、财务部1、贯彻执行国家有关财政、财务、会计、资产、金融、税收等法律、法规，制定公司财务、会计等规章制度和实施细则，并组织落实和进行检查、考核。2、负责组织实施公司财务预算、决算管理工作。审批所属企业年度预算指标，监控、分析预算执行情况，提出调整意见。3、负责公司财务管理工作，完成公司财务指标完成情况的汇总、分析、上报工作。4、负责资金筹集、管理工作，强化结算中心服务、结算和监督功能，发挥结算中心作用，管理公司本级银行存款、现金和有价证券。5、制定公司及所属企业利润分配办法，下达和清缴所属企业总机构管理费，并配合有关部门做好企业业绩考核等工作。6、负责对

12、公司及所属企业的财务状况进行监督，不定期检查企业的财务指标（包括偿债能力指标、资金营运能力指标、经营状况指标等），对有问题的企业及时提出意见和建议，并督促企业进行必要的整改。7、制定公司会计核算办法、规定重大会计政策，编制公司会计报表，指导所属企业会计核算。8、负责公司及所属企业税务工作。9、负责公司财务人员培训，配合有关部门对所属企业财务主管人员进行考核。10、协调公司与国家财税管理部门的业务关系。11、负责公司本级费用的预算制定、监控、报销及固定资产核算管理工作。对所属企业的预算进行审核，对公司财务状况进行分析，并向公司领导提出书面报告12、与金融机构保持良好的合作关系，为公司的项目进行融

13、资，关注金融机构的金融产品并按照公司要求灵活运用为公司领导提出相关建议。13、配合协助其他部门做好与本部门职责相关的工作。14、完成公司领导交办的其他工作。五、法律审计部1、依法对公司及所属企业重大经营决策提出法律意见，保证企业经营活动的合法性，依法维护集团公司的合法权益。2、负责做好公司及所属企业合同管理、商务谈判、知识产权、工商管理、招标投标、改制重组、诉讼、仲裁等方面的法律事务工作。3、负责组织公司及所属企业重要规章制度的制定和实施，协助主要经营者抓好企业规章制度建设，建立健全企业内部法律顾问机构。4、负责公司及所属企业的法制宣传教育和培训，指导所属企业法律事务工作，根据有关人事管理要求

14、及生产经营需要，做好公司所属企业法律事务负责人的推荐工作。5、对公司及所属企业违反法律、法规的行为提出纠正意见，负责或者协助有关部门予以整改。6、负责公司外聘律师的选择、联络及相关工作。7、负责与司法部门保持联系，为公司创造一个良好的外部环境，最大限度地维护公司的合法权益。8、负责组织协调、督促检查公司系统的效能监察工作。9、负责对公司所属企业的清产核资、改制重组、产权交易等重大事项实施监督检查。10、负责评审公司及所属企业内部控制制度及风险管理的健全性和有效性，检查监督生产经营计划、财务预算及执行情况、财务决算、经济效益及与财务收支有关的经济活动，对较大的固定资产投资，重要的资本运营、经营活

15、动和工程项目进行事中监督，事后综合评审。11、负责建立健全公司系统的审计监督体系，规范审计工作；制定审计工作的目标、任务和年度工作计划。12、负责对公司所属企业内设机构及所属单位领导人员进行经济责任审计。13、负责组织协调社会审计组织等中介机构对公司所属企业的审计、评估工作。14、组织纪检监察、审计人员的业务交流和教育培训工作。15、完成公司领导交办的其他工作。六、矿产事业部1、准确把握宏观经济走势，通过对相关能源矿产品政策和行业动态的分析研究，评估预测相关能源矿产品的走势，及时撰写分析文章和报告； 2、对能源矿产品相关信息行跟踪研究，市场趋势分析；3、组织和领导对公司矿产投资企业的项目寻找，

16、前期调研、尽职调查、投入产出分析，收购方案设计，估值谈判和退出方案设计。4、与相关专业机构共同编制或参与编制地质勘查计划，负责矿产拟开发区域地质勘查活动，掌握拟投资开发区域探矿权、采矿权情况；5、负责公司开发矿区范围的确定，采矿权、采矿许可证的申办工作；6、负责已经取得探矿权、采矿权的变更、延续、注销登记；7、负责与相关专业部门制定矿产资源开发利用方案，对所属企业上报的矿产开发相关文件进行审查；8、负责与相关专业部门制定矿山设计方案，并在通过审批后组织落实9、建立公司开发矿产资源目标资区域的矿产资源信息库，建立相关的档案资料。10、组织好现有矿产的开发及生产，编制矿山生产企业的相关管理制度，对

17、矿山生产实时监督。11、制定矿山的生产经营计划，控制矿山生产经营成本。12、对生产的矿产品组织深加工，对深加工企业进行生产管理。13、配合矿产品销售部门，做好所生产的矿产品销售工作，负责产品质量的监控及售后服务。14、对生产型矿产进行全面质量管理，确保按照公司要求完成生产任务。15、完成公司领导交办的其他工作。七、矿产销售部1、全面负责公司所属企业矿山生产的矿产品及化工产品的销售工作，拓展销售渠道；。2、负责销售业务的团队建设和培训、管理，提高销售队伍的业务水平；3、建立销售业务管理流程和销售业务的管理制度，负责对销售队伍的考核；4、制定月度、季度、年度销售计划，根据不同时期、不同市场制定相应

18、的销售方案；5、与主要客户签订年度销售合同，协调沟通工作，巩固客户关系；6、召集、主持销售会议，检查、督促销售工作进展；7、根据销售月任务，积极疏通运输机构与有关业务单位的关系，确保矿产品正常发运。8、负责销售产品的数量、盈亏、库存以及场存、垛位和化验结果的详细记录，确保准确无误。9、负责销售工作业务管理，做到销售有合同，结算有依据，化验有记录，车车有记载，货款回收快。10、做好公司与各分、子公司之间的销售统计、账务登记、货款结算工作，处理好有关方面的业务关系。11做好公司所属企业矿产产品的中转销售统计工作，及时掌握矿产品中转的发运数量与装车质量。12负责与矿山协调，搞好矿产品管理工作，确保到

19、产品数量、质量稳定。13、做好市场预测与研究工作，高度关注销售产品市场和相关行业市场的变化情况，为公司领导科学决策运销工作提供依据。14、负责驻外办事处的管理，适应形势变化，拓宽业务范围，塑造良好的公司形象。15、负责与公司内部其他单位的协调与沟通。16、完成公司领导交办的其他工作。八、矿化贸易事业部1、负责公司对外贸易业务，实现公司经营目标。担负市场开发、策划以及相关工作。2、及时掌握国内外市场动态。定期分析市场动向，特点和发展趋势。拟订贸易业务发展的方针、政策和工作计划，报上级审批后组织实施。 3、密切联系各种类型的客户，了解市场供求情况。客户意向和需求，充分利用公司现有资源优势去开拓市场

20、和客源。 5、负责拟编和控制月、季、年度的贸易预算。负责签定购销双方采购合同和销售合同。 6、负责公司国内及海外营销系统的建立及整体运营，按照公司贸易年度经营目标进行分解；7、建立健全营销网络体系，拓展海外市场，推广、销售公司产品及其他贸易商品；8、负责整个贸易流程的跟踪、控制，相关贸易单据的缮制；9、协调与各部门的工作关系，合理、及时的安排生产、运输。10、负责公司国内及国际贸易客户的接待及项目的谈判；11、负责贸易部业务年度计划的制定与实施，制定贸易部各项管理制度，确定完善业务流程。12、组织并实施部门人员的业务培训工作。13、负责与海关、商检等有关部门的联系，负责进出口货物的报关、报验等

21、工作。14、配合财务部做好出口退税工作。15、完成公司领导交办的其他工作。九、资产管理事业部1、建立健全国有资产管理的各项规章制度；保障国有资产的安全和完整，防止流失；明晰产权关系，实施产权管理；优化国有资产的配置，提高资产利用率；定期对公司的国有资产进行清产核资。组织和参与重要设备的采购招标及验收2、贯彻落实国家企业体制改革政策法规，研究和制定公司企业体制改革的政策、制度，具体负责公司所属企业的企业重组、股份制改造、公司上市、主辅分离、股权转让、合资合作、增资扩股、关闭破产等方案的拟定、审核，并组织实施。3、对公司资产实施产权(股权)管理，及时掌握资产的增减变化情况，保证公司资产及股权的完整和有效4、负责组织公司资本运营方案、固定资产投资规划的制订和实施，对权属公司资本运营方案、固定资产投资规划进行审核，并监督实施5、负责公司企业的资产管理工作，包括公司制企业的股权管理，非公司制企业的资产转让、资产重组等工作。6、负责公司及所属企业不良资产清理、处理的管理工作7、制定公司资产评估管理规章制度，负责公司所属企业的资产评估项目的备案管理，并对资产评估制度的执行情况进行监督检查。8、负责公司及所属企业国有产权的占有、变更、注销、年检等产权登记工作。9、负责