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文档简介

1、监理服务方案第一节监理工作目标1、完成合同约定的监理目标。 对本工程进行目标动态控制, 实现业主在工 程施工合同中确定的质量目标、进度目标和造价目标,赢得顾客的信任和满意。2、质量目标: 工程质量必须符合设计和施工质量验收规范并达到建设单位 与承包单位签订的施工合同约定的质量标准。3、工期目标: 在保证工程质量和施工安全的前提下, 严格控制网络图中关 键线路的进展,实现施工合同约定的 180 日历天工期目标。4、投资控制目标: 以签订的工程承包合同中的工程投资额为造价控制的基 本目标,以合同为依据,严格遵守工程技术经济签证程序,以事前控制为主,合 理处理索赔,尽最大可能减少索赔事件的发生,确保

2、业主造价控制目标的实现。5、安全目标:执行中华人民共和国安全生产法 、中华人民共和国国务 院令第 393 号建设工程安全生产条例 。坚决杜绝重大事故,减少一般安全事 故并满足现行的国家和地方有关安全管理的规范及规定。 建议在签订施工合同文 件时,约定的安全管理目标要具体明确,如无重大伤亡事故、争创文明工地。6、合同与信息管理目标: 运用现代管理模式, 建立监理信息计算机管理辅 助系统,收集、整理、存储、分析、筛选和传递工程信息,确保信息沟通渠道畅 通,保证参建各方能够准确、及时的获取所需的信息。7、文明施工目标:环保、文明施工必须满足 建设项目环境保护管理文件 的要求;必须符合苏州市建设工程现

3、场文明施工管理办法的有关规定;确保 实现安全环保文明施工规范化、标准化、制度化。第二节 监理工作总体方案1、制定总目标和分目标根据本工程的要求编制总目标, 为全面实现工程建设功能要求, 实现工程质 量、工期、投资、安全等要求。2、建立和完善施工现场各种管理体系和保证体系 施工现场必须强化管理、规范管理。总承包单位必须建立健全包括分包单位 在内的质量管理、 工期和进度管理, 安全管理等方面的管理体系和保证体系、 保 证措施,其中组织机构和人员素质是最关键的, 工作制度的建立和落实, 各种措 施的落实是目标实现的保证,监理单位必须不断的监督并加强协调。3、强调施工现场各种管理的程序化、规范化,保证

4、工作的有序进行监理部对现场的管理要做到程序化,使施按照各种规定的程序进行,如原材 料进场报验程序、 施工质量的控制程序、 工程洽商的签认程序、 施工进度的编制 审批程序等,只有这样才可以避免管理的混乱状态。4、强调重视施工部署,施工方案的合理性、先进性及操作性监理部应非常重视审核承包单位的施工部署(包括施工组织设计)施工方案 的合理性,方案应结合工程特点、工程情况,应具有很强的针对性;应尽量采用 先进的施工工艺、先进的技术、先进的设备和方法,保证质量、保证进度,所有 的施工方案除了符合设计文件、符合法规的要求外还应有很强的可操作性。5、材料、设备的质量必须按程序给予确认本工程采用的材料和设备质

5、量是工程质量、安装质量和设备系统运行质量的 前提条件, 所以必须保证材料、 设备达到设计文件及国家有关标准, 工程量清单 约定的材料质量、设备的质量,要严格按照报验程序给予确认。6、要非常重视施工过程的质量控制、进度的控制、造价控制施工过程是工程项目中资金、人员、材料、设备、管理最集中的阶段,每天 都在发生日新月异的变化, 注重平时的日常管理, 在最小单位检验批验收过程中 收集质量、进度、造价相关信息,及时总结反馈。7、工程检测和工程质量验收把关 在施工过程中,承包单位应采用各种检测手段和先进的设备进行检测,就单 位对重要的施工材料和部位可采用自身的设备进行平行检测, 为工程质量的判断 提供参

6、考数据,项目应根据自身需要委托有相应资质的单位进行检测。监理部要进行材料设备的进场验收和工程隐蔽、分项分部工程验收,通过这 些工作程序对质量进行控制; 对于材料不合格的, 要求购货单位退场处理; 对于 施工工序不合格的,必须返修合格后才能给予签字验收。8、加强协调 工程建设是实施一项庞大的系统工程,从工程规模和施工范围看,所涉及到 的施工分包单位和其他参建单位数量较多, 施工过程肯定会涉及到很多错综复杂 的问题,需要总承包单位协调, 监理单位更要发挥协调的主导作用, 保证工程建 设顺利进行。9、针对本工程的监理工作方案 根据本工程建设单位招标文件的要求和本工程特点,特制定如下监理工作方案:(1

7、)在收到建设单位提供的施工图纸后 14 天内,由总监主持各专业监理工程师 编制监理规划和监理细则;(2)在施工合同签订后由总监、各专业监理工程师审查施工单位项目经理部人 员及资质情况,并提出咨询意见;(3)在开工前由总监、 各专业监理工程师组织项目部和施工单位进行图纸会审, 参加设计交底,并做好设计交底记录;(4)在工程开工前由总监、各专业监理工程师审查施工组织设计及时提出审查 意见;( 5)施工定位放线完成后,由土建专业组查验定位放线结果,平面和高程控制 网;(6)施工单位提出申请后,由总监、各专业监理工程师核查开工条件,并提出 核查意见;(7)在工程具有开工条件后召集全体管理人员召开第一次工地例会,并编制会 议纪要;(8)由总监、各专业监理工程师进行进度控制;(9)总监、土建、装修、水暖设备、电气专业监理工程师进行质量控制;(10)造价监理工程师进行造价控制;(11)总监、专职安

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