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文档简介

1、外出培训管理规定外出培训管理规定主导部门人力行政中心版号A/0修订记录日期版号修改内容修改人审核人审批人5月A/0新订第一章总则第一条 为提高在职员工的专业技能和综合素质，规范公司的 外出培训管理工作，特制定本规定。第二条 本规定适用于集团全体员工的外出培训管理工作。第二章外训的定义及流程第三条外训是指培训地点在公司以外的培训或参观考察。外 训包括但不限于以下内容：1 .公司组织参加外部举办的无相关学历证明或资格认证的培 训班、讲座、沙龙、研讨会、公开课等；2 .公司组织参加外部举办的信息交流会、博览会、展览会以及到相关企业参观学习、国内外考察等；3 .相关机构举办的某项技能的资格认证、个人能

2、力认证，能 够取得相关学历或资格认证的培训，以及学历教育或进修等；4 .其它形式的外部学习和培训。第四条外训流程（详见附件1）（一）培训前1 .员工入职时签订培训服务协议书（详见附件2）,已入职员工外出培训前签订培训服务协议书。2 .涉及到跨部门人员参加的培训课程，需提前与相关人员沟 通，确认外训人员名单。3 .岗位专业类培训，经部门负责人评估后确定外训人员名 单，按照审批流程提交培训申请。（二）外训申请1 .申请人提前3天线上提报培训（考察）申请（附以邀 请函或培训通知），将流程内信息详细说明。培训（考察）费在 预算内且未超3000元，经部门负责人-培训部负责人审批；培训 （考察）费超300

3、0元，经部门负责人-培训部负责人-人力资源负 责人-人力行政中心负责人审批（抄送培训专员）。2 .培训（考察）申请经审批，关联培训（考察）申 请审批单提报线上借款审批，经部门负责人-培训部负责人-财务部门负责人-分管领导审批（抄送计划资金部相关人员），超 培训费用权限的上报总裁审批。3 .审批经过后，外训人员到培训部签订专业技能培训确认 书（详见附件3）。（三）培训结束后，线上提报培训费用报销审核表经培 训部负责人审批，培训费用报销审核表中需提报资料包含但 不限于以下内容：（1）培训费用明细;(2)所有外训人员的培训总结报告；(3)签字完整的专业技能培训确认书；(4)转训相关见证性材料；(5)培训证书、教材；(6)录音资料教材整理。第三章 外出培训相关要求第五条 外出培训需求及人员条件1 .培训要基于企业战略实施和部门业务发展的需要，具有培 训的实际意义和价值；2 .年度内表现优异的员工，公司能够外派培训的方式作为奖 励，鼓励员工提升专业技能；3 .主动申请或公司推荐参加外训的员工必须符合以下条件：(1)认同公司企业文化，在公司有长期发展的意愿；(2)在公司连续服务满一年以上(表现优秀的应届毕

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