铝箔料卷发生摆动撞到脑袋

1、铝箔料卷发生摆动撞到脑袋企业名称 西北铝加工分公司发生事故时间2006年 4月 23日伤亡人数死亡 1 人生产过程铝加工直接经济损失15 万元间接经济损失万元事故经过：2006年 4月 23日 21:18分，西北铝加工分公司压延厂包装车间包装工 郑某在正常的工作过程中，在包装完一卷宽1240m m,重约1100公斤的铝箔料卷后，由天车工李某操作 7 号天车配合将铝箔料卷吊运至下 一道工序,当李某吊起铝箔料卷运行过程中靠近邻近停放的 6 号天车 时,因两天车之间安全防护装置撞尺相撞,造成 7 号天车保护断电, 所吊铝箔料卷发生摆动,撞在正在包装另一铝箔料卷的郑某后脑,将 安全帽撞飞后左前额撞在摆

2、放在工作台上的铝箔料卷边沿,造成郑某左前额颅骨开放性骨折、颅底骨折，在送往西北铝加工厂职工医院途 中死亡。事故原因：1.7号天车在运行过程中，与 6 号天车保护装置撞尺相撞，发生保护断 电停车，致使所吊铝箔料卷发生摆动，是造成这起事故的直接原因。2. 天车操作人员习惯性违章操作，所吊料卷距地面不足 1.5 米，天车运 行过程中对周围环境观察确认不够，是造成这起事故发生的又一直接 原因。3.6号天车没有停放在指定的位置， 与运行的 7 号天车保护装置撞尺相 撞，发生保护断电停车，致使铝箔料卷发生摆动，是造成这起事故的 重要原因。4. 压延厂对工作现场安全监管不到位， 是造成这起事故发生的又一原因

3、。 事故责任及处理情况：一、事故责任：1. 分公司总经理作为分公司安全生产第一责任人， 应对此次事故负领导 责任；党委书记、协助总经理分管安全工作的总工程师、工会主席以 及其他分公司领导和分公司团委副书记，应对此次事故负相应的领导 责任。2. 分公司安全环保部经理， 作为分公司安全管理职能部门的负责人， 应 对此次事故负管理责任；副经理、安全管理主管，应对此次事故负相 应的管理责任。3. 压延厂厂长， 作为压延厂安全生产第一责任人， 应对此次事故负直接 领导责任；党总支书记、副厂长、以及工会、团总支负责人，应对此 次事故负相应的领导责任。4. 压延厂机电车间主任，对本单位天车工安全教育和安全监

4、管不到位， 应对此次事故负直接管理责任；副主任，负相应的管理责任。5. 压延厂包装车间主任， 作为压延厂包装车间安全生产第一责任人， 应 对此次事故的发生负直接管理责任； 压延厂生产室主任、 专职安全员， 应对此次事故负相应的管理责任。6. 压延厂包装车间箔材包装丙班班长、 班组安全员， 对本班组安全监管 不到位，应对此次事故负一般责任。7天车工张 在作业完毕后，没有将所操作的6号天车停在指定的位置， 致使两台天车距离过近，安全装置发生碰撞而发生事故，应对此次事 故负主要责任。8天车工李 违规操作，应对此次事故的发生负直接责任。事故处理情况：1. 取消压延厂 2006年度的评先资格。2. 取消

5、压延厂 2006年度安全生产奖。3. 扣罚压延厂 10000 元。4. 分公司领导除接受上级处理外， 对这起事故的发生负领导责任的分公 司总经理扣罚 1000元；党委书记扣罚 900 元；协助总经理分管安全工 作的总工程师扣罚 800 元；工会主席扣罚 700 元；其他分公司领导扣 罚 500 元；团委副书记扣罚 300 元。5. 对这起事故的发生负管理责任的安全环保部经理扣罚800 元；负相应管理责任的副经理扣罚 600 元；安全管理主管扣罚 400 元。6. 对这起事故的发生负直接领导责任的压延厂厂长全厂通报批评， 责成 其在分公司党政工例会上做出深刻的检查，并书面报分公司安全生产 委员会

6、，同时扣罚 2500 元；负相应领导责任的压延厂党总支书记，扣 罚 2250 元；两位副厂长各扣罚 1750 元；工会副主席兼团总支书记扣 罚 300 元。7. 对这起事故负直接管理责任的压延厂机电车间主任全厂通报批评，同时扣罚 1500元；负相应管理责任的副主任扣罚 1000 元。8. 对这起事故的发生负直接管理责任的压延厂包装车间主任全厂通报 批评，同时扣罚 1000 元；压延厂专职安全员全厂通报批评，同时扣罚 500元；压延厂生产室主任扣罚 500 元。9. 对这起事故的发生负一般责任的包装车间箔材包装丙班班长扣罚 500元；班组安全员扣罚 300 元。10. 对这起事故的发生负主要责任的天车工张 给予行政记过处分，离岗 学习 2个月，同时扣罚 1000元。11. 对这起事故的发生负直接责任的天车工李 给予行政记大过处分， 调 离天车工岗位，待岗学习 3个月，同时扣罚 1500元。防范措施：1. 西北铝加工分公司虽然建立健全了各类规章制度和操作规程，但仍需 进一步狠抓现场管理，确保各项管理制度落实到位。2. 要进一步加强对职工的安全知识教育和培训，