通乡公路交竣工验收表

1、公路工程（合同段）交（竣）工验收证书交工验收时间：合同段交（竣）工验收证收第号工程名称：合同段名称及编号：项目法人：设计单位：施工单位：监理单位：本合同段主要工程量：本合同段价款原合同实际本合同段价款原合同实际对工程质量、合同执行情况的评价、遗留问题、缺陷的处理意见及有关决定（内容较多时，可用附件）（施工单位的意见）施工单位法人代表或授权人（签子）年月日单位盖章（合同段监理单位对有关问题的意见）合冋段监理单位法人代表或授权人（签子）年月日单位盖章（设计单位的意见）设计单位法人代表或授权人（签子）年月日单位盖章（项目法人的意见中）项目法人代表或授权人（签子）年月日单位盖章（注：表中内容较多时，可

2、用附件。）表2公路工程交（竣）工验收报告一工程名称二工程地点及主要 控制点三建设依据四技术标准与 主要指标五建设规模及 性质六开工日期年月日交工日期年月日七批准概算八工程建设主要内容九实际征用土地 数（亩）十建设项目工程 质量交工验收 结论十一存在问题处理措施十二附件1、各合同段工程质量评分一览表；2、各合同段交工验收证书。表3交工验收各合同段工程质量评分一览表项目名称:合同段实得分备注公路工程项目执行报告（即工作总结）表5公路工程建设管理综合评价表序 号项目评定方法应得分实得分-一-基本建设程序应依法办理的项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、开工报告等批复情况，每缺一项扣2分10-

3、二二执行法规未按规疋招标选择设计、施工、监理单位，一个方面有冋题 扣2分，未按规定申请质量监督扣2分，未落实质量与安全责任扣2分，未按批准规模、标准组织建设扣2分，其它方面未执行有关法规的，每一项扣2分10三履行 合同拖欠应支付款时，每欠一个单位扣1分，其它方面，视情节轻重酌情扣分10四工程 进度按合同工期每拖延一个月扣3分，随意提前工期扣 5分10五投资 控制每超概算（或批准的调整概算）1 %扣1分，每节省概算 2%加1分（最多可加5分）10六安全生产每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣1分10七廉政建设措施不健全扣2分，因不廉政被处分每人次扣5分，有被起诉的扣10分10八

4、工程质量竣工验收工程质量得分乘以30%，作本项得分30合计100审定意见工程项目名称:项目法人:表5-1注：1、本表在竣工验收时评分；2、每项的应得分扣完为止；3、本表一至七项由竣工委员会根据汇报和有关资料评价，取每个委员每项得分平均值，第八项按竣工验收工程质量得分乘以30 %计算。设计工作综合评价表工程名称：设计单位：表5-2序 号项目评定方法应得分实得分-一-设计万案1、 总体方案是否经济合理，存在不足扣2-10分2、 不符合有关标准、规范，每处问题扣2-5分20-二二设计文件1、未按编制办法编制扣 2-10分2、错、漏严重的扣10分，一般扣2-5分3、 设计造成质量事故，重大事故每起扣

5、30分，一般事故每 起扣2-10分4、 设计变更造成工程费用的变化，每增加合同价的1 %扣2 分30三设计服务1、 未按合冋协议派驻设计代表每缺1人或1人不称职扣1-5 分2、服务不及时扣2-5分20四工程质量竣工验收工程质量得分乘以30%，作本项得分30合计100审定意见注：1、本表一、二、三项由项目法人、施工、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交竣工验收委员会审定；2 、第四项按竣工验收工程质量得分乘以30%计算。公路工程施工管理综合评价表工程名称：监理段编号：监理单位：表5-3序 号项目评定方法应得分实得分-一-

6、人员 机构监理人员未按要求持证上冈扣1-5分；监理人员未按合同进场扣1-5分；监理人员被清退每人次扣2分；内部管理制度不健全、工作责任不明确，或落实不到位扣 3-5 分；试验仪器、交通工具、办公设备未按合冋要求配备扣1-3分10-二二质量控制独立抽检频率不到 10%扣5-10分，不到20%扣1-5分； 工地巡查、重要工序旁站不足扣 2-5分；资料签认不规范 扣1-3分10三进度 控制拖延工期每月扣1分5四投资 控制根据计量支付工作情况酌情扣分5五监理 资料不符合竣工验收要求时扣1-5分5六廉政建设措施不健全扣2分，因不廉政被清退或处分每人次扣5分，有被起诉的，每人次扣 10分5七工程质量以下两

7、项得分之和作为该监理合冋段工程质量评分：(1) 所监理的各施工合冋段交工验收工程质量得分的平 均值乘以30%；(2) 竣工验收工程质量得分乘以30%。60合计100审定意见注：1、本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、施工单位在交工验收时评价，不向被评价单位公开，取项目法人、施工单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定， 作为竣工验收委员会评价的依据。工程名称：合同段编号：施工单位：表5-4序号项目评定方法应得分实得分-一-工期进度每拖延一个月扣2分；生产组织不均衡扣 1分10-二二履行合同项目经理、总工程师每更换1人次或1人不称职扣2分，专业工程师每更换 1人次扣1分，主要机械不

8、足或性能不 良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2-5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员 工资的，扣2-5分10三竣工文件竣工图与竣工工程不符每处扣 1分；施工原始记录、自检 资料不齐全扣2-4分；资料的真实可信度有冋题扣 2-4分5四安全生产每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分5五文明施工规章制度不健全扣1-2分，文明工地建设差扣2-3分破坏环境和乱占土地的，扣3-5分。5六廉政建设措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣 5分5七工程质量以下两项得分之和作为该合冋段工程质量评分：(1) 该合冋段交工验收工程质

9、量得分的平均值乘以30%;(2) 竣工验收工程质量得分乘以30%。60合计100审定意见注：1、本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单提交质量监督机构审定，作为竣工验位公开，取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分, 收委员会评价的依据。公路工程竣工验收鉴定书一一一工程名称二二二工程地点及 主要控制点-三建设依据四建设规模及 性质五技术标准及 主要指标六开工日期 竣工日期年月日年月日七费用名称金额（万元）投资控制建安工程费用批准概算征地拆迁费用交通工程费用设计费用工程决算监理费用建设单位管理费用其他费用每公里或延米造价总费用新增资产价值八工程建设主 要内容九主要材料的 实际消耗十实际征用土 地数（亩）十一建设项目工程质量鉴定结论：十一建设、设计