大3学生创业创意项目计划书

1、创业创意项目计划书项目名称：无尘黑板申 请 人：周韵琦联系地址：深圳职业技术学院动画学院多媒体设计与制作一班联系电话 :136327*1电子邮件 :156195*4提交日期： 2011.10.1项目基本情况项目名称：无尘黑板启动时间： 2011.10.1主要产品 / 服务：无尘黑板目前进展：产品研发阶段主要管理者姓名：周韵琦性别：女 学历：大专 就读学校：深圳职业技术学院 主要经历：研究与开发 已有的技术成果及水平：起步阶段 研发队伍技术水平：大三学生 竞争力及对外合作情况：暂无 已经投入的经费基金后投入计划：暂未投资 计划 10 万行业及市场行业的历史与前景：黑板是教育宣传的主要工具，从始至

2、终没有 太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染，严重威胁学生 健康。随着倡导健康生活和教育改革，无尘黑板必将代替传统黑 板。市场规模及发展趋势：市场很大，所有学校，各个单位的宣传部 门。以后必将对黑板进行改革，对无尘黑板需求增大。 行业竞争对手及本项目优势：目前竞争对手主要是多媒体行业， 但成本太大，不容易普及。我们的产品费用低，优势明显。营销策略产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的，低盈利，价格 压低。待时机成熟，逐步抬价。初期销售以推销为主，增加 知名度。以后建立网络营销。产品生产 生产方式：流水线生产 生产工艺：全机械化 质量控制：专业人员财务计划 资金需求量：研发： 5 万设备：

3、 5 万拟让出股份： 60%未来三年财务预测：前两年不盈利，第三年开始盈利。投资者回报：净利润的 40%项目概况项目名称：无尘黑板启动时间：2011.10.1准备注册资本：10万项目进展：调查过原在高中的需求，还在计划阶段主要股东：暂无组织机总主要业务：销售安装无尘黑板盈利模式：自主生产无尘黑板销售，无尘黑板专利给其他公司生产从中提成。未来3年的发展战略和经营目标：新兴行业保持领头地位。销售收入达5万以上 市场占有率达30%品牌业内出名研究与开发4.1项目的技术可行性和成熟性分析目前市场上都是传统的黑板，粉尘污染严重危害学生健康。新一代黑板呼之欲出来解决 此问题。由于目前教育改革只是软件改革，

4、硬件还没太重视，相关研究产品没有问世，技术 欠缺。一但有突破，必将引起黑板的全面改革。4.1.2项目的技术创新性论述（1）基本原理及关键技术内容用无害的化学物质，一种硬固体做黑板，一种液体装在笔中，两种不反应，板擦为另一种化学物质可与液体反应生成原来的固体黑板。 （2）技术创新点：在物质的选择和对环境的改善方面提高。4.1.2 项目成熟性和可靠性分析 项目由于目前没有相关人员企业从事，存在很大风险和开发难度，需要时间，技 术和资金的大量投入。但无尘黑板是未来必定兴起的行业，有很好的前景。4.2 项目的研发成果及主要技术竞争对手：还处于设计阶段，国外也没开始研发 相关产品，有广阔前景。4.3 后

5、续研发计划：以提高产品质量和降低成本及能耗为主攻方向。4.4 研发投入：每年投入研发费用超过盈利的 20%。用于产品改善和员工福利及 技术研发。4.5 技术资源和合作：与有意向的化工类院校达成赞助协议4.6 技术保密和激励措施：关键技术由高层和研发团队掌握，高薪待遇。三 行业及市场5.1 行业状况：项目由于目前没有相关人员企业从事， 存在很大风险和开发难度， 需要时间，技术和资金的大量投入。但无尘黑板是未来必定兴起的行业，有很好 的前景。5.2 市场前景与预测：没有相关产品问世，市场空白，前景广阔。没有相关产业 与之配套，将带动其他产业发展。5.3 目标市场：主要以各个学校为主要目标市场。提供

6、无尘黑板的产品及安装服 务。5.4 主要竞争对手：目前没有相关企业，但很快会有，主要是传统黑板企业的改 革企业。5.5 市场壁垒：主要是传统黑板的价格冲击。5.6 SWOT 分析：由于暂无相关企业，主要问题在产品问世后的山寨冲击。5.7 销售预测：预计前两年因为以品牌为主，不会盈利。第三年开始正常盈利。四 营销策略6.1 价格策略： 成本主要是原料和研发成本，次要的还有店面费用和劳动力费 用以及生产的电费。销售价格依据成本价加上平均广告投入之和乘以20%。就折扣方面说，对于老客户和大订单客户给予九五折优惠。6.2 行销策略：销售前期主要通过推销来主动寻求客户。等品牌优势形成后采用 网络订单模式

7、简化推销难度。 等公司实力雄厚以后再加大广告投入， 扩大客户源。6.3 激励机制：公司起步阶段对推销员采用提纯 5%的奖励模式，以促进其推销积 极性。等公司稳定收入后，采取销售竞争奖励制度，依据其销售业绩划分不同的 奖金等级。五 产品生产7.1 产品生产：首先自建一个生产基地， 可以选择一个开发区， 因为有政策优惠， 同时可以不必自建厂房，可以租用厂区，这要可以节省一大笔资金。以后可以找 代工企业，本公司专注做产品的研发也设计，原料的采购全部由自己负责，这是 一个公司产品质量的关键。7.2 生产人员配备及管理： 初期自己生产基地的人员经过考核可以派去代工厂去 做管理与质检，以保证产品的质量。六

8、 财务计划9.1 股权融资数量和权益：创业基金在项目中约占 51%，其余通过小型融资与银 行贷款。公司收成按股权比例划分。9.2 资金用途和使用计划：资金的 30%将会用于产品研发，今后将会根据市场实 际加大对新产品的开发投入。9.3 投资回报：三年后的年投资回报率估计在 15%左右，估计会收到市场的影响 及央行加息等不确定因素的影响。 但预观未来的市场前景 15%还是因该没问题的。9.4 财务预测：处于设计阶段暂无 。七 风险及对策11.1 主要风险：随着科技的发展黑板很有可能被先进为的技术所取代， 比如在 欧洲大多学校都在使用smart board （智能板）,相比较传统的黑板，smart board 具有明显的优势。它集黑板与投影仪与一身，现在在国内，少数发达地区的学校 已经采用 smart board. 按照中国现在的发展水平 , 很有可能在不久的将来全面的 推广 smart