发电厂汽机运行个人工作总结(精简版)

1、发电厂汽机运行个人工作总结发电厂汽机运行个人工作总结发电厂汽机运行个人工作总结0X0X 年即将过去，回忆这一年来 的工作情况，本人在工作中勤勤恳恳，积极主动，细致到位，团结同志，很抓安全生产，同时在节能降耗上很下功，总的来说，我们汽机 运行 X X 班是一个具有团队精神、顾大局、识大体的班组，带领全班员 工在运行部的正确领导下，在全班员工的共同努力下，为了一个共同 目标，层层负责，顺利完成了公司下达的各项经济利润指标和安全生 产指标，在同专业班组中取得了较好的成绩， 汽机 X X 班全年没有发生 责任性异常及以上事故，发电厂汽机运行个人工作总结。违章被考核 0 0 起，人身轻伤及以上事故 0

2、0 起、火警及火灾事故 0 0 起。严格执行两 票三制，对不合格和有疑问的工作票坚决不予执行， 对不合格工作票 打回重新办理 8 8 次，制止无票工作 3 3 起，不按规定动火工作 2 2 起，保 证了全年两票的合格率达 100%100%重大操作：开机 3 3 次、停机 2 2 次、 并除氧器 2 2 次、解列除氧器 1 1次，解列高低压给水母管 3 3 次，均未出 现异常情况。说明了全班人员具有较高的安全意识和操作水平，因此我们班在全年未出现责任性异常及以上的事故在运行部组织的技术 比武中本班获一等奖一名、二等奖一名的好成绩。全年预测实现安全 年. .一. .强化安全管理、严格两票三制、确保

3、安全生产。在安全生产方 面，利用班前. .班后会. .学习班的时间，认真贯彻落实 安全第一、预防 为主的工作方针，积极参与和认真学习贯彻春季、夏季、冬季安全 大检查活动精神，全面做好各项安全管理工作. .本班多次发现处理不 安全隐患，如：4 4 月曰2323： 1515,处理#3#3 炉灭火、6 6 月 3 3 日 14:14:,正确 处理#4#4 给水泵液力耦合器执行器故障、8 8 月 1414 日，0808 时 0505 分, ,处理 #2#2 机#2#2 瓦振动，果断打闸停机。根据#2#2 汽轮机大修解体报告结果， 可以判断当时#2#2 机组的确发生了较大振动。如果不及时处理，就极 可能

4、造成轴瓦损坏及大轴断裂的重大设备事故发生。1212 月 1111 日进行了#2#2 机大修后的第一次启动，1616: 3232, #2#2 瓦振动从 3838 u u 上升至 77u77u, 大约 2 2 秒钟突增到 2u2u,立即紧急打闸故障停机，1717: 3030 经同意重新 开#2#2 机成功。还发现#4#4 给水泵液力耦合器甩油、#4#4 给水泵盘上停不 掉及就地打事故按钮亦停不掉等重大缺陷，全年本班共发现并登记缺陷 186186 条，由于工作认真、检查仔细到位，保证了机组安全运行。重 大操作：开机 3 3 次、停机 2 2 次、并除氧器 2 2 次、解列除氧器 1 1 次，解 列高

5、低压给水母管 3 3 次，均未出现异常情况。说明了全班人员具有较 高的安全意识和操作水平，因此我们班在全年未出现责任性异常及以 上的事故，工作总结发电厂汽机运行个人工作总结（:/:/）。二. .加强技术培训，提高岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。 我们班采用技术问答、现场考问、事故预想、假事故演习等形式进行 多种形式的培训工作，以满足安全生产的需要。1111 份前本班完成技术问答 360360 题、现场考问 1818 人次、事故预想 9898 题、假事故演习 1111 题。特别在供热问题上进行重点培训，防止出现安全问题，特别是运 行专工在技术培训课上进行讲解，丰富了员工运行操作经验，提

6、高了 岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。 本班组在运行部组织 的技术比武中活动中获一等奖一名、二等奖一名的好成绩。三. .狠抓节能降耗工作，减少资源浪费。节能降耗工作执行的好坏，直接关系 到企业的经济效益，关系到员工的经济利益，因此，我们班根据企业 所面临的现状，必须做好节能降耗工作，每个人都要树立节能意识， 从自己身边的点点滴滴的小事做起， 节约一滴水一度电，严格控制各 种滴漏跑冒现象。为公司的经济效益的完成做出应有的贡献。 在值际 竞赛中取得了两次第一、两次第二、三次第三的好成绩。四、强化班 组管理、树立一支具有团队精神的班组。在班组管理方面 ，一方面坚 持人性化管理，坚持到职工中

7、间，了解员工的思想动态，帮助解决员 工工作、思想、生活方面的实际困难，为员工创造良好的工作环境及 精神环境，使员工能有一个良好的心态，积极投入到工作中去。另一 方面，积极宣传倡导团队精神和执行力意识，建立一支具有团队精神、 顾大局、识大体、特别能战斗的团队。使员工认识到自己生活在一个 团队中间，不能我行我素，树立层层负责的安全意识，建立个人对班 组、班组对值际、值际对部门、部门对公司负责的安全，任何一个环 节的放松，都有可能酿成安全事故的发生。 树立对上级正确命令坚决 服从和认真去执行的工作态度，提高员工执行力。再一方面，建立严 格的考核制度，没有规矩不能成方圆，向全班人员传达公司及运行部 的

8、文件精神，做好员工的思想工作，认清当前公司面临的形势，适应形势的要求, ,加大班组考核力度，对在工作中违反劳动纪律；违反两票三 制的员工, ,发现一起考核一起，决不手软. .使员工都能在自己的岗位上 积极认真地工作，从而保证了安全工作的顺利进行。工作中存在的问 题及不足：1.1.在安全管理上还有不细致的地方， 人员管理上还有不到 位的地方。2.2.在理论技术方面还存在不足。3.3.在经济指标和节能降耗 上分解不到位，运行分析还不够，分析不及时。4.4.两票三制、二十五项反措及定期切换试验制度还存在执行不到位的现象。5.5.在创新方面 还存在不足。改进措施：1.1.加强安全管理，要全方位进行大胆管理。 2.2.利用业余时间加强自身的理念技术学习，提高理论技术水平。3.3.经济指标和技能降耗分解到位，加强技术分析，4.4.在两票三制、二十 五项反措及定期切换试验制度的执行上加大检查和考核力度