考察基层干部要用好“打假”法宝（领导班子换届干部考察工作经验心得）

1、考察基层干部要用好“打假”法宝（领导班子换届干部考察工作经验心得） 考察基层干部要用好"打假'法宝 （ 领导班子换届干部考察工作经验心得 ） 面对最大曝光台"315'晚会，各行各业时刻紧绷神经，怕被"点名'，坐立难安；同理，面对百姓"阅卷人'，基层干部更应该"吾日三省吾身'，思索如何满足人民需求而夜不能寐。基层干部要经得起"打假'，扛得住困难，考察基层干部要用好"打假'法宝，摆稳"三脚架'、录制"长镜头'、结合"多视角

2、9;，让"假面具'"软骨病'无处遁形，让德才兼备的基层"干将'"闯将'脱颖而出。 摆稳"三脚架'，确保考察公正性。"打假'行动之所以备受关注，是因为其背后公平和正义的彰显；而考察基层干部要想精准有效、以理服人，就必须认清考察的目的，在此基础上量化考核指标。一件产品的好坏，只有消费者最清楚。"紧紧依靠人民、不断造福人民、牢牢植根人民'，这是.对基层干部的要求。考察的"三脚架'要放在哪儿？放在百姓之中，放在田间地头，放在"盲区'"

3、;禁区'。老百姓走"土路'，干部就不能走"水泥路'，要考察基层干部，就必须把"三脚架'摆到基层，去看：基层干部是否坚持"人民至上'，把满足百姓的利益作为做事的标准？能否从"旁观者'转为"实践者'，深入斗争一线，与困难"零距离'？能否尽心、尽力、尽责地想民所想、忧民所忧、急民所急、解民所困？ 录制"长镜头'，确保考察真实性。只有注重品质、无愧于心的企业才会受到消费者的信赖，同样，只有清正廉洁、勤政务实的基层干部才会受到群众的喜爱。"知屋

4、漏者在宇下，知政失者在草野。'考察是鉴定基层干部"真心'的利器，但如果考察变成了"走过场'，那又有何用呢？考察基层干部，不应该只"听转播'、拍"特写'，而应该"看直播'、录"视频'，用好"长镜头'，巧识"千里马'，通过多次实地明察暗访，"大考'和"小考'相结合，深入挖掘长久以来勤恳工作、踏实做事的基层干部，鼓励他们"撸起袖子加油干'。同时，要加强监管，"主动出击'，对工作懒

5、散、有位不为、形式主义等干部作风漂浮问题进行专项"打假'，严肃责任追究，杜绝"作秀'和"两面派'现象，促进考察的经常化、制度化、全面化。 结合"多视角'，确保考察全面性。产品的好坏不能只看一家之言，而要看长久以来的口碑；同样，基层工作复杂琐碎，涉及方方面面，考察基层干部需要切换视角，扩大视野，做到客观公正。两会刚刚闭幕，人民对美好生活的向往日益高涨，基层干部作为奋斗在最前线的"排头兵'，更需要涵养"一枝一叶总关情'的情怀，坚定"群众利益无小事'的决心，提升业务素质和服务

6、能力。在这样的形势下，考察基层干部更应该与时俱进、科学创新、全面精准，抛弃仅仅停留在纸面上的考察，把苍白的表格转化为温暖的关怀，着眼基层工作的"质'和"量'，了解基层工作存在的痛点、堵点、难点。一方面，倾听基层干部的心声，在工作成效、获得荣誉等方面获取量化数据； 另一方面也要给百姓、各行各业递上"话筒'，综合研判基层干部的"真本领'。 "治本在得人，得人在审举，审举在核真'，考察功夫要下在平时，不能变成"例行公事'，而应着眼大局，用好"打假'法宝，完善考察方式，必能营造

7、"能者上、优者奖、庸者下、劣者汰'的良性氛围，打造一支攻坚克难、敢打硬仗的基层干部队伍。 煮好干部考察工作这壶"功夫茶' （ 领导班子换届干部考察工作经验心得 ） 中国茶文化历史悠久，茶底、茶色、茶味等多方面因素决定了一壶茶的品质，其实干部考察工作就像茶一样，不求浓烈炙热，但求淡雅留香。想要这壶茶能端上大雅之堂，就需要组工干部在多方面下功夫，用心去煮好这壶"功夫茶'。 注重日常信息积累烘出"好茶底'。.强调："考察识别干部，功夫要下在平时，并注意重要关头、关键时刻。'干部日常信息的收集与积累既是组工干部做

8、好干部考察工作的前提，也是了解干部、识别干部的重要途径。用人得当，首先要知人，干部考察工作不仅仅是在启动干部选拔任用程序之后，而是要善于把目光放在干部日常工作生活中，聚焦在疫情防控、防火防汛等急难险重的工作中观察干部的担当作为能力和群众的评价反馈，避免出现"平时少考、用时急考'的现象，同时，要注意收集纪检监察、审计、信访等方面 干部的日常情况，沉淀出干部考察工作浓厚"好茶底'。 把握考察谈话方法煮出"好茶色'。考察谈话是考察工作的重头戏，也是最直观反应干部日常表现和群众口碑的方式之一，很多谈话对象在参与组织谈话考察时，由于情绪紧张往往打不开

9、谈话的心门，这就需要组工干部营造宽松、平等的谈话氛围，捕捉引导谈话对象的语气、语态，在整体谈话过程中起到驾驭引导的作用，把主要精力用于谈话对象中的领导成员、班子成员等重点关注人选上，妥善处理谈话过程中可能遇到的各类问题，冷静对待，妥善回避。善于使用各种谈话方法，精煮出干部考察工作香醇"好茶色'。 提高考察材料质量品出"好茶味'。考察材料是反应考察对象个人德、能、勤、绩、廉等表现的综合材料，也是反应考察结果的基本形式，写好考察材料事关总体考察工作的成效，组工干部在撰写考察材料时应本着对干部本人负责、对组织负责的态度，本着实事求是的原则，把握考察对象个性特征，把材料写准；扣住考察对象的工作经历、工作内容、付出的努力和取得的成效，把材料写实；结合谈话反馈和本人自评，理性分析考察对象的优缺点，尤其在缺点描述时要避免出现限制词多、遮遮掩掩的现象，为组