2012年健康安全环保工作要点

1、.2012年健康安全环保工作要点一、指导思想全面贯彻落实科学发展观，将安全环保牢固地树立为企业的核心价值观，重点推进 “1165431”工程的实施。即强化“三基”工作这一主线，持续改进HSE这一管理体系，完成“六个标准”验收，开展“五个短板”整治，清理“四类”供应商，推进“三个系统”建设，开展关键装置非计划停工一个攻关。二、主要目标1、杜绝一般生产安全责任事故A级及以上；2、杜绝较大及以上环境污染和生态破坏责任事故；3、杜绝重大交通事故（同等及以上责任）；4、杜绝新发职业病和急性中毒事故；5、报公司级责任事故0起；6、人身伤害事故：百万工时伤害率1，百万工时损工日50；7、非人身伤害分厂级事故

2、5起，且事故记分420分； 8、一般交通事故（同等及以上责任） 1 起；9、公司及上级单位组织的QHSE管理体系评估：合格及以上。三、总体要求1、全面分解落实安全责任领导尤其是主要领导对安全生产起着决定性作用。要进一步强化各级领导干部的HSE培训，增强对安全环保管理的领导能力，真正做到想安全、懂安全、会安全。各级领导要亲自参加安全观察与沟通，负责直接下级的安全培训，参加安全检查与体系审核，牵头组织风险评估，切实做出表率作用。修订完善安全生产责任制，安全压力层层传递，安全指标逐级分解。将“谁主管、谁负责”的安全环保职责，落实到每个岗位、每位员工，可量化、可实施，严格责任追究和考核。操作层要牢固树

3、立安全环保的核心价值观，遵章守纪，关爱生命。倡导诚信安全，在岗一分钟，负责60秒。要按章操作，严厉查处违反“六大禁令”行为，避免犯低级错误、犯重复错误，杜绝重大失误。 2、持续加强“三基”工作“三基”工作是中国石油的优良传统，也是提升安全业绩的基石。要把三基工作作为确保安全生产的重要抓手，抓基层、打基础、强素质；要借鉴同行业先进管理经验，强化 精细管理，建立科学现代、简洁高效的一体化管理体系，不断改进和提升HSE体系运行水平。坚持行之有效的好做法，领导带队开展安全检查和体系审核不少于4次。体系审核要覆盖到公司各单位，各单位半年一次，基层车间每季度一次。机关部门要进一步加强专业管理，确保程序文件

4、执行到位。要加强审核的计划性和系统性，审核结果要量化排序通报，强化问题的跟踪闭环验证。对重复性问题，要加大考核，防止执行力层层衰减，消除管理空档。对体系运行评估不合格单位的主要领导，要进行诫勉谈话。3、切实抓好全员教育培训强化教育培训，是增强安全意识、提升安全技能的关键。我们要以“转变观念、养成习惯、提高能力”为目标，采取灵活多样的形式，对各级领导、管理人员、操服人员开展有针对性的HSE培训。按照培训矩阵和直线培训的要求，领导言传身教，HSE培训师对口轮训，现场实际模拟，不断提高安全理念和安全技能。鼓励广大员工，结合工作实际，制作幻灯、动漫、视频等形式的培训课件，共享安全经验。持续深化操作规程

5、、程序文件、冬防知识、应急预案的学习，坚持开展岗位练兵、技术比武，不断提升与岗位相匹配的HSE意识和能力。要进一步抓好上岗人员的资质培训、资格取证和承包商人员的入厂培训，做到100培训，100合格，100持证。深入开展安全生产月、青年安全示范岗、一封安全家书、安全演讲竞赛等喜闻乐见的群众性安全文化活动。充分利用报纸、电视、网络等媒体加强安全宣传，投用安全教育培训基地强化员工培训，营造浓厚的安全文化氛围。4、深入持久地推进短板攻关扎实开展罐区、高危泵、隔油池、电气隐患和设备防腐“五个短板”的整治。要从标准规范、现场管理、消除隐患入手，提出治理方案，抓紧论证申报，尽快组织实施。结合生产实际，高起点

6、建立完好装置、完好设备、完好泵房、完好变配电室、完好仪表控制室和完好罐区“六个验收标准”，深入推进“创完好”工作，年内完成验收。加强泄漏、冻堵和临氢系统风险识别、评估和控制。泄漏是炼化生产安全的“天敌”，要充分利用工业视频、报警检测仪、测温测震仪，进一步强化巡检，确保及时看到、测到、查到，发现问题快速处置。继续深入开展HAZOP分析，要共享资料信息，闭环管理问题建议。参照公司关于蒸馏、加氢、大小乙烯和聚乙烯5条线攻关模式，各单位要有针对性地梳理制定本单位控制非计划停工、停产的攻关计划，定期活动，确保取得实效。各部门、各单位要有高度的风险警觉性，根据生产实践和运行规律，结合相关事故教训和潜在危害

7、评价，预判风险，提前采取措施防范未然。要根据体系审核、安全检查、隐患排查情况，不断完善充实公司、分厂机关、直属单位、基层车间站队四个层面的风险管理台帐，重点监控，责任到人，动态管理。 5、进一步加强承包商监管严把承包商准入关。全面清理法兰、螺栓、轴承、防腐涂料等“四类”供应商，以技术为核心，从设备的设计、选型、技术条件入手，全面加强设备前期管理，从源头抓好设备本质安全。施工作业、物资供应、技术服务承包商，必须资质高、业绩好、实力强、无事故，安全、质量保证体系健全，实际运行有效。要将大检修中好的承包商管理做法，固化到程序文件中去。检维修、施工作业，能量隔离要彻底，挂牌上锁，现场目视化管理，属地管

8、理监督到位，作业许可证现场确认。积极推进门禁系统建设，将反恐与控制转包、杜绝不合格承包商和二包、三包结合起来，通过门禁管理，杜绝无证入厂和冒名顶替。坚持公司、分厂、车间、承包商四位一体的立体监督网络，开展承包商实地体系审核，使其不断与公司HSE体系融合，达成文化认同，提高自主管理能力。6、不断提高综合安全管理水平坚持把保护员工健康和生命安全放在首位，以职业病辨识和防治为重点，落实接触粉尘、有毒、噪音环境的职业危害防护措施。各单位严格按照计划组织员工健康体检，对新上岗、离岗人员要进行职业健康诊断，各单位要建立完善属地单位的职业卫生档案和员工健康监护档案。依据法规开展职业病危害效果控制评价，加强有

9、害场所的监控治理。从严抓好交通安全管理。严肃查处超速、超载、超员、疲劳驾驶、酒后驾驶行为。加强平交道口、装卸栈桥、厂内道路和拉运危险品的管理，严格专兼职司机定期安全培训考核，严格实行公车准驾制度。加强消防与应急能力建设。今年要增配消防高喷车和相应装备，建成119消防集中接处警中心，统一协调两支消防力量，保障生产生活消防安全。加强专职消防队伍业务训练，抓好装置义务消防员队伍建设，增强灭火战斗能力。编制下发基层车间、分厂、公司应急物资配置清单，足额配备到位。加强以班组为单位的应急技能训练，做到一事一案，熟练掌握，不断提高在第一现场、第一时间的处置能力。7、大力实施污染减排以进一步改善独山子总体环境为目标，将经济发展、污染减排和区域生态建设有机结合，走清洁发展之路，提高居民的环境幸福指数。继续开展装置清洁生产工作，通过自治区的审核验收。抓好环境在线监测设施的完善和投用，强化环境监督，确保污染物产生、处理及外排全方