综采队安全质量结构工资分配办法

1、综采队安全质量结构工资分配办法综采队安全质量结构工资分配办法为提高班组安全管理水平，增强职工安全质量意识，实现区队 安全生产总体目标，加大职工工资收入与安全风险的挂钩比例，切实 体现安全就是效益的理念，根据城郊煤矿安全结构工资分配办法 特制定综采队安全质量结构工资分配办法 。一、基本原则：1、安全质量结构工资分配必须体现公平、公正、公开的原则进 行，做到上墙公布、公开。2、安全质量结构工资分配依照班组中人员出勤情况进行分配。3、加大职工安全质量结构工资二次分配力度，拉开职工之间工 资分配档次，利用经济杠杆调动基层职工的工作热情和责任心，提升 职工的安全生产意识，促进安全生产态势。4、根据职工的

2、劳动态度、劳动强度、技能水平和实际工作量， 制定出具体的给分办法，队根据各班组提供个人月实得小分情况核算 职工工资。5、队在对职工安全结构工资结算时，依照各班组当月员工出勤 的总分队仅对管理人员工资和各班组的整体工资进行结算，先对班组 整体工资结算后作为各班组职工工资分配的基数，职工工资分配按照 个人岗效得分和安全质量结构得分对职工工资进行结算。二、成立安全质量结构工资管理领导小组组长：王登科 副组长：潘洪臣成员：黎矿生张全如赵六山冯文明张洋吕朝阳赵国军杨兰宁常春雷刘道光杨富海陈自愿李海明卢世利周文北主要负责人：王登科三、工资分配管理办法（一）管理人员工资分配管理办法1、队长、书记及 “三大员

3、 ”（核算员、办事员、材料员）的安全质量结构工资分配：由矿直接考核结算。2、副队长安全质量结构工资分配办法：（1）各副队长的安全质量结构工资由区队采用安全积分方式进 行考核，跟班副队长每月采取百分制。（2）各跟班队干安全质量结构工资分值=100-跟班期间的安全、隐患、三违、事故情况所积分 =队干当月安全质量结构工资数额。（ 3）各副队长共分安全效果（ 40 分）、安全生产管理（ 60 分）和加分项目三种考核方式。（ 4）安全效果： 重伤及以上事故 1 人次或二级及以上非伤亡事故 1 起，当班队干积 30分。 轻伤 1 人次及三级非伤亡事故 1 起，当班队干积 20分。 轻微伤 1 人次或三级以

4、下非伤亡事故 1 起，工伤休息 15 天以 上，当班队干积 6 分；工伤休息 7-14 天的，当班队干积 4 分； 换行 工伤休息 7天以下，当班队干积 2 分。（5）安全生产管理： 双基建设：I各队干要对各级安全文件、安全措施内容要熟知。对提问回 答不出来的，积 1 分 / 次。H对职工的持证上岗、按章操作等进行监督检查，凡发现监督 不到位，积跟班队干 2 分/次。 工程质量：I跟班工程质量差，造成影响的，积 5分/次，H未严格按照措施施工的，积 5分/次，在上级质量标准化检查 中存在问题的，积 2 分/ 条。皿不按照规定管理和使用机电设备的，造成机电设备损坏的， 积 5 分/ 次。W文明施

5、工差，被各级部门通报的，积 3分/条。 生产影响：I影响生产在5小时及以上的跟班队干积3分/次。H影响生产在2小时以上5小时以下的跟班队干积2分/次。皿影响生产在0.5小时至2小时的跟班队干积1分/次。 三违管理：I跟班期间职工出现 一般三违”的，积3分/人。H跟班期间职工出现 严重三违”的，积6分/人。 皿跟班期间自己出现 一般三违”的，积10分/次。W跟班期间自己出现 严重三违”的，进双轨学校学习。 隐患管理：I各副队长在跟班期间，被各级管理部门及矿以上单位查出安 全隐患，分为一般隐患、严重隐患、重特大隐患，根据隐患性质分别 给予跟班队干安全质量工资考核基准分 0.5分/条、2 分/条、3

6、分/条的 积分。H隐患不及时整改的，积2分/条。（6）加分项目： 及时发现重大安全隐患，避免安全重大安全事故发生的，根 据隐患大小给予 2-5分的奖励； 具有自主创新项目及成果，显著提高井下施工安全性的，根 据使用效果，每项奖励 5-10分。 对我队安全管理提供有价值的建议被采纳的，安全效果显著 的，每条奖励 2-5 分。（7）其他未尽事项， 均根据综采队副队长工资考核分配办法 及综采队管理人员动态考核办法执行。3、班组安全质量结构工资分配： 为体现和加大各班组对安全质量结构工资的重视，经综采队双 基考核小组研究和计算，根据劳动强度和安全系数进行分配，现特将综采队班组安全质量结构工资分配方案制

7、定如下：（一）、各班组安全质量结构工资由队每月进行考核， 3 个生产 班考核基准分为 12000 分，检修班考核基准分为 8000 分。（二）、班组安全质量结构工资分值=（队安全质量结构工资总 额-队干及三大员”安全质量结构工资）洛班组安全质量考核分的总和 班组安全质量结构工资=该班组安全考核总分班组安全质量结构工资分值。（备注： 当月生产班组出勤低于 80%、检修班出勤低于 90%时，下浮该班组当月安全质量结构工资基准分的10%）四、班组安全质量考核标准：1、分配原则 根据矿工资分配管理制度，队根据对各班组安全效果考核基准大分作为队对班组安全结构工资结算的依据进行安全结构工资分配。 根据班组

8、对职工的安全效果考核得分进行具体的安全结构工资分配。2、班组安全考核标准（ 1）凡在工作中出现安全事故的班组（轻伤以上含轻伤并含二 级非伤亡事故） ,按照城郊煤矿的有关处理办法执行；责任人的当天安 全绩效分扣除，互联保人员当天安全绩效分扣除；责任班组安全结构 工资降低 50%。（ 2）凡在工作中出现安全事故的班组（轻伤以下的安全事故不 含轻伤），工伤休息在 15天以上的，责任班组的安全结构工资降低 30%， 责任人的当天安全绩效分扣除，互联保人员当天安全绩效分扣除；处 罚跟班队长 500 元，班长 400 元，副班长各罚 300 元。由跟班队长、 班组长及相关人员，追查有记录，并有处罚结果。工

9、伤休息在 7-14 天 之间的，责任班组的安全结构工资降低 15%，责任人的当天安全绩效 分扣除，互联保人员当天安全绩效分扣除；处罚跟班队长 300 元，班 长 200 元，副班长罚 100 元。（3）班组成员被矿查出严重 “三违 ”的，按照矿有关规定执行，处 罚当班跟班队长 500 元，当班班长 500 元，副班长 400 元，本班安全 结构工资取消 30%，责任人的当天安全绩效分扣除，责任人在队里进 行停工学习 15 天，互联保人员当天安全绩效分扣除； （月出现三违 1 人/次降低本班安全结构工资的 30%，2 人/次降低本班安全结构工资的 50%）。（4）班组成员被矿查出一般 “三违 “

10、的，按照矿有关规定执行外， 处罚当班跟班队长 300 元，并处罚当班班长 300 元，副班长 200 元， 责任人的当天安全绩效分扣除，责任人并在队里进行停工学习 7 天； 互联保人员当天安全绩效分扣除； （月出现三违每人 / 次降低本班安全 结构工资的 10%，2 人/次降低本班安全结构工资的 20%，依次类推）。（5）班组成员被本队干查出 “三违 ”的人员，给予责任人当天的安 全得分取消的处罚。（6）被各级管理部门及矿以上单位查出安全隐患，分为一般隐 患、严重隐患、重特大隐患，根据隐患性质分别每一条扣除班组安全质量工资考核基准分 10 分/条、 100分/条、 200分/条。3、工程安全质

11、量考核标准（ 1）如果班中出现人身、 机械事故、上级检查存在安全隐患 （两 端头支护、打棚质量、支架压力、空顶、支架落差、安全出口、失效 柱等），根据情节严重性进行处罚，跟班队长、班长出班后必须追查落 实，否则将追究跟班队长、班长责任。（ 2）出现大型设备事故影响正常生产的，扣除责任班组1000分，严重的给予 2000 大分的处罚。（3）出现大型工程质量问题，影响下班生产的，扣除本班大分 1000分，罚本班班长 200 元，副班长 100 元。（4）凡出现电机、减速机、行走部、断底链、 35 平方以上电缆 挤伤换行事故的，扣除责任班组 2000 大分，且必须追查、落实记录 （跟班队长组织），不

12、追查的处罚跟班队长、班长各 500 元，根据追查 原因，属责任事故、指挥失误，罚跟班队长 500 元，班长 400 元，副 班长 300 元。（ 5）工作面发生冒顶事故，扣除本班大分 1000 分，罚跟班队 长、班长各 100 元，副班长 50元，并追究责任人责任。（6）皮带拉衩 1 米扣班大分 100 分，拉断一次扣班大分 500 分， 影响生产造成严重后果的，给予班 2000 分的处罚。（7）班中压死溜子每次扣 100 分，交接班超过半小时处理不好由下一班处理，交班死溜子扣 300 分，下班处理加 100 分（8）工作面因侧护板坏，用收缩梁起支架，发现一次罚责任人10 分，班长 50元。（

13、9）工作面拉架挤断电缆一次处扣 500分，责任人 10 分，信 号电缆和照明电缆一次扣 200 分，载波电缆一处一次扣 200 分，责任 人扣 10 分。（10）机头机尾损坏电机、减速机及采煤机配件，造成设备更 换影响生产超过 5 小时罚班 5000分，责任人罚 50 分。（11）上述未规定到得事项参照综采队安全质量标准化达标 管理实施办法进行处罚。五、班组长安全质量结构工资分配办法： （1）各班组长的安全质量结构工资由区队采用安全积分方式进 行考核，班长按照班组成员人均的 1.4 倍计算，副班长按照班组成员人 均的 1.3 倍计算。（2）各班组长安全质量结构工资=（所在班组安全结构工资宁所有

14、班组成员安全得分总和） 班组长个人系数 个人 双基”考核得分。（ 3）各班组长共分安全效果（ 40 分）、安全生产管理（ 60 分） 和加分项目三种考核方式。（ 4）安全效果： 班组出现重伤及以上事故 1 人次或二级及以上非伤亡事故 1 起，大班组长积 20分，副班长积 18 分。 班组出现轻伤 1人次及三级非伤亡事故 1 起，班长积 10 分， 副班长积 9 分。 班组出现轻微伤 1 人次或三级以下非伤亡事故 1 起，工伤休 息 15 天以上，班长积 3 分，副班长积 2.4 分；工伤休息 7-14 天的，班 长积 2分，副班长积 1.6分；工伤休息 7 天以下，班长积 1分，副班长 积 0

15、.8 分。（5）安全生产管理： 双基建设：I各班组长要对各级安全文件、安全措施内容要熟知。对提问 回答不出来的，班长积 1 分/次，副班长积 0.8分/次。H对职工的持证上岗、按章操作等进行监督检查，凡发现监督 不到位，班长积 1分/次，副班长积 0.8 分/次。 工程质量：I班组工程质量差，造成影响的，班长积1分/次，副班长积0.8 分/次；H未严格按照措施施工造成上级质量标准化检查中存在问题的， 班长积 1 分/条，副班长积 0.8 分/条。皿不按照规定管理和使用机电设备的，造成机电设备损坏的， 班长积 2分/条，副班长积 1.8分/条。W文明施工差，被各级部门通报的，班长积 0.5分/条

16、，副班长 积 0.3 分/条。 生产影响：I影响生产在5小时及以上的，班长积2分/条，副班长积1.8 分/条。H影响生产在2小时以上5小时以下的，班长积1分/条，副班 长积 0.9 分 / 条。皿影响生产在0.5小时至2小时的，班长积0.5分/条，副班长 积 0.3 分/条。 三违管理：I班组职工出现 一般三违”的，班长积2分/条，副班长积1.8 分/条。H班组职工出现 严重三违”的，班长积4分/条，副班长积3.6 分/条。皿班组长自己出现一般三违”的，积5分/次。W班组长自己出现 严重三违”的，进双轨学校学习。 隐患管理：I班组被各级管理部门及矿以上单位查出安全隐患，分为一般 隐患、严重隐患

17、、重特大隐患，根据隐患性质分别给予班长安全质量 工资考核基准分 0.2分/条、0.5分/条、1 分/条的积分，副班长安全质 量工资考核基准分 0.1 分/条、0.3分/条、0.8分/条的积分。H隐患不及时整改的，班长积 0.2分/条，副班长积0.1分/条。（6）加分项目： 及时发现重大安全隐患，避免安全重大安全事故发生的，根据隐患大小给予 3-6 分的奖励； 具有自主创新项目及成果，显著提高井下施工安全性的，根 据使用效果，每项奖励 10-20 分。 对我队安全管理提供有价值的建议被采纳的，安全效果显著 的，每条奖励 2-5 分。（7）其他未尽事项，均根据综采队安全奖罚办法执行。六、个人安全质

18、量结构工资分配办法：1、班组长每天根据职工个人当班所在井下的安全表现、安全效 果以及施工质量情况进行划分。 （根据安全风险的大小，各班组班组长 可以根据个人安全贡献的大小，基准分可以上下浮动。 ）检修班组人员 当天安全考核标准按 10 分/ 出勤计算，生产班组人员当天安全考核标 准按 15分/出勤计算。（因二九一六制时间不同， 故安全考核分数不同）2、个人考核标准：（1）、安全考核标准：a、个人出现碰手碰脚现象不影响工作的，扣本人当班安全质量 结构工资基准分 2 分；b、个人出现轻微伤事故的，换行工伤休息在15天以上的，责 任人的当天安全绩效分扣除，互联保人员当天安全绩效分扣除；由跟 班队长、班组长及相关人员，追查有记录，并有处罚结果。工伤休息在 7-1 4天之间的， 责任人的当天安全绩效分扣除， 互联保人员当天安 全绩效分扣除。C、个人出现轻伤及以上事故的，扣除个人当月安全质量结构工 资。d、个人月度中被矿查出严重 三违”的，扣除个人当月安全质量 结构工资的 30%，并在队部进行停工学习 15 天。e