管理会计试题答案汇编

1、学习 好资料管理会计期末考试试题（ B）、名词解释：（共十五分，每题三分）成本性态： 也称成本习性，是指成本总额与业务量之间的依存关系 酌量性固定成本 ：是指通过企业管理人员的决策行为可以改变其数额的固定成本 安全边际： 指企业现有销售量（额）超过盈亏临界点销售量（额）的差额。该指标越大越 好，说明企业赢利越多，发生亏损的可能性就越小，也就越安全。主要表现形式有：安全 边际量、安全边际额、安全边际率。相关成本 ：指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必 须予以充分考虑的成本，包括差量成本、边际成本、机会成本、付现成本、专属成本、可 分成本和酌量性成本等。责任会计：

2、是在分权管理条件下，为适应经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任单 位，并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。二、单项选择题：（共十分，每题一分）1、管理会计的服务侧重于（ D ）A、股东B、外部集团C、债权人D、企业内部经营管理2、按照管理会计的解释，成本的相关性是指（ A ）A. 与决策方案有关的成本特性B. 与控制标准有关的成本特性C.与资产价值有关的成本特性D.与归集对象有关的成本特性3、 列项目中，只有在变动成本法下才作为期间成本处理的是（A）A. 固定型制造费用B.变动性制造费用C.固定性管理费用D.变动性管理费用4、已知企业明年目标销售量 4

3、000件，销售单价 3 万元，企业该期固定成本为 3000万元， 企业当年目标利润为5000万元，则该企业应将单位变动成本控制在（A）万元。A.10000B.6667C.7500 D.以上答案都不对100%，则可以断定该企业处于（ B）D. 以上答案都不对5、某企业在一定时期内的盈亏临界点作业率为A. 盈利 B. 保本 C. 亏损6、个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（C）D. 机会成本A. 边际成本 B. 变动成本 C. 差量成本7、随着业务量的变动作机动调整的预算是（B ）A、滚动预算B 、弹性预算C、增量预算D、零基预算更多精品文档学习 好资料8、在标准成本控制下的成本差异是指（ A

4、 ）A、实际成本与标准成本的差异C、预算成本与标准成本的差异B 、实际成本与计划成本的差异D、实际成本与预算成本的差异9、投资中心的利润与其投资额的比率是（ D ）A内部收益率B、剩余收益C 、部门贡献边际D 、投资报酬率10、随机现象的每一种表现或结果称为（ A ）A、随机事件B、随机变量C、概率D、期望值更多精品文档三、多项选择：（共十五分，每题三分） 1变动成本法下，产品成本项目包括（ ABC）。A.原材料B生产工人工资C.按工作小时计提的专用设备折旧费D 厂房保险费2. 基本式盈亏临界图中一般包括 （ABD）A.销售收入线B.总成本线C 变动成本线 D 固定成本线3. 下列各项中，属于

5、多方案决策的有（ BCD）。A.接受或拒绝方案决策B.互斥方案决策C.排队方案决策D.组合方案决策E. 单一方案决策4、 种决策分析中，可按成本无差别点法作出决策结论的有（DE ）A.亏损产品的决策B是否增产的决策C.追加订货的决策D.自制或外购的决策E生产工艺技术方案的决策5、标准成本控制系统的内容包括（ ABC）。A、标准成本的制定B、成本差异的计算分析C、成本差异的帐务处理D、成本差异的分配E 、成本预算的编制四、判断题：（共五分，每题一分）1、 管理会计是自发形成的，与生产力的发展没有关系。（X）2、 简单地说，决策分析就是领导作出决策的瞬间行为。（X）3、在“是否接受低价追加订货的决

6、策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。（V ）学习 好资料4、 成本管理的唯一目标是降低单位产品成本。（X ）5、 预算财务报表的编制程序是先收益表后资产负债表。（V ）五、简答题：（共二十分，每题五分）1. 管理会计具有哪些基本职能？ 答：管理会计的基本职能：（ 1）预测经济前景（ 2）参与经济决策（ 3）规划经营目标（ 4）控制经营活动（ 5）考核、评价经营业绩 2、简述本量利分析的前提条件？答：本量利分析的前提条件是：（ 1）成本性态分析假设； （2） 相关范围及线性假设； （3） 产销平衡和品种结构不变假设；（ 4）变动成本法假设；（ 5

7、）目标利润假设。3、决策分析过程包括哪几个步骤？答：决策分析过程包括： 1）、明确经营问题确定决策分析目标 2）、收集有关信息 3）、拟 定各种可行的备选方案 4 ）、通过定量分析对备选方案作出初步评价 5 ）、考虑其他因素的 影响，确定最优方案 6 ） 、组织决策方案的实施，评估决策的执行情况，跟踪反馈信息4、简述运用长期投资决策评价指标的一般原则。 答：运用长期投资评价指标的一般原则是：（ 1）具体问题具体分析的原则；（2）确保财务可行性的原则；（ 3）分清主次指标的原则；（4）讲求效益的原则。5、简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系。答：全面预算主要包括三个组成部分：业务预算、专

8、门决策预算和财务预算。业务预算和 专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是依赖于企业预算和专门决策预算编制的，是 整个预算体系的主体。销售预算又是业务预算的编制起点。六、计算分析题：（共三十五分）1、已知：某公司生产甲产品，甲产品产量为 500 件时的有关成本费用资料如下：直接 材料 20000元，直接人工 11000元，变动性制造费用 12000 元，固定性制造费用 10000元， 销售及管理费用 1800元。已知该公司计划实现 30000元的目标利润。（九分） 更多精品文档学习-好资料要求：分别按完全成本法和变动成本法下的成本加成定价法确定目标售价解：(1)完全成本法：成本毛利率=(300

9、00+1800)十(20000+11000+12000+10000 X1OO%=6O%目标售价=53000 吒00 X( 1+60%) =169.6 元(2)变动成本法：成本贡献率=(30000+10000+1800)-( 20000+11000+12000 X 100%=97.21%目标售价=43000 吒00 X( 1+97.21%) =169.6 元2、已知：某公司只生产一种产品，1998年销售收入为1000万元，税前利润为100万元， 变动成本率为60% (九分)要求：(1)计算该公司1998年的固定成本；(2) 假定1999年该公司只追加20万元的广告费，其他条件均不变，试计算该 年

10、的固定成本。(3) 计算1999年该公司保本额。解：(1) 1000 万 X 60%=60(万元1000 万-600 万-100 万=300 万元(2) 300 万 +20 万=320 万元(3) 320/ (1-60%) =800 万元3、某企业生产甲产品，单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：(九分)成本项目价格标准用量标准标准成本直接材料0.5元/公斤6公斤/件3元/件直接材料实际购进量是4000公斤，单价0.55元/公斤；本月生产产品400件，使用 材料2500公斤。要求：(1 )计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。(2)将差异总额进行分解。学习 好资料解：（1）生产用直接材料的实际成本=2500X 0.55=1375 （元）直接材料的标准成本=3X 400=1200 （元）直接材料成本差异 =1375-1200=175（元） （2）直接材料价格差异 =2500X（ 0.55-0.5 ） =125（元）直接材料数量差异 =（ 2500-6X 400）X 0.5=50（元） 直接材料成本差异 =125+50=175（元）4、某项目按 14%的设定折现率计算的净现值为 80万元，按 16%的设定的折现率计算的 净现值为 -8 万元。行业基准折现率为 12%。（八分）要求： （1）不用计算，直接判断该项目是否具备财