环氧玻璃钢d三布五油施工方案之欧阳术创编

1、欧阳术创编2021.02.02欧阳美创编 2021.02.02SII+1时间：2021.02.02创作：欧阳术一、施工工艺流程：槻略处理坏氧底漆二道玻璃布坏氧面漆玻堪布坏氧面漆环氧面 漆（三布五油）1、糊略处理1.1、电动砂轮机机械打毛，欖略用吸尘器淸理概略浮尘。1.2、用电动砂轮机操纵时，砂轮要装置牢固，并UU航护罩。打 磨时要用力均匀，掌控牢固，避免用力过猛造成砂轮机腮手。1.3、操纵时必须戴航护眼镜,避免飞戯的粉尘伤害眼睛。1.4、砂轮机操纵平安注意事顶：操纵砂轮机时必须配备平安防护品，如肪护眼镜，绝缘手套,绝 缘鞋等。更换砂轮片或钢丝网时，必须先关失落电源。工具中运动的危险零件，必须按

2、有关的标准装设机械肪护装置 （如I®护罩、叫护盖等）,不得任意裁撤。电温线必须采取三茹（单相工具）或四茹（三相工具），多股铜 芯橡皮护套软电缆或护套软线。其中，绿/黄双色线在任何情况 下只能作阿护接地或接零线。漏电眄护电器必须放在外面,同时应有人在外监护。带有接地捕脚的描头、捕座,在捕合时应合适规定的接触顺序， 避免戻抜岀。三极捕座的接地捕孔应单独用导线接至接地线（采 取眄护接地的）或单独用导线接至接零线（采取阿护接零的）不 得在捕座内用导线直接将接零线与接地线联接起来。1.5、工具必须由专职人员按以下规定进行按期检査。工具在收 回或收1时，必须由保管人员进行日常检查。工具的日常检査

3、至少应包含以下项目：a、外壳、手柄有否裂缝和破损。b、眄护接地或接零线连接是否正确，牢固可靠。c、软电缆或软线是否完好无损。d、捕头是否完整无损。e、开关举措是否正常、灵活，有无缺陷、破裂。f、电气眄护装置是否良好。g、机械航护装置是否完好。h、工具转动部分是否转动灵活无障碍。2、玻删Iffil：1施工前，应对基层进行验收，经过甲方现场律立工程师验收合 格后方可施工。2.玻JOK料配制：（1 ）配制肪腐胶料的容器必须清洁、干操、无油污、无陨性杂 质。搅拌动力采取小型机械，胶泥搅拌浆采取螺炭性，每次配料 不克不及过多，如发明有初凝现象不得娠续使用。（2）W脂胶料在施工过程过，边用血搅拌，锻免沉淀

4、。（3）玻璃銅胶料配比:坏氧玻删胶料配比（质量比）资料名称坏氧树脂稀释剂T31石英粉打底料10010 1515 30015腻子料10010 1515 30150200衬布胶料10010 1515 30015而层料10010 1515 300153. 施工亦法:玻璃鋼采取连续法手糊施工。4. 玻璃钢质量标准：1）玻璃鋼施工,在室温固化后，应进行全面质量检査,若发明有 质量缺陷，应进行修补。a. 外观检查，所有部分用目测法检查不允许有下列缺陷：气泡： 帳略允许最年夜气泡直径为5mm,毎平方米直径不年夜于1mm 的气泡少于三个时，可不于修补，不然应将气泡划破修补。 返白：耐蚀层不允许有返白现象。其他

5、：衬里与基It的结合应牢固，不允许有分层肮层、树脂结皮、 异物夹杂、色泽明显不匀等现象。b. 对玻璃硼略不允许存在的缺陷,应汰真进行质量阐发及时修 札同一部分的修补次数不得超出二次。如发明有年夜面枳气泡 或分层时，应把面层全部革除，露岀基层，重新进行表观处理后 衬布施工。2）.固化度的检查：欧阳术创编2021.02.02欧阳美创编 2021.02.02欧阳术创编2021.02.02欧阳美创编 2021.02.02a. 固化度外观检查，用手模玻堪制品枫略是否发粘，用棉花產丙 酮在KfOifflSi观察顾色，或用棉花球置于玻璃If!略上能否吹 失落，如手感有粘手，眼观棉花变色或棉花球畋不动，即制品

6、帳 略固化不服安，应予lieb. M脂固化检查，根据需要可用采丙酮萃取抽样检査玻璃銅中林 脂不成溶分量（即林脂固化度），其渭定办进按GB257681 （玻璃 钢中树脂不成溶分含量试验亦法）进行，试样很多于3个，林脂 固化度应不低于85%,或合适设计图址的规定值。（上一道工序施工验收合格并观画工程记录后，方了进行下一道 工序施工）二、工程质包管办法:质量方针精心施工，优质办事，提供满足合同要求的产品。质量目标工程合格率达100%，优良率95%O1、现场质量包管系机构：质量体系控制图项目经理2、资料外观质量检査K2021.02J02综合办公室产批号、检生旦产技术部现场施工资料控制人供应保部现场施工

7、资料控制人质安欧阳术创编2021.02.02欧阳美创编 2021.02.02证、说明书按定额发放资料廿量器具按期交回公司验廿量器具的鉴定it量的准检査基体应合适要求 严格执行施Iitl施工11程自査自检完工后的- 按标准汇同甲方人员进行竣工验收按期回前用户，收集反响整理信3、质量管理组级机构主要职责3.1® g经理的职责和权限:3.1.1担任贯伽实施工质量方针，质量目标和质量体系文件，对本 工程项目的施工质量全面担任。3.1.2担任在本工程项目中,国家质量标准规定的诸要素实施，以欧阳术创编2021.02.02欧阳美创编 2021.02.02满足工程质量合适要求，担任将其质量职责和权限

8、分化落实到有 关人员,并担任贯徊执行。3.1.3担任组织编写本工程顶目的质量廿戈IJ和作业指导书（施工廿 划）。3.1.4在本工程项目中履行公司质量手册所规定的控制，协调 检查，监督和改进和职能。3.1.5有权对工程质量的控制和质量体系文件实施情乱进行检査, 监督并制定奖罚制度，有权向公司总经理汇报工作和提出建议， 处理公司领导授权的各项工作。3.2施工队长的职责和权限3.2.1协助项目经理理好日常生产工作。3.2.2 E合项目经理组纵原资料，工机具的配备及验收，以达到规 定的质量。3.2.3担任廿剤管理工作，受工程项目经理领导，向项目部担任人, 担任编制项目总进度it Mo324担任与业主进

9、行协调，确定和划分顶目A、B、C三级质量 控制点。3.2.5必须经常深入现场，掌握进度情况，配合经理抓好生产廿划 的落实和技术标准配制及催促。3.3项目工程师的职责和权眼3.3.1全面担任本工程的施工技术管理。3.3.2担任编写、审核、核对顶目施工组级设计及需要的施工廿划 和作业指导书等。3.3.3担任现场技术协调和对外技术联络工作。3.3.4担任整理施工记录，隐蔽施工记录及质量检查表等施工交工 资料。3.3.5按期组织各有关人员进行质量检査与评比，并采纳具体办袪 进行奖罚。3.4资料员的职责与权限341担任对甲方供应的原资料，半制品检查与验收，编制和提交 验收陈述，避免不合格产品投人使用。3

10、42对项目部自行推第的资料进行检检验收。3.4.3建立资料帐目,资料到货后及时规画入帐手续，经常性进行 资料盘存工作，包管嗾物统一。3.4.4日常资料的发作，必须汰真担任，包管现场资料供 应工作有序进行。345资料使用过程中,应经常对现场实行使用情况进行检査,对 不正确使用资料的行为有权制止并加以纠正。3.4.6资料应做到按类辨别堆放，在堆放过程中应经常性检查其它 全性，避免意外损坏。3.5质量检査员的职责权限3.5.1在项目经理和长的領导卞担任贯徊执行国家和合同 规定的有关试验，检査规范和办法，对产品过程的检验结果，准 确性担任。3.5.2担任检查工作人员的操纵亦法和法度，避免呈现不合格现

11、象。3.5.3确认和记录与产品过程有关的间题，对担任的质量控制工作 不受行政干涉。3.5.4控制不合格产品的进一步加工或装置，直到缺陷或不合适要 求的情况获得纠正。3.5.5有权寻产品质量进行监控和检查，有权对合格产品发放，有 权向工程项目人提出控制ffllOo3.5.6担任产品的无损检測工作，保管检测结果证据。3.6施工班组长的职责3.6.1依照公司经营目标要求，执行顶目经理的指令，做好本UI组 的施工生产经营管理和组级工作。362贯伽实施公司的质量方打和质量目标，确保完成多项施工技 术和工作任务。3.6.3组级指挥和管理本班组的施工活动，对其工作质量担任，聖 持精心施工，优质办事，制止违章

12、作业，证工程质量的可靠和稳 宀疋O4、工程质量包管亦法4.1本工程质量管理目标为优良工程。为达到这一目标，不单严 格依照甲方要求，还要遵照国家施工验收规范进行细心施工和严 格验收。4.2加强技术管理，认真贯徊各顶技术管理制度，明确各级管理 人员的岗位责任制。4.3施工前做好技术交底工作，施工过程中，做好自检、互检， 交接检的检查工作，施工后做好质量验收，质量评定工作，并规 画隐蔽工程会签手续。4.4加强原资料检检验收工作。进场的原资料必须有出厂合格证, 进场后按规定进行抽样复试，严禁使用次品或产品规格不明的产 品。4.5质量跟讯组作业和检查，肖日任务当日检查处理完，工作达 到认真担任，监督检查

13、每个工人，贯徊1贯量标的目的的技术亦法。 三、现场平安文明施工管SMS管亦法：贯旷平安第一、预肪为主”的方针,依照“企业担任、行业 管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的总耍求，以及“管 生产必须管平安J “谁主管认担任'啲原呱，建立健全平安生产 贡任制并实行严格的目标管理。包管行政正职作为平安生产第一责任人，对平安生产负全面的领 导责任:分担平安工作的副®I具体的領导责任;分担其化工作的 副职，在其分担的工作中涉及平安生产内容的，也要承担相应的 领导责任。遵守所有适用的健康、平安环保政策、律例和条例。全面落实平安责任，如图实现职工因死亡事故为零、重年夜 机械事故为零、

14、平安和坏保管理目标。努力为员工提供培训机僉，不嗚提高员工的平安意识和平安 技术素质。实行风险评估，严格监督检查，清除或控制危险因素，为员工提 供平安包管，营造良好的工作坏境，以包管员工的健康与平 安。落实环保亦法,避免环境污染。强化健康、平安、环保体系的管理，提高管理水平，以适应 公司成长的需要。根据国家的律例标准，不唱改进我们的工作。管理机构及管理人员如下:顶目经理:施工副经理JUHSE管理代表ML经营副经理总经理终贡任和领导作用,主卡、审批和宣布管理手册,n tt 1 丹nn ii计划经营部敗进，贯st a康平办公室1J匂大珂児仲腆安的洙令律例和标准;审批目标、指标和管理it 1领导预肪污

15、染阿护环境及避免事故和叫护员1 质量平安部和职能权眼，为包管冃标和指标的实现“提供需要的资源,任命财务部组级机构管理者代表，理解和艮项I经理按廿划主持管理评审，确保公司管理休系的继续适宜、充分 和有效, 管理者代表：主持编制公司“管理手flh,担任审批和修i!有关“法度文件" 和其它相关文件，审批重要坏境因素清单和重年夜危险源淸单， 协助经理制定并贯捌实施公司方针和制定目标、指标，推动和监 督体系的有效运行。组级和领导公司体系审核，协助组级管理评 审，确保公司各职能建立并聖持目标和指标，汇总和制定管理计 划，施工副经理:认真学习和贯徊招待国家的有关法令律例和标准，以及公司 的方针、目

16、标和管理体系文件,领导和组级施工生产，担任平安 文明施工检査和催促整改,担任指导其主管部分的坏境因素识别 和危害辩白，危险源评价和风险控制规画。领导其主管部分的管 理目标、描标和管理廿刻的制定和组级实施等。经营副经理：担任与合同方就坏境和职业健康平安有关事宜的沟通等。施工部审核公司各部分担理活动和施工活动的重要环境因素和重年 夜危险源，研究制定管理廿划，担任组织体系运行的丈量和监视, 审批各顶应急预案，检查和监督公司各部分和顶目部的应急准备 和响应工作，増强全公司突发事件的反响能力,组织处理和调査 严重的事故、事件和不合适。确保科学有效的控制II系中已确立 的与坏境因素有关的和与需要采纳控制亦

17、法的重年夜危险渦有 关的各顶运行活动，审批有关法度文件，作业指导书等和审批重 点工程的质量廿划、施工组级设廿和重要技术亦法，施Iitl中 有关坏境和职业健康平安的包管亦法。担任在回前保修价段，收 集相差方对公司环境和职业健康平安的意见和反应等。#公室担任公司文件和资料的控制，各类文件资料的立卷和曲档工 作和有关技术标准，法令律例等静态管理，确保其有效性。与相 差部分其同做好新工人、特殊工种人员的环保知识、平安技术培 训、考核、发证工作等。廿划经营部担任记录控制和纠正、预肪亦法的管理：E作等。与合同方进 行沟通，了解相差方有关施工顶目中的职业健康、环境平安要求 和对公司绩效的满意水平。向相关方宣

18、传公司的管理方针和绩效 等。担任编制评审合格物资供方。质量平安部审核重点工程项目的管理it划中的技术外法，担任监视丈量 仪器的管理。介人对事故、事件和不合适和处理和過査，和对采 纳的纠正、预肪亦法的评审。担任公司有关职业健康平安法令、 律例和其它要求的识别、确定、获取、更新和评价。组级实施对 即'业健康平安的危害辩白、危险评价、和风险控制的规画，研究 制定重年夜危险源清单和提供目标、指标和管理it Mo 财务部根据需要及轻重缓急，综合阐发，确保资源、能源的合理利 用：以最低本求得最好的经济效益。加强财务监督，按期编制报 表及作出经济阐发陈述（包含工程本钱控制阐发，质量本我范势 和环境控制、平安技术办法用度的投人范势阐发等），及时反应 公司的财务狀况。根据公司实际情况，担任编制财务预决算廿划 和环境运行控制、平安技术亦法用度廿戈IJ,正确核定固定资产需 用量和流动资金使用，进行资金平狮。审核各类事故处理支岀， 并将其纳人经济活动阐发内容。文明施工办法:1、成立平安文明施工领导小组，专人担任平安文明施工及贵厂 的厂规、纪，教育职工不要舌L动，舌L碰和工程及施工无关的物 品、设备和设施。使每个职工部能做到遵纪守法，形象良好。2、教育职工要待人文明礼貌，工作期间，不得胡言非语,打闹 儿戏。3、合理安捕各顶临时设施。堆放物品、资料、工具不得侵占路 途和敷响