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文档简介

1、syb创业计划书粮油店成品粮油消费不同于一般商品的消费,关系到居民生命 健康,关系到社会是否稳定,因此成品粮油安全问题重于泰 山。一、企业概况主要经营范围:粮、油、奶、蛋、肉等基本生活品的零售和配送企业类别:生产制造批发农业新型产业 其他二、创业者的个人情况以往的相关经验(包括时间):19951995 年 6 6 月 就职太原市 玻璃瓶厂19971997 年 7 7 月 在人寿保险公司从事寿险销售 20XX20XX 年 3 3 月在安利公司从事美容、营养、营业代表 20XX20XX 年 8 8 月在 朔州销售煤炭机械20XX20XX 年 1212 月 创办“太原市瑞福祥社区粮油配送中心”20X

2、X20XX 年 1010 月仓助、“太原市天顺祥商贸有限公司”教育背景,所学习的相关课程(包括时间):20XX20XX 年 5 5 月参加全国 营销培训班20XX20XX 年 8 8 月9 9 月,参加太原市两期 SYBSYB 创业培训班三、市场评估目标顾客描述:目标顾客:太原市下元街道社区居民。太原市下元街道共有 1818 个社区,居 民 9873698736,住户约 3085530855 户。市场容量或企业预计市场占有率:市场容量:粮:据调查,平均每人每月食用量 2020 斤, 乘以社区人数 98,73698,736 人, 等于 1,974,7201,974,720。油:据调查, 平均每户

3、每月消耗量为一桶,共消耗3085530855 桶。奶:喝奶人数占总人数的 1/41/4,即 98736/4=2468498736/4=24684 人,每人每月按 3030 袋计, 为740,520740,520 袋,为 740520/20=37026740520/20=37026 箱。蛋:平均 每人每天一个鸡蛋,每斤 9 9 个鸡蛋,每天消耗量 1100011000 斤, 每月消耗 330000330000 斤。肉:平均每户每月吃肉8 8 斤,肉的消耗量为 246,840246,840 斤。市场总量很大。市场占有率按 30%30%50%50% 计。市场容量的变化趋势:该市场较稳定,需求量只会增

4、加,不会降低。竞争对手的主要优势:1.人员熟;2.关系好;3.品种全。竞争对手的主要劣势:1价格高;2.成本高。本企业相对于竞争对手的主要优势:1成本低;2.价格便宜;3.供应商送货4.供应商促销本企业相对于竞争对手的主要劣势:1新进入,关系没建立;2.品种少;3.员工都是新手。四、市场营销计划1.产品2.价格.地点选址细节:选择该地址的原因:房租便宜;就近、方便消费者购买和减少上门送货的距离。销售方式(选择一项并打)零售商 批发商 选择该销售方式的原因:本公司经营的产品是基本消费品,人们购买的特点是方便,所以米取社会 销售方式。4.促销五、企业组织结构企业将登记注册成:个体工商户个人独资企业合伙企业 其他拟议的企业名称:太

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