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文档简介

1、照明工程的运作过程1. 前期准备1-1 收集工程信息1-2 信息调查1-3 竞争情况分析1-4 照明方案 (找出优缺点)2. 关系运作2-1 拜访2-2 联络感情2-3 关系评估2-4 总体报价或投标(找出关键人物)3. 商业谈判,供货,售后3-1 谈判技巧3-2 签订合同3-3 供货3-4 售后1.前期准备1-1 收集工程信息(1)出行随机收集(2)主动出击(3)各种关系介绍(4)客户介绍(5)公司内部信息1-2 信息调查(1)工程进展阶段(2)工程功能(3)摸清所需的产品及预算(4)工程业主,监理,建筑单位,设计院等(5)确定灯具采购的决策方并找到关键人(6)竞争对手A. 帮助你的一些工具

2、和方法:(1)得体的服装(2)约会守时(3)专业知识(4)漂亮的方案书(5)礼貌的语言(6)公司的装潢(7)专业的介绍资料 等等B. 确定工程进入方式,如何进入工程:(1)上层关系(2)设计院(3)承包商(4)其它供货商(5)工程设备部1-3 竞争情况分析(1)分析工程最大可能所用的照明设备(2)主要竞争对手产品的情况怎样(3)分析有利和不利因素2. 关系运作(在拜访客户时要注意些什麽)2-1 拜访1) 使业务拜访有个好的开始( 2) 有效利用你和客户的时间( 3) 促进双方开放的咨询交流( 4) 问适当的问题,对客户的需求建立完整而 有共识的理解( 5) 用有意义和具说服力的方法,向客户介绍

3、 你的公司和产品( 6) 开放和有效地对客户的顾虑做出回应( 7) 在拜访结束时,做出适当和清楚的承诺, 再次拜访的理由2-2 联络感情(1)了解项目决策者和影响者a. 上面有星能在项目中有决定作用,居高临下的人b. 下面有佛帮你把关拒敌,掌握时机,及时邀你入场c. 中间有桥有人将你的意见摆渡到有关部门e. 最后的结果众望所归,大家的意见2-3 关系评估(1)列出竞争对手,根据列出的品牌,对以下项目进行打分a. 品牌形象b. 设计方案c. 质量d. 业主,使用方e. 管理(监理方)f. 设计院g. 答标h. 建筑单位i. 服务,价格(整体报价)2-4 总体报价或投标 (找出关键人物)(1)报价

4、技巧a. 报价要考虑多种情况b. 报价需将产品特点,优势描述清楚c. 付款方式及交货期根据不同客户不同处理d. 报价要有标准格式e. 报价可以有不同标准文本f. 时间策略g. 报价单要整洁,漂亮(2)还价技巧a. 善于拒绝客户不合理的要求b. 每次退步幅度不能太大c. 每次让步需要理由d. 让步需要有收获3. 商务谈判 3-1 谈判技巧(1)谈判前准备充分(2)谈判需要明确目的(3)每次见客户需要有新意(4)需要明白客户的需要(遵守从特征到利益的原则)(5)要明白客户需要的优先次序(6)说服客户要讲技巧和营造气氛,正反,事实,数据对比(7)其他客户意见,参观(8)谈判要有结论(9)观察,消除客户顾虑(10)要遵循从特征到利益的原则(11)适时结束谈判3-2 签定合同(1)充分运用谈判技巧(2)举出事实说明你是利益的受害者或仅仅是为了“双赢”(3)是否可以变动方案或产品以争取最大的利润空间3-3 供货(1)合理,充分的供货时间(生产周期,运输周期,帐款等)(2)货运站,接

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