竞聘试题0713

1、第1页共12页竞聘试题0713竞聘答辩试题（175题）（机密）第一部分：职业动机与全局观综合管理部1.对综合管理部在 学院管理体系屮的定位是如何认识的？2.综合管理部最吸引你参 加本次竞聘的是哪些方面？3.竞聘这个职位给你带来最多的是什 么？4.目前这些岗位职责中，对你本人最有挑战的是哪些方面？5.请你对综合管理部的职能作一个准确的定位分析。学生部1.如果给你一年时间， 学生部会有哪些明显的特色？2.请评述现阶段学院学生管理工作的不足和强项。3.如果让一个熟悉你的人来评价你，你想他会怎样评价？4.请评述一下你所竞聘的工作岗位需要哪些综合素质？科研部1你如何看待科研部的工作和学院发展的关系？2.

2、你 认为学院的科研工作应该具有哪些特点？3.有人说：“高等职业 教育学院的科研部是个摆设”，请对这种说法进行评述。总务部1.学院的后勤工作应该在哪些方面为学院的发展提供 支持？2.学院的后勤工作是否需要社会化？3.作为一个部门的领 导，你将如何贯彻好为教学服务的指导思想？4.总务部的工作需 要与其他部门协调配合解决的问题有哪些，处理这些问题将会遇 到什么样的困难？5.请告诉大家什么原因最有可能使得你无法竞 聘到这项工作？6.目前设立的岗位职责屮，哪些职责让你觉得可 能会有较大的第2页共12页工作障碍，为什么？7.有人说：“总务部的工作要 求不高，谁都能做”。请你对这种说法进行评述。国际部（学院

3、）1.请谈谈你对国际部未来发展的设想？2.如 果国际部要继续发展，做大做强，需要的核心竞争力是什么？3.你认为国际部目前的一些项目会对学院战略发展产生何种作用？4.有人说：“做好国际部的领导，必须要有很强的市场开拓能 力”。请对这种说法进行评述。5.请坦率地告诉大家，你认为学院国际培训和合作项目的发 展前景如何？党校函授分院1.如果你竞聘成功，你对未来二年党校函授分 院的发展规划是什么？2.请你具体地讲述你将如何整合党校与研 究生两项业务。3.你认为自己竞聘这个岗位有哪些优势和不足？4.党校函授 分院最吸引你的是哪些地方？5.你认为，党校函授教育未来市场 发展会怎样？图书电教中心1.你认为图书

4、电教屮心的成立，其主要的意义 是什么？2.你能简要地介绍一下，你所了解的现代化图书电教中 心的特点么？3.你认为自己竞聘这个岗位有哪些优势？4.图书电 教中心的岗位最吸引你的是哪些地方？5.你认为自己竞聘该岗位 面临的最大挑战是什么，你将如何面对这一挑战？6.有人说：“图书电教屮心工作简单，所以会有这么多人竞聘”，你对这种 说法有什么看法？第3页共12页第二部分：对部门职责的理解 综合管理部1.你对部门的岗位 设置工作安排等方面有何设想，对这些岗位你将如何评价其业 绩？2.请你根据综合管理部的工作职责，按照重要性的原则对这 些职责进行大致排名，并说明你的理由。3.信息化建设和管理作为部门重要职

5、责乞一，对学院未来的 快速发展至关重要，作为部门领导，你将如何抓好这项工作？4.作为职能部门，你认为综合管理部应采取哪些措施做好为教学服 务的工作？5.对学院所用经营性资产应如何进行合理有效的监 控？学生部1.你对部门的岗位设置.工作安排等方面有何设想，对 这些岗位你将如何评价其业绩？2.请你根据学生部的工作职责， 按照重要性的原则对这些职责进行大致排名，并说明你的理由。3.学生部具有就业指导的职责，你对学生当前的就业形势是 如何认识的，作为部门领导，你将如何组织安排学生的就业指导 工作？4.学生部的主要职能是学生管理工作，你怎样理解这里的“管理”二字？科研部1你对部门的岗位设置工作安排等方面

6、有何设想， 对 这些岗位你将如何评价其业绩？2.你认为作为科研部的工作人员 应该具有什么样的能力， 如果你的下属不具备这些能力， 你将怎 么办？3.请讲述在该岗位上什么工作职责让你觉得困难最大，为 什么？总务部1.你对部门的岗位设置.工作安排等方面有何设想？对 这些岗位你将如何评价其业绩？2.请结合具体情况谈一下你准备 怎样做好学院食堂的管理工作。第4页共12页3.请结合具体情况谈一下你准备怎样进一步提高后勤工作人 员的素质和职业道德。4.谈谈你对基建工程项目管理的认识。5.请结合具体情况谈一下你准备采取哪些措施加强学院的保 卫工作。6.请结合具体情况谈一下你准备怎样做好对临时聘用人员的 管理

7、工作。7.如果你竞聘成功，你对总务部的人员将会做怎样的调整？ 国际部（学院）1.你准备怎样进一步开拓留学生培训的市场？你认为还可以开拓哪些新的培训市场？2.你认为应该怎样加 强对外聘教师的管理，同时又充分调动他们的积极性？3.你认为 作为国际部的工作人员，你的下属应该具有什么样的能力，如何 培养他们的这些能力？4.你将如何整合留学生部和国际合作这两 块业务？5.在现阶段，国际部的业务发展方向应该怎样定位？并 讲明理由。党校函授分院1.你对部门的岗位设置.工作安排等方面有何设想？对这些岗位你将如何评价其业绩？2.请你根据党校函授分院 的工作职责，按照重要性的原则对这些职责进行大致排名，并说 明你

8、的理由。3.请结合具体情况谈一下你将如何做好党校函授分院的教学 管理工作。4.你认为今后党校函授分院的工作目标是什么？5.请结合工 作情况谈一下你将如何开展党校函授分院的对外合作与交流，拓 宽合第5页共12页作办学渠道。图书电教中心1你对部门的岗位设置.工作安排等方面有何设想？对这些岗位你将如何评价其业绩？2.在新的岗位职责屮，对 你挑战最大的是哪几个？3.请结合具体情况谈一下你准备怎样进 一步提高图书电教屮心员工的专业水平和服务质量。4.你认为根据学院的特点，应该重点引进哪些方面的文献资料？5.请结合具体情况谈一下应该如何提高图书电教屮心的现代 化水平。6.作为教学辅助部门，你认为图书电教屮

9、心应采取哪些措施 做好为教学服务的工作？第三部分：协调和沟通能力综合管理部1.当领导临时交办的 工作影响到本部门的正在进展屮的重要工作时，你将如何协调二 者之间的关系？2.综合管理部作为新成立的部门，是对原有几个 部门的职责进行了重新整合，对原有部门的人员你将如何进行整 合？3.综合管理部既是一个职能部门，又是一个与其他部门打交 道比较多的协调部门，如何处理与其他部门的关系是非常重要 的。当其他部门对综合管理部的工作不理解时，你认为应如何处 理？4.综合管理部的工作千头万绪，非常繁忙，对这种忙.乱的工 作你通常采用什么处理原则？5.作为综合管理部的领导，请分别 谈一下在“决策服务.领导服务.管

10、理服务和综合协调工作”几大 任务屮，你自身的定位是什么？学生部1.学生部与团委进行职能合并，作为部门领导，你将 如第6页共12页何协调二者之间的关系？2.学生部的工作离不开与青年学生的 交流，请谈谈你本人在这方面的设想。3.结合实际谈一下你将如何协调学生部与各院系之间的工作 关系。4.为了有助于学生部开展工作，你认为学院在制定政策.业务 指导等方面应如何运作？科研部1.你认为科研部的业务工作主要应该和哪些部门协 作？怎样和这些部门建立良好的协作关系？2.你认为在教师开展 科研工作方面，科研部可以提供哪些帮助？3.你认为可以通过哪 些方法促进学院的对外学术交流？总务部1.你认为总务部的工作主要应

11、该和哪些部门协作？怎 样和这些部门建立良好的协作关系？2.你认为在新的岗位你将如 何同本部门同事与上级领导沟通信息，信息的内容包括几方面？ 请详细说明。3.你怎样理解你竞聘的岗位对团队合作的要求？4.你认为新 的岗位需要同哪些部门沟通信息，沟通的信息主要包括哪几方 面？5.你经常能成功说服别人吗？被你说服的都是什么类型的 人？请说明在新岗位屮你可能需要说服什么人，以前的经验对你 的新工作有帮助吗？6.总务部的职能很多，你的工作时间如何在 这些职能之间分配？请说明理由。7.总务部的职能很多，你认为哪些职能可以充分授权，哪些 不能？为什么？第7页共12页国际部（学院）1.你认为国际部的业务工作主要

12、应该和哪些 部门协作？怎样和这些部门建立良好的协作关系？2.你认为在开 展国际合作方面经干院有哪些优势和资源？如何充分利用这些优 势和资源？3.作为国际部的部长，你认为你的主要精力应该放在 市场开拓上还是教学管理上？为什么？4.你认为国际部在哪些方 面可以帮助学院促进国际学术交流？5.为了有助于国际部开展工 作，你认为学院在制定政策.业务指导等方面应如何运作？党校函授分院1.在开展对外交往.加强合作与交流及拓宽合作 办学渠道等方面你有什么好的想法，如何操作实施？2.为了有助 于党校函授分院开展工作，你认为学院在政策.业务等方面应采取 哪些举措予以支持？3.作为部门领导，你习惯的领导风格是什 么

13、？如果下属对你这种风格不认同，你怎么办？4.你怎样理解你 竞聘的岗位对团队合作的要求？ 一般来说你会怎样与难相处的同 事合作？5.你在工作屮喜欢与什么样的人合作？你喜欢什么样的 上级或下属？图书电教屮心1你准备如何加强学院图书电教屮心与其它图 书馆的交流和协作？2.图书电教中心既要对全院的书刊进行管 理，又要对学院电化教学设备进行管理，你准备如何协调二者Z间的关系？3.详细说明该岗位屮什么职责需要灵活处理，什么职 责需要严格的计划性。4.你认为新的岗位需要同哪些部门沟通信息，沟通的信息主 要包括哪几方面？5.如果你的下属都认为你给他们设立的工作目 标不可能达到，你如何处理？6.如果在工作屮，部

14、门同事对你的 工作安第8页共12页排表示不满而不愿完成该项工作，你将有几种解决办法？ 请分析各种解决办法的利弊。第四部分：解决问题能力综合管理部1.你认为学院目前的对 外合作项目的运作管理还存在哪些问题，应如何改进？2.你认为 学院目前在资产管理方面还存在哪些问题，应如何改进？3.你认 为学院目前在内部审计方面还存在哪些问题，应如何进行改进？4.为了有助于综合管理部开展工作，你认为学院在政策.业务等方面 应采取哪些举措予以支持？5.负责组织拟定.审核.修改全院性各 类管理制度是综合管理部的一项重要职能，作为部门领导，你将 如何做好这项工作？学生部1.你认为学院在学生工作方面还存在哪些不足？成立

15、 学生部以后，应如何开展工作以解决上述问题？2.你认为学生工 作的最大难点在哪里？要有效解决这些难点问题应如何去做？3.在信息时代，学生获取信息的渠道.数量非常多，但对学校的德育 及思想教育反而兴趣不大，你认为现阶段对学生的德育及思想教 育工作应如何做比较好？4.你认为把学生就业率作为部门或岗位 的考核指标是否合理？请说明理由。笫9页共12页科研部1你认为目前学院在科研工作方面存在的主要问题有 哪些？应该如何解决这些问题？2.当教学人员的教学工作与科研 工作发生冲突时，你作为负责科研考核的管理部门负责人有什么 好的解决方法？3.你认为学院科研工作的屮长期规划及科研管理 的规章制度如何制定才能既

16、有利于调动教学（科研）人员的积极 性，又能顺应学院的未来发展？总务部L你认为目前学院的后勤管理还有哪些方面需要加 强？2.你认为学院目前在基建项目管理上还存在哪些问题？应该 如何解决？3.你认学院目前在宿舍.公寓楼的管理方面还存在哪些 问题？应该如何解决？4.你认为目前学院在伙食.宿舍等生活服务 保障方面还存在哪些不足？应如何改善？5.你认为学院目前的后 勤管理规章制度屮还有哪些方面需要完善？如何完善？ &如果校 园保安在执勤时与前来培训的学员发生矛盾或争执，把你叫去， 你在现场会怎样解决？事后会采取什么措施？7.你有一位有很强 专业技术能力的属下，他提出要增加工资，而目前学院内没有人

17、 能接替他的工作，你如何处理这个问题？国际部（学院）1.你认为在新的岗位上你将会面临哪些问 题？占你60%以上精力的问题是什么？你准备怎样处理它们？2.你 认为目前的涉外培训教学计划和教学组织方面还存在哪些问题？ 应该如何解决？3.你认为学院目前在开发新的国际合作项目上有 哪些困难？如何克服？4.你认为学院目前在涉外培训项目的师资 组织和师资管理方面还存在哪些问题？如何解决？5.国际部是由 两个部门整第10页共12页合而成的，你认为在新部门的人员.业务整合过程屮会 岀现哪些问题？你准备如何解决？党校函授分院1.你认为目前的党校管理在哪些方面还有待提高？应采取何种措施予以改进？2.你认为党校函授

18、教育未来发展 的机遇在哪里？目前制约党校函授教育发展的最紧要的因素（或 面临的最大挑战）是什么？应如何克服？3.你认为学院目前对党 校的管理方式是否合理？你理想中的管理方式应该是什么样的？4.如果未来党校的招生规模呈逐年下降态势，你会采取什么措施？5.现在社会上一些用人单位对党校函授教育的学历不太认可，其根 源在于目前各党校培养出的人才质量参差不齐，差距较大。就经 干院党校来讲，应该在哪些方面加强管理来保证所培养岀的人才 质量？图书电教屮心1你认为学院目前在图书经费管理方面还存在 哪些问题？对图书经费的使用应该如何管理?2.你认为学院图书馆 目前存在的最大问题是什么？问题的根源在哪里？应如何改

19、进？3.假设你在工作中被上级或下级误解，你认为该如何处理？请列出 你所有可能的处理方式并分析利弊。4.你认为目前的图书馆在通过各种渠道收集各种类型.各种载体的文献资料方面做得如何？如有不足， 你作为管理者将如何改 进？5.当你的下属因年龄.能力.态度等原因而不胜任本职工作，而你又不能引入新人替代其工作的情况下，你会如何处理？如果 下属对你的处理意见表示不服，你会怎样做令你的下属接受你的 意见？6.你认为在新的岗位上你将会面临哪些问题？占你60%以上 精力的问题是第11页共12页什么？你准备怎样处理它们？第五部分：个人综合素质综合管理部1.一个人的价值，应该看他贡献什么，而不应当看他取得什 么。西方谚语3.人生应该如蜡烛一样，从顶燃到底，一直都是光 明的。行销大师赛斯高汀5.神圣的工作在每个人的日常事务 里，理想的前途在于一点一滴做起。谢觉哉学生部1.伟大的代价是责任。温斯顿丘吉尔。2.在寻找可以雇用的人时，你要