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文档简介
1、水利水电施工安全组织措施一、安全目标、安全保证体系及技术组织措施(一)安全管理方针及 目标 1、职业健康安全、 环境管理方针安全第一、 保障健康,质量为本、 规范施工,减少污染、节能降耗,遵纪守法、持续改进。 2、安全目标 a杜绝重大恶性事故,实现人身因工重伤、死亡"零"目标:b、 杜绝群伤事故,轻伤负伤率不超过3%o; c、不发生重大的机械设备、交 通和火灾事故;d、杜绝饮食卫生集体中毒事故。(二)安全管理组织机 构及主要职责 1、安全管理组织机构组成; 项目经理:黄国华项目总工: 李世东安全员: 苏成利 2、主要部门及人员职责 (1)、项目经理项目经理
2、是该项目的职业安全健康管理者 ,第一责任人 ,对该项目施工的安全健 康负总责,直接领导项目部质安部的工作,其职责如下:a认真贯彻安全 生产方针、政策、法规、坚持安全第一,预防为主的方针,组织落实 集团公司的各项安全生产规章制度。b、组织项目工程的实际情况,负 责建立安保体系,组织编制相应的安保的计划、施工组织设计,并负 责贯彻落实。c、督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技 术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事 故的发生。d、组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查,以便 及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工 顺利进行。e、正确对待安全
3、和生产的关系,不违章指挥,督促各生产 班组开展安全活动。f、发现工伤事故、按应急预案及时组织抢救,参 与事故调查处理。(2)、项目总工a对本项目施工过程中安全生产的技 术工作负责,认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全 技术措施,在执行过程中,发现与实际情况不相适应或存在隐患,有 责任提出整改补充措施。b、参与组织安全生产保证计划,并组织内部 安全评估和内审, 对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。c、选择或指定施工各阶段针对性安全技术交底文本。d、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。e、负责对施工员、 安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底、以及工程
4、重点危险 部位的安全技术方案。f、制定安全技术预防措施,分析调查安全事故 隐患,制定针对性的纠正和预防措施,并进行检查监督有关人员的执 行落实。 (3)、项目副经理本工程项目的职业安全健康管理者代表 ,安全 直接责任人 ,对该项目的安全施工负直接责任。协助项目经理做好项目 的安全管理工作,其职责如下:a、认真贯彻执行国家有关的安全生产方 针、政策、法规、规章制度。b、负责组织贯彻实施本单位建立的职业 安全健康管理体系,并确保有效运行。c、在计划、布置、检查、总结、 评比施工任务的同时 ,把安全工作贯穿到每个施工环节 ,做到安全工作 经常化、制度化、具体化 ,每月至少检查一次 ,总结一次安全工作
5、 ,及时采 取措施,在确保安全的前提下组织施工。d、认真贯彻执行我项目部编制 的安全措施。负责组织编制本项目的职业安全健康管理规章制度 , 并付 诸实施。e、对安全技术措施计划,负责组织实施。f、负责落实本项目 员工的安全健康教育工作 ,不断提高员工的安全健康意识。 (4)、安全员 在项目经理的直接领导下 ,做好本项目工程的安全管理、 监督工作,其职责如下:a、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、规章 制度及有关上级的规定 ;协助项目经理组织推动施工中的安全工作 ;b、 参加施工组织设计和单位工程、危险性作业以及特殊作业安全施工技 术措施的审查;审查安全施工作业,并检查执行情况;c
6、、协助综合部做 好员工安全规程、安全施工管理规定的学习、考试及发证工作;d、协助项目经理组织和 参加安全大检查 ;对查出的问题按 "; 三定 "(定人、定事、定期限)原则督促整改;e、深入施工现场掌握安 全施工状态,针对存在的问题及时提出整改意见。f、督促施工技术管理 人员作好施工安全措施的编制及交底工作,并监督执行;g、负责监督检 查施工现场的安全施工和文明施工 ;督促做好安全施工设施 ,发现事故 隐患,及时提出整改意见 ;对严重危及人身安全的特殊或紧急情况 ,有权 指令先行停止施工 ,并立即报告有关领导处理 ;有权制止违章作业 ,有权 对违章者进行经济处罚
7、;(5)、相关人员安全职责 a、技术员、施工员、 质检员 :协助安全员负责对相关的安全工作贯彻实施 ,监督各责任范围 的施工安全情况。b、机电设备管理员:负责检查施工机具、设备的维修 保养工作 ,定期负责对设备安全技术性能的检查与试验工作 :负责编制 施工机械 ,施工机具的安全操作规程 ,协助综合部门负责机械操作工的 教育、考试 :负责施工机械、施工机具的事故调查、分析与提出整改意 见。c、材料员:负责安全工具、器具的发放、保管和定期检验、试验工 作。(三)、安全管理制度本工程的安全管理工作必须严格遵守水务投 资责任公司下发的有关安全管理制度及文件落实。 1、安全管理制度(1)、实行安全岗位责
8、任制 ,做到文明施工、人人有责 ,领导在思想上、行动上 高度重视安全工作 ,把安全工作放在第一位 ,安全工作摆在议事日程上。 加强管理力度。项目部每月安全大检查一次。 (2)、安全档案管理制度 专设安全教育考核 ,特种作业 ,施工 ,生产机械 ,防火、防爆及劳动保护用 品的发放 ,检验和班组安全活动记录等台帐、 卡,做好安全档案记录管理。 2、安全教育制度强化施工人员的安全意识 ,经常组织员工学习各种安全 工作规程和安全施工管理规定 ,学习各种安全知识 ,强化三级安全教育 , 做到三级安全教育率达 100%。 3、安全技术措施方案编写、审核、交 底制度每一个单位工程或分部工程开工前必须编写安全
9、技术措施、方 案、并经项目总工及安监部门审批 ,并进行交底 ,交底要有记录 ,并做到措 施、方案严格执行。4、机械管理制度(I)、建立健全施工机械检查、验 收制度,机械设备投用前必须有机械设备管理员组织,安监人员参加 ,履行检查、验收手续并建立机械技术档案 ;(2)、健全各类机械设备操作规 程、规章制度 ;使用的各类机械 ,设备的安全技术操作规程齐全 ,作业守则 应张挂在明显的岗位位置 ;(3)、加强施工机械 ,设备的日常维护管理 ,现 场使用的各种机械设备应加强日常保养,检修 ,保持机械设备的良好状态:(4)、机械设备不得带病运行。5、用电、防火安全管理制度(I)、建立 健全施工用电、防火、
10、防爆安全管理制度和管理机构,用电、防火、防爆有专人管理 ,加强用电线路的日常维护检查工作 ,加强防火、 防爆的安 全检查工作 :(2)、按规定要求和根据作业环境和防火、防爆性质要求,配制足够的消防器材 ,并要保持性能良好 ,注意日常维护与保养 ,每月在 安全检查的同时进行消防工作的检查 :(3)、用电设备和电源线应符合用 电管理要求 ,严禁用电乱拉乱接 ,用电器具要有良好的保护装置 ,每天电 管员对用电设备进行检查工作。 6、安全检查制度根据工程进展情况和 结合季节情况 ,进行施工阶段性安全大检查和季节性安全大检查。项目 部每天一次安全检查。 7、安全工作会议制度项目部每月召开一次由项 目经理
11、主持 ,有安全主任、施工员、班组长参加的安全会议 ,检查了解施 工现场和各工种、工序作业的安全情况 ,提出改进措施 ,布置安全工作。 (四)、安全施工管理办法 1、落实安全生产责任制。编制保证安全生 产的措施方案,建立健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任 制、分解到人,上墙公示。 2、强化安全教育培训。建立安全教育培训 制度,实行定期培训。 3、要配备安全防护设备。 4、建立健全安全事 故预防体系。 5、日常安全管理仓库、油库、生产区和生活区、施工现 场以及容易发生火警场所全体人员懂得使用 ,用于火警火灾补救 6、人 员管理规定 a. 参加施工人员必须进行职业安全卫生知识及文明施工管 理
12、要求的培训教育考试合格上岗 :b. 施工人员穿着统一的工作服 ;c. 进 入施工现场人员配带劳动保护用品 ,并穿戴使用正确 ,不合格的不得进 入现场; 3、现场管理规定 a. 现场作业区必须规划材料、物件、加工 等作业区域 ,并按规定使用 ;b. 加工场的材料必须进行原材料、 半成品及 废品分类堆放 ,同时堆放必须整齐标识清晰准确; c. 现场施工材料堆放 必须分类堆放整齐; d. 建筑物、内外场所 ,构筑物场地建筑垃圾必须及 时清理干净 ;二、环境保护在本工程施工过程中 ,全体员工应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护方面的有关规定,以人为本:精心施工 ,用户至上 ;爱护环境 ,减少污染 ;
13、遵守法规 ,持续发展。 " 的环境管理 方针。全面分析施工过程生产临建布设将可能引起的环境保护方面的 问题 ,把保护生态环境作为施工过程管理的一项重要工作来抓。 1、 环 境保护及文明施工管理机构名单:项目经理:黄国华项目总工:李世 东安全员:苏成利 2、 岗位职责 (1)、项目部:负责组织重点环境因素的 确认工作 ,并组织制订相应的环保措施 ,对其审批、上报和监督执行情 况 :(2)、作业分部 :负责本分部范围内危害因素的确认和分级 ,组织制定 重点危害因素的环保措施 ,并上报项目部。落实措施的执行。对作业范 围内所有可能影响环境的因素 ,进行确认和分级 ,提出有针对性的控
14、制 措施、方案 ,并上报有关部门。执行方案、措施 ,保证有关活动符合规定 要求和不对环境造成意外破坏。 (3)、环保文明施工专责 :具体配合项目 部制定环保措施 ,配合安质部主任做好现场日常文明施工检查监督。 3、 文明施工目标结合本工程施工特点,制定以下文明施工目标;a、施工现 场实行半封闭管理;b、现场施工排水畅通,道路有专人维护;c、设备、 材料堆场坚实、平整、无积水,堆放整齐;d、施工用电、用气系统布置 合理、安全可靠;e、施工机械、设备完好。4、组织机构详见环境保 护及文明施工组织机构网络图。5、实施方案a、个人岗位责任制:文明 施工管理按专业、岗位、分别建立岗位责任制度。项目经理是
15、、文明 施工的第一责任人 ,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。班组 长负责本班组的文明施工管理工作。施工现场所有人员一律明确责任分工 ,实行个人岗位责任制; b、 经济责任制 :把文明施工列入单位经济 承包责任制中,并进行检查与考核;C、检查制度:工地每月至少组织两 次按专业、标准的综合检查;d、持证上岗制度:施工现场实行持证上岗 制度。进入施工现场作业的所有机械司机、电工、焊工等特殊工种施 工人员,都必须持证上岗。 工地食堂应有食品卫生许可证 ,炊事员有健康 证;e、会议制度:施工现场坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工 情况,针对实际制定措施,协助解决文明施工问题f 各项专业管理制
16、度 文明施工是一项综合性的管理工作。 因此除文明施工外 ,还 应建立健全 质量、安全、消防、保卫、机械、场内、卫生、材料器具、环保、民 工管理制度。在这些专业管理制度中,都应有文明施,工内容;g、企业 标识管理制度;现场各项标识牌必须严格、认真、严肃、统一 ,制作与 使用须严格执行我局相关标准 ,不得随意改动 ;使用时必须注意整体效 果,要注意维护,不得有随意张贴或复盖行为 ,要保持清洁 ,如有损坏要及 时修复或更换 ;二、文明施工具体措施文明施工责任区必须层层落实 从项目部作业分部班组个人,做到"安全文明施工、人人有责 " 。 1、 按照水务投资有限责任公
17、司加强工程施工交通安全与安全 文明施工管理的通知的文件要求,a、建立文明施工管理制度,做到制 度公开、上墙。b、建立以项目负责人为主要责任人的文明施工管理小 组,明确专人负责作业区,生活区环境和卫生。c、项目部分别建立了办公、宿舍、食堂、仓库,确保安全。d、建立五牌一图(工程概况牌、 管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工现场平面图)°e、现场设置安全门及门卫管理房,建立门卫制度2 、运输道路定期养护,及时洒水,尽量避免产生大量灰尘。3、施工场内的零散碎料和渣土要及时清理外运。 4、现场必须做到节约用水、 用电,消灭长流水和长明灯。 5、施工现场严禁吸烟。 6、制定好消防 预案,教育好施工人员, 使各施工人员知道防火要求, 掌握消防知识, 会用消防器材,明确分工与合作,一旦有险情,及时处理。 7、施工现 场不许随地大小便。 8、加强现场管理,严禁非施工人员和非工程车辆 进入施工现场。 9、施工车辆出渣时要设挡板且装渣
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