sappp年终总结

1、竭诚为您提供优质文档 /双击可除第 1 页共 27 页sappp年终总结篇一：第六十五章某大型企业 sApsAp 项目 pppp 模块实施阶 段总结（一）第六十五章：某大型企业 sApsAp 项目 pppp 模块实施阶段总结（一）以下为本人参与的中国某大型企业的sApsAp 项目实施的阶段总结报告（节选）20XX20XX 年X月X日起，按照股份公司统一安 排，m m 公司作为股份公司第二批 eRpeRp 推广单位，正式展开了 eRpeRp 项目建设工作。eRpeRp 在国际上是制造业比较先进的管理软件之一，股份 公司和 m m 公司各级领导对 eRpeRp 建设工作非常重视，生产计划 模块作为

2、 eRpeRp 的重要组织部分，在管理系统中有着十分重要 的意义，因此部门领导同样非常重视这项工作，为此专门抽 调部门和各分厂的骨干人员参加了公司集中学习和办工。 在 7 7 个多月的 eReRp p学习和工作中，大家团结协作，在项目组和 内外部顾问的指导下，积极与相关模块配合，克服了学习任 务重、上线时间紧、数据要求质量高等困难， 按期完成了 eRpeRp上线前的各项工作任务，截止20XX20XX 年X月X日上午 9 9: 3030,生产计划模块上线切换成功。eRpeRp 项目上线切换成功，是各级领导关怀和支持的结果， 项目建设中凝结了外部顾问、内部顾问、关键用户及ITIT 人员的辛勤劳动和

3、汗水，是大家共同智慧的结晶，在此对各级 领导和参加项目建设的所有同志表示衷心的感谢！下面对 eRpeRp 建设工作总结如下：一、主要工作1 1、选派骨干人员，确定关键用户eRpeRp 项目建设之初，计划经营处领导就非常重视，专门 选派副处长负责生产计划模块建设工作，同时抽调了部门计 划、统计、原料和能源管理等X名岗位人员为关键用户，参 加项目建设。各分厂在公司的统一要求下，也选派本单位计 划统计岗的精兵强将共X人为关键用户， 与公司一道参加了 eRpeRp 项目建设。工作实践证明，这一安排有利于工作开展， 不但提高了工作效率，保证了工作质量，而且减少了很多可 能出现的困难和问题，为生产计划模块

4、的建设工作打好了基 础。2 2、组织学习培训，掌握系统知识，奠定了切换和运行 基础eRpeRp 项目的建设过程，是一个不断学习和不断提高的过 程，可以说学习培训贯穿了项目建设的始终，概括起来，学第 2 页共 27 页 习培训大致分为三个部分。一是 sApsAp 系统概览学习，重点学习了 sApsAp 的起源、发展、作用和应用等，为 eRpeRp 项目建设打下桩基；二是生产计划模块专业知识学习和演练，3-43-4 月份重点学习了 bombom 工作中心、工艺路线、生产版本、计划订单、 生产订单、生产订单下达、交退库、投入/ /产出、公用工程确认、技术关闭和查询等基础知识和基本操作，5 5 月份关

5、键用户通过电脑操作互相讲解、演练，进一步熟练系统和操作，逐步由门外汉成为了行家里手， 为 eRpeRp 项目建设奠定了基础；三是最终用户的培训和学习，按照项目组的统一安排，x月x日- -x月x日，重点是对公司计划经营处、1010 分厂、2 2个子公司的相关领导和 4040 名最终用户进行了生产计划模块的相关操作培训，培训分为 4 4 个班次，开班之前制定了详细 的培训计戈【J,全部培训授课 176176 学时，参加培训人员全部一 次通过了考试。通过上述各层面的培训学习，实现了eRpeRp 管理理念和操作知识的转移，为 eRpeRp 项目建设和上线切换奠定了基础。3 3、开展集中研讨，广泛征求意

6、见，优化了业务蓝图x月x日- -x月x日，生产计划模块部分关键用户参加 了“ eRpeRp 系统业务蓝图模板优化集中设计研讨会”,在研讨上，一方面进一步参加 sApsAp 系统相关知识的学习和交流， 与第一 批上线单位探讨 eReRp p项目建设中存在的问题；另一方面对业第 3 页共 27 页务蓝图进行优化讨论，找出差异点，经过3 3 周时间的讨论交流，最终生产计划模块确定了x个业务流程，经向流程所有 人汇报，完成了审批通过，为生产计划模块项目建设制定了 框架。4 4、理清业务流程，确保数据准确，完成了数据收集从x月x日起，开始收集整理生产计划模块系统主数据，包括收集物料清单 bombom 确

7、定工作中心、确定工艺路线、制 定生产版本等。期间经过关键用户大量细致的工作以及内部 顾问、外部顾问和 coco 模块的反复核对和修改，截止x月x日，生产计划模块全部生产主数据定稿，其中建立bombom 主数据 13551355 条、创建工作中心 9191 个、创建工艺路线 9797 个 485485 条、创建生产版本101101 个、为 100100 个主产品制订了计划订单。主数据的收集整理工作是生产计划模块项目建设的中心，为了提高工作效率，减少后期工作压力，经与外部顾问 共同探讨：一是采用今年 6 6 月份的实际生产数据为主数据搭建系统；让系统尽早按实际业务进行模拟运作；二是创造性地使用投入

8、/ /产出模板，快速理清了原料、公用工程、三剂来源及投入流向，理顺了各种互供关系，确定了半成品和成品流向，有效规避了工作中可能出现的问题，大大缩短了主数据的收集整理时间，为项目建设争取了主动；三是提前与 coco 模块核对主数据，至 8 8 月初，主数据收第 4 页共 27 页第 5 页共 27 页集基本完成并交付 coco 模块核对，期间经过了反复核对和修 改，从而使项目建设中问题的得到了提前发现和解决。5 5、重视集成测试，抓好对比测试，打通了上线流程7-97-9 月份，按照 eRpeRp 项目建设总体进度，生产计划模块 进行了三个阶段的测试工作，总结并解决了项目建设中出现 的问题，为上线

9、切换打通了业务流程。一是组织各分厂和关键用户完成了单元测试工作，重点 是分厂根据本单位实际，选取一套代表性装置，采用6 6 月份实际数据，从创建主数据开始，到计划订单转生产订单、交 退库、投入产出，最后完成 技术关闭，取得了实际操作测试的成功，根据测试，最终关 键用户共形成单元测试脚本240240 份、单元测试报告 1212 份；二是由生产计划模块牵头，组织mmmm sDsD、FIFI、coco 等模块完成了集成测试工作，集成测试是各分厂选取代表装置， 从生产物资采购，到装置的投入产出，再到产品移库交付销 售，最后到财务核算的循环过程，经过各模块所有关键用户 的共同努力，顺利地完成了 1010

10、 个分厂、2 2 个子公司代表装置 的 mm-pp-sD-FI-comm-pp-sD-FI-co 集成测试工作，测试中，生产计划模块 创建 bombom 共 4 48 8个、工作中心 125125 个、工艺路线 4848 个、并为 4848 项主产品下达了计划订单，测试完毕后，完成集成测试报告 1212 份，随后又组织会议，向流程所有人做了集成测试专 题汇报演示；三是完成了物料管理、生产计划、成本控制对比测试工作，对比测试是将各分厂的所有装置进行mm-pp-comm-pp-co 循环测试，在对比测试中，采用 6 6 月份的实际数据，对 1010 个分厂 的所有装置进行了测试，取得了圆满成功，为

11、系统上线打通 了流程。值得一提是，由于主数据收集之初就创建了投入/ /产出模板并采用了 6 6 月份实际数据，从而降低了工作难度，提高 了工作效率，保证了数据的真实可靠，为各阶段的测试工作 提供了方便，从而保证了项目的进程。篇二：工作总结工作总结时光飞逝，1010 个月以前作为一个经验浅薄应届毕业生， 我怀踹着对电气的梦想，我捧着一颗火热的心走进了国家电 网许继集团哈尔滨电工仪表研究所，走进了黑龙江电工仪器 仪表工程技术研究中心有限公司的技术与工艺部。这是我从 学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。 回想这一年的工作生活，让我售后服务工作中学到很多，进 步很多，并与同事之间建立起

12、深厚的友谊和信任，。时间过去了将尽一年，现在的对这段时间的工作进行归纳总结。一.个人成长学习方面1.1.新员工入职培训 来到哈表所首先就是去许继集团总部培训，首先是学习第 6 页共 27 页到的是许继的企业文化和许继的光辉历史，从19461946 的兵工厂到阿城继电器厂，最后成长我今天的许继集团，集团不断 发展壮大。通过培训我们学习到了许继集团作为国家电力装 备行业的大型骨干和龙头企业，其产品覆盖发电，输电，配 用电等电力系统等各环节，横跨一二次，高中压，交直流装 备领域，是国内综合配套能力最强，最具有竞争力的电力装 备制造商和电力装备集成商。核心主导业务是智能变配电、 智能用电、电动汽车充换

13、电及驱动控制、直流输电及电力电 子、新能源并网及发电、工业及军工智能供用电、轨道交通 智能牵引供用电等电力装备的制造和系统解决方案的提供。通过半个月的新员工培训，让我们对许继集团以及哈表 所的企业文化、历史、领域等方面有了进一步认识，同时让 自己产生了浓厚的企业自豪感，并下决心全力以赴，竭尽全 力，忠诚于企业，努力奋斗。2.2.国网培训入职之后，单位又组织我们参加国网山东的集中培训，这是一个非常好的了解国网的机会。开学的日子伴随到来的是严格的军训。在那短短的七天 里，我们这些来自全国五湖四海的新员工彼此相熟，一起吃 苦，一起进步。如果说军训锻炼了我们坚强的意志和良好的作风，那么 随后老师的授课

14、则教会了我们职业生涯中必备的安全知识、第 7 页共 27 页 技术知识以及终生学习的态度。这次培训主要学习电力系统知识、公司文化、主营业务认知、基本技能和素质提升这五大类课程。在电力系统的电能表部分我进行了特别认真且深入的学习，不但丰富了电能表知识，并且对我 的工作有很大的帮助。两个月的培训时光愉快而充实，我不仅收获了知识，锻炼了技能，同时也收获了友谊。对这次培训的总结心得是我要放低姿态、从零开始、找准位置、确立目标、勤学苦练、提高技能。三. .集团 eRpeRp 提高培训来到技术工艺部，领导特别重视对我的培养和引导，李总特意把去总部学习 eRpeRp 的 sApsAp 软件的机会留给我，这次

15、学习主要学习销售、生产、采购等模块。（1 1）sDsD 销售模块通过对“销售模块的主数据”、“销售订单管理”、“销售开发程序和报表”的学习，了解了sDsD 模块中对客户资料、价格政策、客户信用、应收款的及时、有效的促销等关键业务点的管理与控制以及销售价格的制定、订单、发票、收票、发货单统计应收数据的相关维护知识。（2 2）pppp 生产模块通过对 pppp 模块“生产业务流程串讲” “ mRpmRp 讲解” “生产模块开发程序串讲”让我对 pppp 模块的工厂数据、生产计划、第 8 页共 27 页第9页共 27 页mRpmRp 能力计划、成本核算等部分维护和填写有了一定的了 解和认识。（3 3

16、）mnmn 采购模块通过对“主数据管理”、“采购管理（采购需求、分配货 源、采购合同）、采购相关程序和报表”以及“库存管理” 等方面课程进行学习。让我对采购、库存管理、mRpmRp 供应商评价有了一定的了解和认识。短短一周的培训学习让我深入的了解集团的产供销体系。让我从宏观的对产供销体系有了清晰深入的认识。让我 认识到 sApsAp 培训不单单是对系统的认识和理解，我们必须要 熟悉一个流程就是这个模块的应用是什么样的流程，达沃旗 更加注重的是时间经验，我们学习到的不光是理论知识还有 项目实践的经验。最好是在学习中实践，实践中学习。二.日常工作方面1.1.国网招标刚来到来到单位， 就迎来了 20

17、XX20XX 年的第二次国网招标，部门为了培养新人，大胆的让我也参与其中学习培养。由于我在硕士就读期间参与过多次电力系统集中采购 招标工作，负责相应标段的招标工作。进行电子标书核对、 报价的核算工作，对 epRepR 招标平台进行维护。熟悉电力招标（工程招标及物资招标） 的整个流程。 所以对投标有一定的 了解，工作上手也比较快，紧张又忙碌的半个月国网招标工 作，让我从备品备件的核对、质量合同的整理以及技术标书 的审核等方面的工作中逐渐对标书的重点和细节有了直观 细致的第10页共 27 页了解和认识。从中学习到很多知识，对电能表技术标 书的资质业绩信息集中应答文件技术部分、投标方案元器件 清单、

18、工艺流程图、可靠性预计报告、质量管理及制定相关 标准、采购元器件和外协件质量控制文件、主要元器件检测 报告、典型故障原因分析以及防范措施等几大重点模块有了 深入了解。那是我第一次参与到投标的工作中，团队1010 人众志成城，不怕辛苦连续加班最终以首次中标突破一个亿作为我们 辛苦的回报，虽然我做的很少但是我依然为我能参与到这次 投标工作感到非常的骄傲！后来在 20X20XX X年的第一次投标中我又有幸成为团队中的一份子，并以更高的中标额刷新了去 年的最高纪录！不但让我感觉到了自己的存在感，更加坚定 了要为更好的成绩努力的决心和信心，期待下次投标还能参 与其中。2.2.售后服务来到技术工艺部，部门

19、会经常遇到需要出差解决的问题， 作为年轻的新员工，出差解决问题充满了挑战和兴奋感。（1 1）长春计量中心出差第一次出差是由经验丰富的老员工带领我出差的，这次出差的任务是去长春计量中心，对800800 块有特殊时段要求的表进行更改， 我们自己带着工装， 学习了如何操作该规约的 软件和简单专业培训，就踏上了去长春旅途，到了计量中心 发现问题比想象的要复杂，于是为了能在周五前完成许下的 承诺，我们连夜加班开始了紧张忙碌的工作，终于我们部门 四第11页共 27 页个人齐心协力、连续作战准时按约定完成了长春出差任务。（2 2）北京计量中心出差经过了第一次老员工的带领，我对出差的流程有了了解， 随后几次北

20、京出差领导也都大胆的交给了我，去北京计量中心的几次出差任务分别是“单/ /三相表送检”、“取检测报告”以及“软件 备案”等工作，工作虽然简单但是对于第一次出差并且面对 没有接触过的任务还是有很大的挑战性，在电能表送检任务 中，让我了解到“签订委托协议”、“签订检测合同”、“缴纳 检测费用”、“交接样品”、“样品检测”、“领取报告及样品” 等流程，并提前准备试验委托协议，和元器件清单等相关文 件，并对送检过程的拆表环节进行了学习，确保万无一失。在软件备案时，由于第一次备案，虽然材料和前期工作 都准备的充足，但是部分资料需要双份的，再加上在备案过 程中需要对 3 3 个贴好标签的表进行连接片短接操

21、作， 并将光 盘中的程序烧写到 2 2 号表， 这一系列的操作由于我都不熟练，所以即使我去的很早但是还是很晚才备案完自己家的表。不 过，在备案顺利完成后有一种成就感油然而生。(3) 黄河路计量中心出差对于 1515 年黑龙江中标的这批表需要公司出人协助计量 中心检表。有机会学习到“外观、标志检测”、“耐压试验”、“起动试验”、“潜动试验”、“基本误差试验”、“电能表常数 试验”、“日计时误差”、“时段投切试验”、“计度器总电能示 值误差”、“最大需量误差”、“需量周期误差”、“校时清零试 验”以及“密钥下装”等智能电能表检第12页共 27 页定项目全部环节。通过对检表的学习让我对各项指标及参数

22、的误差有了 深刻的认识，虽然工作相对比较累，但是大家在一起工作氛 围特别好按部就班，熟能生巧，效率也越来越高。(4) 佳木斯电科院出差由于佳木斯地区曾大批量购买我们公司的电表，部分电 表由于系统老旧需要我们去现场对台区表进行升级维护。台区表升级的工作相对简单，只要熟练操作掌抄就可对 台区表进行编程升级。但是实际上出现场的工作没有想象的 那么简单，到了现场以后现场的不确定因素较多位置差异比 较大，也不乏有一些台区表很难找到的情况，有些地方荒草丛生， 有些地方垃圾成堆， 也有的地方在厕所旁等等。 虽然 现场的工作比较艰苦，但是大家工作都特别认真， 从不叫苦， 让我也从老员工身上学到了难得的意志品质，这种敬业的工 作精神对我后来的工作影响很大。三.工作心得1.1.在这大半年在技术工艺部工作中，无论是出差、检表 还是投标我参与了许多集体完成的工作。工作中和同事的相 处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要 的团队意识。大家互相提醒和补充并及时沟通，大大提高了工作效率。2.2.工作的每一步都要精准细致，力求精细化，尤其是在 投标工作的过程中这种工作态度尤为重要，因为标书容不得 半点马虎，对标书必须精益求精，这样不但是对自己工作负 责也是对公司负责。3.3.对工作业务流程要深入的了解，虽然我们每天都在干 相同或者相似的工第1