民航路施工安全措施

1、民航路施工安全措施、工程概况新建下穿立交桥位于通辽北至通辽南区间，桥位处于线路交角86度。立交桥处线路为曲线，P60无缝线路、钢筋砼轨枕，复线位于既有 线右侧，与既有线线间距14m。新建框构桥轴线与铁路轴线交角 86度，框架全宽36.52m,全高8.7m 框构桥全长11.33m,共两孔框架桥。框构桥主体结构采用C40钢筋混凝 土，混凝土抗渗等级：P8,抗冻性F300。钢筋采用Q235级和HRB335 级，符合 GB-13013 及 GB1499。立交桥设双侧人行道及栏杆，桥上设挡碴墙。二、安全目标、安全保障体系、具体安全组织措施1、安全目标认真贯彻落实 安全第一，预防为主”的方针，以 安全为了

2、生产、 生产必须安全”为指导，严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施 工。做好安全生产，创造良好的施工生产环境，保证既有线行车安全 和正常列车的运行秩序。针对各分部分项工程分别制定详细安全措施， 确保实现 三杜绝、二确保”的安全目标。即：杜绝责任行车特别重大、 大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事 故；确保施工安全；确保正常列车运行秩序。2、安全保证体系2.1保证安全的管理组织机构详见安全管理组织机构图2.2安全保证体系为实现安全目标，成立以项目经理为第一责任者的安全生产领导 组，下设专职安全检查员，工班设兼职安全员，自上而下形成安全生 产监督、保证体系，对施工生产实

3、施全过程安全监控。详见安全保证体系框图”。3、具体安全组织措施3.1 一般规定3.1.1工班长每天必须对工人（包括民工）进行有针对性的三班'安全教育。3.1.2开工前必须对工人（包括民工）进行岗前安全教育，经考试合格后方可上岗，并且对民工进行经常性的安全教育。3.1.3开工前必须与有关部门签定安全协议，明确责任后方可动土 施工。3.1.4为保证施工中的行车、人身安全，防止事故发生，要求施工 生产人员必须执行有关安全生产规定，遵守劳动纪律、作业纪律及安 全操作规程。3.1.5横越线路时，必须执行 一停、二看、三通过”，严禁来车抢 越。3.1.6特种作业人员必须经培训合格、持证上岗。3.2

4、现场暂设及临时用电321工地和施工现场要保持整洁，材料堆放整齐，做到文明施工。322施工现场有醒目的安全标语牌、安全警示牌。3.2.3临时设施的搭设和建造必须符合防火要求，工地和施工现场 按有关规定配备防火器材，并保证齐全有效。3.2.4临时用电由专职电工统一负责管理，按标准安装使用，其他 不得乱扯乱拉，安装完毕后进行安全验收并留有记录，变配电室有独 立设置，室内整洁，不得住人或乱放杂物，设防火器材，警告标志齐 全并设安全栅栏，配电箱用铁板或优质绝缘材料制作，有门有锁，位 置正确，防雨良好，一机一器一闸，按规定接零，熔丝匹配符合要求， 非移动使用的电缆和橡胶线不得随地拖拉，在用电线不得搭晾衣物

5、。3.2.5机械使用要定机定人，各种机械安全装置安全可靠，要做到 上有盖，下有垫，机械安装要稳定，各种机械应按规定进行维修保养， 挂有安全操作规程牌和责任者牌，电动机械和电动手持工具有触电保 安器。3.2.6暂设不能建立在高压线下，并距高压线水平距离不小于6米。3.2.7施工现场、工棚附近、料库门前应配备足够数量的灭火器材 并保证使用状态良好。3.2.8易燃品、油料库等与临时宿舍之间的防火距离应在1公里以上，要加强管理，并设有醒目的警示牌。3.3行车及人身安全3.3.1在线路旁作业时，应距列车不小于1000米下道避车，下道以 后要站在界限以外，面向列车尾部，防止车门或坠落物及绳索伤人。332任

6、何情况下，施工机具、设备不得侵限。333分项工程施工应按规定定向施工班组长进行安全技术交底， 重要和危险性较大的工程施工前应制定可靠的安全措施，并经有关部 门批准后执行，行车线上施工要保证行车及人身安全有效措施。3.3.4当班不得饮酒，酒后不得作业。3.3.5组织有关人员学习铁路技术管理规程、铁路工务规则、 铁路桥梁施工规程和本工程的施工设计，施工组织、设计文件， 熟知施工作业要点和有关技术要求。3.3.6防护人员必须经考试合格后执证上岗。3.4高处作业3.4.1 2米以上作业须系安全带，双层作业须戴安全帽，高空作业 必要时应设安全网，安全带要钩挂牢固。3.4.2遇有恶劣天气（如风力在6级以上

7、或暴雨）影响施工安全时 不得从事高空作业，高空作业必须穿防滑鞋。3.4.3高处作业所用材料、工具，应放妥当，所有工具应随手装入 工具袋内，防止坠落伤人。禁止在高处扔投料具。3.4.4高空作业人员班前不得饮酒，凡患有间发性癫痫病，高血压、 心脏病、神经衰弱和恶性贫血等病的人不得担任高空作业。3.5脚手架搭设3.5.1脚手架搭设完毕，经施工人员检查验收后才能使用，使用期间应经常检查。3.5.2立杆小头有效部分直径不能小于 7厘米，大横杆、小横杆有 效部分的小头径不能小于7.5厘米，架子铺设宽度不小于1.2米，大横 杆间隔不能大于1.2米，木脚手的立杆间隔不大于1.5米，小横杆的间 隔不能大于1.0

8、米。3.5.3跳板的两头必须封牢，不得有探头板。3.6基坑开挖机具、材料、弃土等应堆放在基坑边坡周边安全距离以外，禁防 坍塌。3.7钢筋作业3.7.1氧气、乙炔瓶不能混放，先要保证足够的安全距离，氧气、 乙炔表要定期检验。3.7.2切断钢筋时，手要离开刀口不小于 100毫米。3.7.3搬运钢筋时，要注意有无障碍物，靠近高压线作业时，要采 取防护措施。3.7.4调直钢筋时，两侧禁止站人，切断钢筋时不得用手抓扶，弯 曲钢筋要防止滑脱伤人。3.8机械安全3.8.1现场机械设备严禁乱开乱动，要有专人负责。3.8.2运转中的机械检修时，应停电进行。3.8.3露出机体的传动部分如：皮带、链条、砂轮、侧锯等

9、应用网罩或其他防护设备进行防护3.8.4手持电动工具应装漏电保护器。385换木工设备的刨刀、剧条、钻头及其他刀具，必须切断电源， 更换后必须上紧螺栓、夹板安装牢固。3.8.6圆剧不得加工长度不足0.5米的木料，防止手或木料弹起伤 人。3.9光电缆安全3.9.1现场动土施工时，必需有设备所属单位派人到现场监护方可 施工。3.9.2挖土施工前，必需先挖探沟进行光电缆确认.3.9.3任何机械没有命令不得擅自动土 .三、保证安全生产的技术组织措施1、安全管理制度1.1教育制度参加本工程施工的全体从业人员，特别是三新人员上岗前都必须进行全面的施工生产安全教育，提高职工的安全意识，牢固树立安全第一，预防为

10、主”的方针，适应全员的 目标”为我，我为 目标”的施工 现场安全大环境。1.2检查制度各级安全检查人员必须深入现场，执行三检”制，并能及时发现 问题解决问题，坚决杜绝违章作业并防患于未然，建立项目经理部月 检、作业队日常检的定期检查及各级安检人员随机抽查相结合的制度。 安全检查发现的问题整改必须做出完整的措施，定整改责任人、整改 时间，检查者对整改结果进行复查，做好记录。1.3专项安全施工方案和安全技术交底管理制度1.3.1施工拆除工程、临时用电等必须按规定编制专项安全施工方 案，并经上级主管部门领导审核批准后实施。132分部（分项）工程、特殊工程施工前，特殊工程作业前，外 雇车辆司机作业前，

11、季节性施工前，由作业队工程技术人员向全体从 业人员进行书面安全技术交底，完备全员签字手续。未经安全技术交 底的人员不得上岗作业。1.4事故报告、调查处理及信息反馈制度1.4.1发生人身伤害事故时，要严格执行铁道部铁路企业伤亡事 故处理规则和沈阳铁路局的有关规定：事故发生后要按事规和 伤规相关规定进行调查、分析、处理。事故单位必须保护好事故 现场，因抢救伤员需移动物体时必须做好标记。1.4.2项目经理部经理负责，每周五向上级主管部门书面汇报施工 项目的形象进度、安全质量情况。1.4.3以上信息在向上级主管部门报告前必须向单位调度、安质部 报告。1.5安全生产例会制度1.5.1项目经理部每两天、作

12、业队每天召开一次施工生产交班会， 重点总结前一天和当天安全生产情况，分析查找存在的问题，并对次 日的施工生产安全提出要求。主持责任人为项目经理和作业队长。1.6安全生产考核及奖惩制度1.6.1项目经理部对经理部管理人员和所属作业队按季度，作业队 对所属管理人员和作业班组按月，进行安全生产责任制和安全目标落 实情况检查考核。1.6.2项目经理部和作业队管理人员安全生产责任制考核标准分别 由项目经理部和作业队自行制定，作业班组考核标准执行主管单位的 施工安全检查标准，考核结果可同时做为项目安全标准工地的月考核 结果，安全目标考核标准就是看目标值完成与否。1.6.3考核评价：安全生产责任制按100分

13、制考核，90分及以上为 优良，70分及以上为合格，70分以下为不合格。安全目标值全部完成 为合格，有一项目标值未完成为不合格。1.6.4连挂办法及奖罚：管理人员安全生产责任制考核结果与月生 产奖连挂，合格者不奖不罚；优良与不合格者分别奖励或扣罚个人月 生产奖的10%。作业班组的安全生产责任制考核与安全目标考核结果 与作业班组计件工资连挂，责任制考核优秀、安全目标全部完成时各 加发班组计件工资总额的5%;责任制和安全目标考核不合格者，分别 扣减班组计件工资的5%。1.6.5日常和定期安全检查发现的隐患和发生事故时的处罚标准执 行单位制定的相关规定1.7安全包保制度针对关键部位、关键环节建立领导干

14、部安全包保，围绕关键部位、关键环节、关键岗位健全岗位自控、班组互控制度。安全包保、岗位自控、班组互控必须做到包保人员、控制措施、检查考核、奖励处罚 四 到位”把安全生产责任落实到每个人。2、安全管理职责1）项目经理职责安全生产的第一责任者。负责安全生产条例、规程、制度的全面 落实。审批项目安全生产计划，并全面负责组织编报上级部门和建设单位的安全生产计划措施。定期主持召开安全生产状况分析会和事故分析处理会。对安全生产现状心中有数，并负责组织对事故进行调查处理，批准及分析处理 意见，报送上级和建设单位的事故调查。组织并参加安全大检查，对事故隐患组织制订消除和预防措施，并督促检查落实情况。负责组织事故的现场处理和补救工作。2）项目技术负责人安全职责在项目经理的领导下，对本项目的安全生产负有技术、教育方面的直接责任1.7 安全包保制度 针对关键部位、关键环节建立领导干部安全包保，围绕关键部位、 关键环节、关键岗位健全岗位自控、班组互控制度。安全包保、岗位 自控、班组互控必须做到包保人员、 控制措施、 检查考核、奖励处罚 “四 到位”。把安全生产责任落实到每个人。2、安全管理职责1）项目经理职责 安全生产的第一责任者。负责安全生