生产管理责任区安全生产管理制度

1、生产管理责任区安全生产责任制生产管理责任区安全负责人为主管生产副总经理，片区安全第一责任人为生产部部长， 第二责任人为生产部副部长、总调度长、各车间主任、质检中心主任。各车间主任、质检中心主任亦是各自单位的安全第一责任人， 各副主任亦为各自单位的第二责任人。为了确保生产管理责任区的安全生产,贯彻公司“安全第一、预防为主”的安全生产方针,明确生产管理责任区的安全职责，特制定生产管理责任区岗位责任制。一 .生产管理责任区负责人职责（生产副总）1. 对生产管理责任区的安全生产负责；2. 定期和不定期的听取生产部、各车间、质检中心的安全工作汇报，及时指导其安全管理工作，提高其安全管理水平；3. 定期和

2、不定期组织检查所辖各单位的安全隐患及管理漏洞，督促其及时处理和整改；4. 负责所辖各单位的季、年度安全工作总结，并向总经理报告。二 .总工程师安全生产职责1. 在总经理的领导下，对安全技术工作全面负责；2. 组织制定、修改和审定公司各项安全管理制度和安全技术规程；组织编制安全技术措施、计划、方案及安全技术长远规划。3. 协助总经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难和重大安全技术问题，维护和采用先进的安全技术和装置。4. 组织制定、审批安全教育计划。5. 审批重大工艺方案，检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。6. 副总工程师在总工程师领导下，对分管工作范围内

3、的安全技术工作全面负责。三 .生产部部长安全职责1. 在生产副总的领导下，负责生产管理区的安全生产。2. 负责宣传、贯彻和落实公司的安全生产方针、政策和措施，实现生产管理责任区安全生产目标。3. 负责推广新工艺、新技术，不断提高生产装置的安全可靠性。4. 严格执行“五同时” ，把安全工作纳入到生产管理工作之中。5. 参予负责重大安全事故的调查、分析、处理以及防范、整改措施的落实。6. 负责生产管理区的安全技术规程及各项规章制度、各种生产方案的制定、修改和审核。7. 负责生产管理责任区职工的安全教育及安全意识的提高。8. 严格贯彻执行新建、 改建、扩建、大修工程新产品项目的 “三同时”原则。四

4、.生产部副部长安全职责1. 协助生产部部长负责生产管理责任区的安全生产。2. 负责生产部的安全管理工作，包括生产部人员的安全生产责任制，安全管理的监督与考核。3. 参予负责重大安全事故的调查、分析、处理。4. 协助生产部部长负责生产管理责任区安全技术、规程、及各项规章制度、各种生产方案的制定、修订和审核。五 .总调度长安全职责1. 协助生产部部长负责生产管理责任区的安全生产。2. 负责生产运行系统的安全生产，包括大轮班安全生产、安全督察和安全检查。3. 负责生产运行系统对公司安全生产方针、政策、指示的纵向贯彻、落实与执行。4. 负责明确调度指挥程序，杜绝违章指挥。5. 负责生产管理责任区意外险

5、情的调度与协调。6. 参予公司各类安全检查，掌握安全生产情况及时向调度会和生产系统各大轮班通报。7. 参予负责生产安全事故的调查分析、处理；8. 参予制定系统开停车方案。六 .生产部专责工程师安全职责1. 对所管系统的安全技术问题负责。2. 实施推广新工艺、新技术及现代管理手段，不断提高生产装置的安全可靠性，确保所辖范围的安全生产，3. 严格贯彻执行“三建”及大修工程，新产品项目的“三同时”原则。4. 审查所管系统的安全技术措施，确保生产检修、施工中的安全可靠。5. 对涉及安全生产的问题有整改建议权。6. 参予所管系统重大安全事故的调查、分析，制定防范措施。七 .轮班调度长安全职责1. 负责所

6、在轮班的安全生产。2. 负责督察轮班生产中各岗位操作规程、工艺指标的执行。3. 负责向轮班职工宣传公司的安全方针， 提高轮班职工的安全意识，4. 参予轮班生产事故的调查分析。5. 及时反映生产系统的安全隐患，管理漏洞、存在问题。八 .车间主任安全职责1. 对本车间的安全工作负责。2. 负责车间职工的安全教育工作，负责提高职工的安全技术素质和安全意识，编制安全教育培训计划，并负责实施、落实。3. 根据公司安全生产目标责任书，制定本车间安全生产管理目标，编制安全管理计划，并负责组织实施、落实。4. 负责组织车间安全生产检查，并落实整改措施。5. 组织开展各项安全活动，总结交流经验，推广先进安全生产

7、技术和管理办法。6. 带头执行安全法规、法令，不违章指挥。7. 负责对生产设备、安全装置、防火设施、事故柜等管理，以防事故发生。8. 组织、参予生产安全事故的调查、分析、处理。9. 大修项目、危险性大的项目，要亲自做好安全教育，亲自落实安全措施，亲自指挥，亲自监督和检查。10.负责车间动火证的审批。11.及时组织力量消除安全隐患，不断改善职工的劳动条件。九 .车间副主任安全职责1. 协助主任负责车间的安全工作。2. 主任离职期间代理主任履行安全第一责任人职责。3. 带头执行安全法规、法令、不违章指挥。4. 协助主任积极落实车间安全管理计划，落实安全措施，主动及时消除安全隐患，确保车间安全责任目

8、标的实现。十 .质检中心主任、副主任安全职责1. 主任对本中心的安全工作全面负责。2. 副主任协助主任对本中心的安全工作负责，主任离职时代理主任履行安全第一责任人职责。3. 根据公司安全生产目标责任，制定本单位的安全生产管理目标；编制安全生产计划，并组织落实。4. 负责组织定期和不定期安全检查，及时落实整改措施。5. 带头执行安全法规、法令、不违章指挥。6. 负责职工的安全教育工作。提高职工的安全技术素质和安全意识，编制安全培训计划，并负责实施落实。7. 针对中化特点，对于强腐蚀性药品，剧毒性药品及放射性药品制定严格的保管、领用制度，以防意外事故的发生。十一 .兼、专职安全员安全生产职责1.

9、在本单位主任、副主任的领导下，负责车间的安全管理工作，协助领导贯彻执行上级有关安全生产的指示精神，并督查执行情况。2. 参予制定修改、 审查本部门有关安全生产管理制度和安全技术规程，并督查执行。3. 负责车间的安全教育工作，建立安全教育台帐。4. 落实动火措施，确保动火安全。5. 深入现场安全检查，发现违章行为、安全隐患，及时进行纠正和采取措施，并汇报领导，严肃处理。6. 参加车间扩建、改建、检修中及工艺变更后安全措施的审查。7. 负责车间安全设施、 防护器材、消防器材及事故柜的管理。8. 参加各类事故的调查处理，建立台帐和上报。9. 负责班组安全员的业务指导。十二 .车间工艺技术员安全职责1

10、. 负责做好车间的工艺安全技术管理工作。2. 负责编写、修订车间安全操作规程，安全技术规程。3. 经常对操作工进行生产安全技术教育。4. 负责督查操作规程、工艺指标的执行。5. 负责制定开停车方案、 生产工艺方案，并保证它的安全性。6. 组织检查生产中的不安全因素，并制定消除及防范措施。7. 负责工艺事故调查、分析，建立工艺事故台帐。十三 .车间设备技术员安全职责1. 负责做好车间的设备安全技术管理工作。2. 负责编写、修订车间设备使用、维护保养、检修的安全管理工作。3. 负责车间机械动力设备及建筑物的安全技术管理工作。4. 在制定车间大、中、小修项目计划的同时，制定好相关的安全技术措施计划，

11、并组织实施。5. 组织消除设备的跑、冒、滴、漏，改善作业环境。6. 负责压力容器的管理工作。7. 经常深入现场，检查设备运行情况，发现隐患及时消除并制定防范措施。8. 负责设备事故的调查、分析、建立设备事故台帐。十四 .班组长（兼职安全员）安全生产职责1. 对本班组安全生产全面负责。2. 在安排班组工作时，必须执行“五同时”的原则，即当班工作、生产与安全同时计划、布置、检查、总结和评比。3. 负责班组新职工的班组（三级）安全教育。4. 定时和不定时巡检班组各岗位的安全生产，发现问题、隐患及时处理，或汇报车间、调度。5. 负责班组安全生产竞赛。6. 负责宣传、贯彻公司、车间的安全生产方针、 政策

12、、指示，教育班组员工遵守各项规章制度和安全生产规程，提高班组员工的操作水平和安全素质及意识。7. 遵章守纪，坚决制止违章作业。8. 经常督促检查班组员工正确使用劳动保护用品，正确使用消防器材和防护器材。9. 参加班组各种事故的调查、分析。10. 督促检查班组员工持证上岗，定时巡检，如实记录报表，认真交接班。生产管理责任区安全生产管理制度一.为使安全生产管理落到实处，在生产管理责任区做到安全管理无死角，使安全管理工作有事可干，特制定本制度。二.安全生产要“讲”字当头，各级管理人员要做到年年讲、月月讲、天天讲、会会讲、人人讲，讲安全生产，不厌其烦。三 . 生产与安全坚持“五同时” ，即同时计划、同

13、时布置、同时检查、同时总结、同时评比。四.生产与安全，坚持“安全第一” 、“生产第一”，严禁冒险生产，严禁冒险检修，严禁冒险动火。五.安全生产管理， 必须坚持 “安全第一， 预防为主” 的方针，做到工艺可靠，方案稳妥，措施得力，防患于未然。六.生产指挥必须循规蹈矩，严禁违章指挥。七.落实安全措施，不折不扣。八.每月第一周周三进行安全检查，每月进行两次不定期安全检查，对安全问题及隐患要做到有解决办法、有落实措施、有完成时间、有责任人、有台帐记录。九.每年十二月定为“安全月” ，开展“安全月”活动；由各级第一安全责任人制定活动目标，评比奖惩办法，月末总结评比，及时奖惩。十.每年按安全责任制同各级安

14、全管理人员签订安全生产目标责任书。十一 . 每季末进行一次安全责任制履约评比工作，每年十二月底进行年终安全责任制履约评比，评比结果上报公司进行奖惩。陕西神木化学工业有限公司生产管理责任区安全生产责任制2005年3月15日出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸

15、之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十