工程施工监理工作检讨书(精选多篇)

1、工程施工监理工作检讨书尊敬的xxxx业主各位领导：首先：怀着充满十分懊悔遗憾的复杂心情，我对业主的各位领导 和工程科全体成员表示真诚的歉意，对于在最近一段时间我工作不认 真、不细心、不负责、打肚皮官司、踢皮球、无组织、无纪律的做事 行为在此做出深刻的检查与反省。其次：这一段时间以来一直心气过高，大意、麻痹的认为自己的 所有工作都分工明确，各司其职可解决问题，遇上问题不汇报、不请 示、假请示、假汇报，自以为是、当报不报、擅作主张、这一切不但 辜负了业主领导对我的信任和栽培还给业主上领导增添了许多麻烦， 还给原本工作任务就重的工程科全体人员增加了大量的不必要工作， 这一切完全都是我的过错。再次：x

2、x月xx日那天开会，我在外面参加考试，但临走时未给 业主上相关领导及工程科请假就自作主张的离开，且在杨工不在的情 况下又没有把工作细致交带下去，造成施工单位技术负责人报监报检 无人理会，严重的影响了工程质量、进度的开展，是一种严重的忽视 组织，忽视纪律的行为，如果这次不是因为领导及时的发现并指正， 这一系列的错我自己还可能根本不会被发现，甚至会造成更加恶劣的 结果，到时候的后果更是不堪设想。对于这次的严重错误，我已深知 其中的严重性，如果我当初可以更加谨慎、耐心、尽职、尽责的做人 做事，应该可以避免犯下这么重大的错误。也不会给业主上领导及工 程科全体人员增加那么多的不必要工作。经过领导的深刻批

3、评和教育后我发现，造成这一系列问题的主要 原因，主要是我责任心不强，疏忽大意，通过这件事，我感到这虽然 是一件发生偶然的情，但同时也是我长期以来对自己放松要求，工作 作风涣散的必然结果。自己身为监理负责人，应该严以律已，对自已 严格要求!敬业、爱业、增强自身的职业态度，避免在工作上的随意 性。然而自己却没能好好的约束好自己，对自己的工作没有尽到足够 的责任心，更没有做到团结周围一切能团结的人把业主上领导交给我 的工作做好。因此通过这次事情，我知道了我的错误，也明白了自己 接下来应该怎么去听，应该怎么去看，应该怎么去做，应该怎么去解 决问题，从而真正的把业主上交给我们的工作做好，为业主上领导分

4、忧，以报答领导对我的信任和栽培。我谨向业主上各位领导和工作科人员做出深刻检讨，并保证：1、加强自己的工作责任心和工作态度，认真克服工作时懒散、 粗心大意的一系列缺点，加倍努力将工作做好，以优异的工程质量来 弥补我造成的过错。对工作的相关准则和制度要加强学习，让自己能 更好的处理问题更好的为领导分忧。2、在以后的工作中认真履行自己的岗位职责，增强事业心一责 任感，认真为业主把好工程质量关，交出优异的工程。凡事主动学习， 主动请教，主动汇报、请示（应该汇报、请示的工作内容）坚决杜绝与 领导打肚皮官司、玩踢皮球，认真做好职责范围内和领导交办的工作 任务，积极表现以自己的实行动来表示自己的悔悟。3、对

5、于这一切我还将进一步深入总结，自我深刻反省，改正错 误，纠正这一段时间以来的错误思想、错误路线，及时把工作重心调 整到业主领导的思想路线上来，以大业主为重、服从领导的按排。我 保证今后不会再有类似的事情发生在我身上。请领导继续监督，帮助 我改正缺点，使我更进一步的做好各位业主领导交待给我的任务。我知道无论怎样都不足以弥补自己此次犯下的一系列过错。因此 我不请求各位领导对我宽恕，无论各位领导最后做出怎样的处罚决 定，我都不会有任何意见。“前事不忘，后事之师”，我会以此事为 教训，从犯下的错误中吸取教训学到智慧，不会只是单纯的懊悔。所 以，我请求各位领导再给我最后一次机会，使我可以通过自己的实际

6、行动来证明自己的悔悟和觉醒，请各位领导相信我！再次对因我所犯的错误给各位领导及工程科全体成员带来的困 惑表示深切的道歉!对不起！检讨人：xxxxxxx 年 xx 月 xx 日第二篇：工程监理工作检讨书检讨书尊敬的交通运输局各位领导：首先：怀着充满十分懊悔遗憾的复杂心情，我对交通运输局的各 位领导和工程科全体成员表示真诚的歉意，对于在最近一段时间我工 作不认真、不细心、不负责、打肚皮官司、踢皮球、无组织、无纪律 的做事行为在此做出深刻的检查与反省。其次：这一段时间以来一直心气过高，大意、麻痹的认为自己的 所有工作都分工明确，各司其职可解决问题，遇上问题不汇报、不请 示、假请示、假汇报，自以为是、

7、当报不报、擅作主张、这一切不但 辜负了局领导对我的信任和栽培还给局上领导增添了许多麻烦，还给 原本工作任务就重的工程科全体人员增加了大量的不必要工作，这一 切完全都是我的过错。再次：六月十九日那天开会，我在外面参加 考试，但临走时未给局上相关领导及工程科请假就自作主张的离开， 且在杨工不在的情况下又没有把工作细致交带下去，造成施工单位技 术负责人报监报检无人理会，严重的影响了工程质量、进度的开展， 是一种严重的忽视组织，忽视纪律的行为，如果这次不是因为领导及 时的发现并指正，这一系列的错我自己还可能根本不会被发现，甚至 会造成更加恶劣的结果，到时候的后果更是不堪设想。对于这次的严 重错误，我已

8、深知其中的严重性，如果我当初可以更加谨慎、耐心、 尽职、尽责的做人做事，应该可以避免犯下这么重大的错误。也不会 给局上领导及工程科全体人员增加那么多的不必要工作。经过领导 的深刻批评和教育后我发现，造成这一系列问题的主要原因，主要是 我责任心不强，疏忽大意，通过这件事，我感到这虽然是一件发生偶 然的情，但同时也是我长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必 然结果。自己身为监理负责人，应该严以律已，对自已严格要求！敬 业、爱业、增强自身的职业态度，避免在工作上的随意性。然而自己 却没能好好的约束好自己，对自己的工作没有尽到足够的责任心，更 没有做到团结周围一切能团结的人把局上领导交给我的工作做好

9、。因 此通过这次事情，我知道了我的错误，也明白了自己接下来应该怎么 去听，应该怎么去看，应该怎么去做，应该怎么去解决问题，从而真 正的把局上交给我们的工作做好，为局上领导分忧，以报答领导对我的信任和栽培。我谨向局上各位领导和工作科人员做出深刻检讨，并保证：1、加强自己的工作责任心和工作态度，认真克服工作时懒散、 粗心大意的一系列缺点，加倍努力将工作做好，以优异的工程质量来 弥补我造成的过错。对工作的相关准则和制度要加强学习，让自己能 更好的处理问题更好的为领导分忧。2、在以后的工作中认真履行自己的岗位职责，增强事业心一责 任感，认真为业主把好工程质量关，交出优异的工程。凡事主动学习， 主动请教

10、，主动汇报、请示（应该汇报、请示的工作内容）坚决杜绝 与领导打肚皮官司、玩踢皮球，认真做好职责范围内和领导交办的工 作任务，积极表现以自己的实行动来表示自己的悔悟。3、对于这一切我还将进一步深入总结，自我深刻反省，改正错 误，纠正这一段时间以来的错误思想、错误路线，及时把工作重心调 整到局领导的思想路线上来，以大局为重、服从领导的按排。我保证 今后不会再有类似的事情发生在我身上。请领导继续监督，帮助我改 正缺点，使我更进一步的做好各位局领导交待给我的任务。我知道无论怎样都不足以弥补自己此次犯下的一系列过错。因此 我不请求各位领导对我宽恕，无论各位领导最后做出怎样的处罚决 定，我都不会有任何意见

11、。“前事不忘，后事之师”，我会以此事为 教训，从犯下的错误中吸取教训学到智慧，不会只是单纯的懊悔。所 以，我请求各位领导再给我最后一次机会，使我可以通过自己的实际 行动来证明自己的悔悟和觉醒，请各位领导相信我！再次对因我所犯的错误给各位领导及工程科全体成员带来的困惑表示深切的道歉！对不起!检讨人：蒋强二o二年六月二十六日第三篇：工程施工项目总监理工程师检讨书检讨书尊敬的上级主管部门领导：由于我近段时间的麻痹大意以及思想上的松懈，对施工单位及下 属工作人员监管不到位，导致工程项目出现诸多安全隐患，没有切实 履行好作为项目主要监管人对安全把控的义务，在管理过程中，未切 实落实“预防为主”的施工安全

12、管理理念，对此我作出自我批评和检 讨，并将牢记本次检查存在的严重性，并作出如下总结：一、思想麻痹，安全意识放松现场监理人员对有些施工中存在的安全问题长时间得不到整改 时，会习惯性的忽视问题的存在，对施工现场存在看惯了和习惯了的 思想。现场监理人员对工地施工作业过程中，不是没能力去发现问题, 而是缺乏与问题“较劲”的思想，体现出责任心不强的观念。二、对施工现场盯控不到位施工过程的监控，是预防事故发生的关键。个别驻地监理由于各 种原因未对施工现场实施全员、全过程监控。同时也未做到及时发现 纠正操作人员违章作业行为，消除事故隐患。三、发现问题督促整改方面不到位监理人员在施工现场发现有安全方面的问题，

13、以监理工程师通 知单、监理工作联系单、书面通知等传达给施工单位，但现场监 理人员在对这些问题的整改落实上跟踪不到位。造成有些问题没有及时从根源上解决。总之，我监理人员在工作中的这些失误造成施工中存在的这些问 题给我施工项目造成严重不良影响，我深表歉意，我将带领全体 监理人员认真反思，举一反三，深刻检讨自己在工作中存在的问题, 认真督促施工单位建设标准化工地，在以后的工作中，将与所有监理 人员对施工现场采用有效控制措施，切实做好监理服务工作，确保云 南中泰友谊医院施工项目不再反复出现以上问题。致此！检讨人：xxxx医院项目部日期：xx年11月20日第四篇：工程施工监理工作汇报工程施工监理工作汇报

14、各位领导、各位专家：我们xx工程建设监理公司，受xx学院的委托，对西区经济适用 住房工程实施施工阶段监理工作。经建设、设计、监理和施工四方的 团结奋斗共同努力，于10月23日已胜利竣工。下面简要介绍一下监 理工作情况。、我公司承担的任务我公司受院领导的委托，在营房处的领导下，承担了本工程施工 阶段的监理任务。监理范围为土建工程、给排水工程、采暖工程、通 风工程、电气安装工程和初装饰装修工程。主要工作是严格落实呈报 的监理规划，严格按照设计图纸和国家标准规范执行监理职责，现已 圆满的完成了任务。在整个施工监理过程中，我们的工作自始至终都 得到了指挥学院各级领导的大力支持，指导和关怀在这里表示衷心

15、的 感谢！该工程是指挥学院重点工程，又牵动着老干部的切身利益，所以 本工程从一开始就受到学院各级领导的高度重视和关怀，并对工程做 出了： “选择好的施工队伍，采用优质的建筑材料，精心设计，精心 施工，把工程建成优质工程”的重要指示。营房处领导在开工初期， 就及时召开了由甲方、设计、总承包、监理参加的四方会议，对工程 的进度、质量、安全和投资方面都做了明确而具体的部署和详细计划 安排，并为本工程的顺利实施做了大量而卓有成效的准备工作：在选 择施工队伍上，认真进行了招标工作，选择了具有甲级资质和丰富施 工管理经验的北京城建三公司做为总包；建筑钢材选用首钢优质钢 筋；主体结构采用的是搅拌站的优质商品

16、混凝土浇注。因此，为把该 项目建成优质工程给了强有力的支持和保障。在施工过程中，院务部 和营房处领导，分阶段定期召开工程碰头会和各种专题会议，亲自收 集工程进度，质量和安全等方面的问题和意见，督促检查及时解决问 题，并切每一次都为下步工作，做出明确而具体指示和详细的工作安 排。所以本工程从一开始就处于严格监督管理的受控状态。尤其是安 全工作建设方更是高度重视，营房处领导多次把社会上其他工地发生 安全事故报道文章，批示转发各施工单位，（请继续关注）组织学习吸 取教训，都产生很好的效果。所以本工程整个施工过程没有发生一起 伤亡事故。营房处具体管理工程的同志，发扬了艰苦奋斗雷厉风行的 工作作风，每天

17、不离施工现场及时排忧解难，把大量施工过程出现的 质量，技术，安全等问题解决在萌芽状态。为工程的顺利实施创造了 有利条件。所以是他们为工程的高标准高质量完成做出了贡献。二、我们的主要做法1公司领导高度重视。监理合同签订后，我公司领导及时召开会 议，反复强调xx学院西区经济适用住宅楼的重要性，要求总监组织 制定科学合理的监理规划及落实措施。在施工期间，公司领导多次检 查监理工作，有效地规范了监理工作秩序。2严格监理控制目标。根据建设单位所确定的进度、投资和质量 目标，我们注重运用科学的手段进行目标分解，合理确定目标控制的 关键环节，对施工方提交的施工组织设计，按计划要求分析所需的人 力、材料、设备

18、等资源和信息提出修改意见，具体指导帮助施工。同 时，我们坚持做到每一监理过程都经过分析、反馈、对比、纠正等基 本流程，充分做好事先、事中和事后控制，确保了控制目标的实现。3严格履行监理职责。工作中，我们注重职能作用的发挥，做到 了总监、总监代表、监理工程师各负其责，在明确监理部职能和监理 人员的岗位职责情况下，共同组织编制好工程项目的监理规划和监理 实施细则，较好完成了对工程的质量、进度、安全、和投资等的全面 监理。4严格落实监理制度。依据我们向建设方提交的监理规划，我们 着重坚持了以下工作制度：一是认真落实设计文件、图纸审查制度； 二是始终坚持技术交底制度；三是落实监理例会和月报制度；四是落

19、 实材料、构配件检验及复验制度；五是重点部位和关键工序的旁站监 理制度；六是落实好监理报告、监理日志和会议制度。最后，我代表xx建设监理公司，向各位领导、专家的关心、支 持和帮助，表示衷心地感谢！第五篇：建筑工程施工安全监理工作实例建筑工程施工安全监理工作实例一、工程概况：本工程为地下一层，地上28-30层，由1#、2#、3#楼组成，建筑物高度为98.25m，总建筑面积约为59880 m2,其中地上约为52449 地下约为7431 m2o本工程结构体系为现浇钢筋観框架剪力墙结构，観结构的环境类 别：地面以上部分为一类，地下及屋面部分为二次类，建筑抗震设防 类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，抗

20、震设防烈度为6度，地下 人防抗力等级为六级。二、施工准备阶段的安全监理工作：熟悉施工图纸及现场施工场地情况，制定安全监理工作文件，编 制安全监理规划、专项安全监理实施细则，包括土建工程、水电安装 工程的安全监理细则，并组织建设相关各方对本工程进行安全交底。督促施工单位提交总包单位、专业分包单位和劳务分包单位资 质、安全生产许可证，编制安全施工组织设计、专项安全施工方案、 施工安全生产保证体系，制定应急救援预案、建立应急救援体系，制 定确保安全生产的各项规章制度以及建立了安全岗位责任制，送审特 殊工种人员包括电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥 人员等人员资格上岗证，并对以上资料进行严

21、格审查。由于本工程建 筑面积超过5万平方米，根据专职安全生产管理人员配备管理办法 规定，应配备不少于3个专职安全生产管理人员，在审查中发现现场 安排的专职安全人员不足，仅为1人，要求施工单位重新配备。协助 建设单位办理建设工程安全报备手续，签订项目安全生产协议书，签 署建设工程施工安全生产文明承诺书。三、施工过程中的安全监理工作：（一）、冲孔灌注桩施工：对施工现场安全生产情况进行巡视检 查，检查施工单位各项安全措施的具体落实情况，在检查中发现施工 现场无“五牌一图”、场容场貌差、施工现场已灌注完從的孔桩洞口（约3-5m深）未围护、覆盖或填埋、配电箱内接线不符合要求、施 工电缆存在压埋现象等，责

22、令并监督施工单位立即整改，直至隐患消 除。（二）、基坑土方施工：本工程地下一层，基坑侧壁安全等级为 ii级，地下室室内标高为326.1m?底板厚为1.2m?现有地面标高约 329.9m,基坑挖深最大约为5.0m,东西长125m,南北宽59m,属深 基坑工程，根据本工程场地及周围环境实际情况，除南北东侧有条件 采取放坡开挖外，西侧为店面及道路，紧临基坑，不具备放坡开挖条 件，根据建筑基坑支护技术规矩，必须进行基坑边坡支护，而基坑土 方施工专项方案中无基坑边坡支护方案，为确保基坑施工安全及基坑 施工符合相关规定，向建设及施工单位说明西侧基坑必须要有支护设 计方案，并应按规定进行专家论证，通过监理方

23、的解释和要求，本基 坑工程最后委托相应资质的设计单位进行支护设计，除西侧采用土钉 墙进行支护外，其余三面则采用放坡开挖，并用砂袋和木桩支护坡脚, 通过专家的论证，支护设计方案可行，同意按该方案施工。（三）、主体、装修工程施工：1、检查施工现场使用的大型施工机械（按已审批的施工组织设 计，本工程共使用2台塔吊、3台施工电梯。）： 大型施工机械进场安装前，检查特种设备注册登记手续、特种 设备安装作业人员岗位证书、拆卸安全应急救援预案；本工程施工电 梯为初次使用，督促施工单位办理特种设备注册登记手续； 在大型施工机械安拆过程均根据安拆方案进行必要的旁站监 理，发现隐患及时督促施工方整改，并做好旁站记

24、录； 在大型施工机械进场安装后检查安装调试自检记录、维护保养 管理制度、检验检测报告，对检测不合格项督促施工方进行整改； 组织相关单位对特种设备安装使用进行验收，督促施工单位到 管理部门办理备案登记手续，并提供相应注册登记及备案登记资料。2、模板支架检查：（1）审核模板施工方案，模板施工前对方案编制不合理或计算 错误均要求施工方进行纠正；本工程除中庭三层纯梁结构顶梁距地面 高度超过8m外，其余均未发现超高、超重、梁跨超大结构，经监理 方提出中庭三层纯梁结构模板支架应有相应保证措施后，施工单位最后确定的中庭三层纯梁结构模板支架方案为：在顶梁 碗未浇灌前，下二层纯梁模板支架均不拆除，经讨论分折，方

25、案可行， 同意按该方案施工。(2) 每一层模板验收时除按规范要求检查模板安装质量外，还 检查支撑体系中立杆的间距是否符合要求，拉杆、扫地杆、剪刀撑是 否漏设，立杆的对接、扣件扭力是否符合要求等，对存在问题通知施 工单位按要求整改。(3) 每一层模板支架安装完必须验收合格后方可进行下一道工 序施工，在碗浇灌过程中必须要有专人护模，一旦发现问题及时上报。3、外脚手架施工： 方案审核：本工程用甲48钢管采用二步三跨方式搭设，建筑标 准层层高为30m，从5层开始第一次悬挑，以后依次在13层，21层， 29层进行悬挑，共计进行四次悬挑，每次悬挑高度为24.0m.脚手架悬 挑工字钢长度为4000mm,挑出

26、长度为1200mm,锚固长度为2800mm, 工字钢间距1500mm,立杆纵距1500mm,通过审核，监理方提出： 分四次悬挑高度为24.0m?符合要求；脚手架悬挑梁必须用不小于 16# “工”字钢，禁止直接搁置于悬挑结构上，并要有稳定的卸荷措 施如斜拉钢丝绳等；立杆横距800mm不足，应不小于1.05m宽度， 应增编转料平台搭设方案等。 人员材料检查：外架班组进场后应对搭设人员进行资格审核, 检查进场钢管、扣件等材料材质、出厂合格证等。 脚手架搭设和使用过程检查:应严格按已审批的方案和相关规 范要求进行搭设，重点对脚手架基础、连墙杆、纵横向水平杆、安全 网、作业层上的施工荷载是否符合规定要求

27、进行检查。本工程在外墙 装修中发现部分连墙杆被工人拆除，整个外架摇晃明显，存在极大的 安全隐患，监理部立即发停工令，责令施工单位停工整改，在整改中 对因实际情况不能恢复的连墙杆（如布置在凸窗位置的连墙杆），采 取相应的补救措施，如把连墙杆伸入窗洞内，用横顶在窗洞两侧的钢 管进行加固处理等；全部隐患整改完并验收合格后再签发复工令继续 施工。 其它要求：外脚手架搭设必须符合施工进度要求；外脚手架使 用期间严禁拆除纵横向水平杆、扫地杆、连墙杆等；外脚手架搭设、 拆除应进行旁站监理并进行旁站监理记录。（四）、现场安全管理：1、对施工现场进行日常的巡视检查：检查工地的“三宝四口” 是否符合要求，检查现场

28、的消防设施、施工用电、施工机械使用情况 等；检查施工单位现场安全管理人员配备情况；检查施工单位安全日 记、三级教育、班前教育记录是否完整等；2、组织参加施工现场的安全生产检查，同时不定期抽查现场持 证上岗情况，对检查情况进行必要的记录和评分；3、根据现场需要组织召开安全专题会议，整理相关会议纪要； 督促施工单位进行安全自检工作（班组检查、项目部检查、公司检查）; 对存在的安全隐患及时督促施工单位进行整改；4、做好工程的安全监理日记。5、本工程安全防护整改实例：由于本工程建筑物占地比例大， 现场施工通道宽度小、长度长、且紧临在建建筑物，存在较大的安全 隐患，项目监理部发现后及时指出并要求施工方整

29、改，通过施工方的 组织安排，在整条施工通道上搭设了一条标准的安全防护棚，对通道 进行必要的平整和装饰，并挂设相关的安全警示牌，至今，无论何人 从底下通过，均感到安全和舒适。四、安全管理资料：1、施工安全管理资料：安全生产责任制、安全目标管理、安全 组织设计和专项安全方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、班 前安全教育、特种作业上岗名册、设备设施验收检测、三级动火审批 等。2、监理单位安全管理资料：安全监理规划、监理日记、监理月 报、安全管理制度、安全监理责任制、安全检查隐患整改通知单、安 全监理台帐等。五、结束语：经监督、建设、施工、监理等各单位的共同努力，本工程现已落 架并进入装修收尾阶段

30、，至今未发生过一起轻伤以上安全事故，并已 确定被评为省文明工地。通过本项目的安全监理工作体会到：做好安 全监理工作首先要有高度的责任心，要有提出问题和辨识危险源的丰 富知识，要有落实整改的决心和方法，安全监理工作才能做好。工程施工财务工作总结目录第一篇：施工企业财务工作总结第二篇：xx年施工企业财务工作总结第三篇：施工单位财务工作总结第四篇：某工程施工工作总结第五篇：xx工程施工工作总结正文第一篇：施工企业财务工作总结施工企业财务工作总结*、按照房地产行业的特殊性联合公司办理要求对于研发成本、 期间用度的管帐二级、三级明细科目举行梳理,并对于明细科目作扼 要申明，目的，一是同一核计口径，包管数

31、值归集及阐发相比较先后的相 符性二是为了便当各责任单位责任人相识财务各数值的内部实质意 义，施工企业财务工作总结。这项工作本月已完成，并经姚总审查核 定。今朝步入彻底体现实施阶段。*、对于外投资变动环境的阐发，长、短时间投资的收益阐发，投资 布局的变动缘故原由阐发，持久投资与所有者权益的比例阐发。*、针对于外埠公司阔别集团公司，财务又自力设立核计机构，为增 强集团公司对于外埠公司的办理,包管核计的同一性、信息反馈的实 时性，提出了与驻外埠公司财务工作接洽要求。*月份儿与宁波公司财 务举行交流，将财务核计要求、信息通报、对于外生产进度报表的报 批步伐、刊在报纸上集团公司的生产进度报表都举行了明确

32、。*、收益环境的阐发，对于发卖收益预算执行环境举行阐发,反该当 期的衡宇发卖与回款环境签约环境阐发存有的数量资源的缘故原由、 影响回款的因素其它收益的阐发。管帐生产进度报表推出执行*个月后，从管帐生产进度报表格局 配置上看，生产进度报表格局配置照旧比力科学,能比力清晰地反应管 帐的有关信息。但房地产行业的特殊性，发卖收益与结算利润有1个 时间上的差异，如许“损益明细及异动环境表”就没有办法周全反应 出损益环境，需要加多1个表增补别的需要加多反应“财务用度”的 生产进度报表。如许对于1个公司的财务状态能较周全地反应。已预 设好“管帐生产进度报表（内）iv谋划环境表”以及“管帐生产进 度报表（内）

33、v融资及融资成本环境表”。总之，本年度总以及财务职员在忙碌的工作中都体现出很似的起 劲以及敬业。虽则做了许多工作，另有许多工作等候着咱们，咱们将接 续挑战下年度的工作。 共同*置业公司做好第四批房子的来源的集中发卖收款工作共 同山川置业公司做好净水湾交给结算工作。*、对于各公司举行一次内部审计，目的，是对于各公司谋划状态举 行一次周全地相识，为此后财务办理做好根蒂根基工作。*、共同方针责任制，对于财务内部办理生产进度报表的格局及其 内部实质意义举行再调解，目的，一是要符合财务办理的要求二是要養 足责任单位责任人取值的要求及内部查核的要求。财务内部办理生产 进度报表已屡次调解修改,提议集团公司对

34、于新调解的财务内部办理 生产进度报表的格局及其内部实质意义举行一次认证，并于明确，作为 一按期间内相对不变的表式。颠末调查研究、沟通、预设，于*年*月推出成本用度明细分 类目次及申明于*枠年*月*日推出管帐生产进度报表办理实行 试试办法和*年*月*日推出管帐凭据办理实行试试办法。在质料采集购买挑唆历程中，咱们觉患上在质料办理的“采集购 买供货结算” 3个环节中，咱们只掌握了两端，对于供货这一环节 掌握不敷,质料供应均由厂家与动工单位交代，我方是不是介入验收不 清晰，因收货单上无我方职员的验收具名,这就没有办法掌握质料现实 参加的品位与数目。如*月份儿与动工单位查对于钢材时发明同一份 “供货单”

35、，动工单位供给的“收货联”与厂家供给的“结算联”在 钢材等级上呈现差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发明后也未实 时兴小调停，只在“结算联”长举行了修改。提示咱们怎样办理好质 料“采集购买-供货-结算” 3个环节，出格是供货环节监控办理。 为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作，持续*天派人 到现场办理赔付工作。财务阐发工作已开展，但仍居于账面上申明阐发，阐发深度不敷。 为提高财务阐发能力，把财务阐发归入同样平常工作中去。要求同样 平常做好财务阐发资料的网络，每1个月有在管帐生产进度报表会 签单对于财务首要环境举行申明*月*月生产进度报表按季度对于财 务状态举行扼要阐发申明*月份儿生产进

36、度报表按公司谋划年度对于 财务状态举行阐发申明*月份儿生产进度报表按管帐年度举行阐发 申明。哪位美意人帮帮忙，帮我找一份动工企业的财务年关工作总结？ 在此感激各人了 !托付列位！*、固定资产变动环境的阐发,添加、削减、损坏、报废固定资产 环境,固定资产的净价值率，固定资产的布局环境,无缺环境等。（二）审计工作为了使财务职员能充分地熟悉“财务、合约办理月勾当”的重要 性，财务总监姚总亲自给财务部员工作带动，会上针对于财务职员自暴 自弃、缺乏竞争意识以及危机感,看疑难题目、干工作缺乏前瞻性，举 行了逐一解析，同时提出财务部不是核计部，仅只做好核总算不敷的，办 理上不去，核计的再细也没用，核总算根蒂

37、根基，办理是目的，以是，做好 根蒂根基工作的同时要提高办理意识，要求财务职员在思惟上要高度 正视财务办理。如对于每笔经济营业的核计，在思量核计要求的同时, 还要思量该项营业对于公司的此刻以及未来在办理上以及征税收入 政策上的影响疑难题目，此刻思量不充分,往后呈现忽略就难于填补， 工作总结施工企业财务工作总结。针对于“财务、合约办理月勾 当”举行了工作安插。按照浙地税发*号文件浙江省处所征税收入工作局浙江省财务 厅关于小我私人取患上差盘缠盘川津贴、误餐补贴收益征收小我私人 个人收税疑难题目的报信，从月份儿起头在关饷核计长举行相干调 解，一是企业可在税最前一列支二是员工可减缓税赋。（四）资金办理*

38、、在管帐审查核定中，严酷按划定办事，一就是一,对于审查核定 中发明的非原则疑难题目细心肠向经办职员申明，并奉告怎样办理相 干手续息争决疑难题目的办法。(*)各项指标与去年同期相比较的增减程度比。*、委托浙江兴合管帐拜某人做师傅务所对于集团公司增资的验 资工作，已取患上有用的验资陈诉。 按照山川人家二期交给需要，派人到现场办理交给结算工作，财务部分既然办理部分又是办事部分，在增强严酷办理的同时又 要做好热忱办事工作，这是两种差别脚色的转换，在严酷办理的同时不 掉笑颜，在热忱办事的同时不掉原则，这就是咱们工作的要求。*、对于管帐生产进度报表举行梳理、格局作响应的调解,制订了 管帐生产进度报表办理办

39、法。使管帐生产进度报表更趋于办理的需 要。(*)对于其它影响企业效益以及财务状态较大的项目以及重大事 务做出阐发申明。*、*月份儿对于各公司财务状态举行了 一次审计*月份儿对于客 旅分公司*年谋划举行了内部审计对于投资企业彩虹城项目的* 年管帐生产进度报表举行复核*月份儿对于社区办事公司*年谋划 环境自查工作举行了安插,并举行了财务审计。运用征税收入工作政策，向征税收入工作构造申请报告集团公司 向下属子公司计提办理费的声请,经杭州市处所征税收入工作局查抄 审查核定于*年*月枠日下文批复赞成杭州配置设备摆设集团有限 公司对于杭州山川人家置业有限公司、杭州坤以及配置设备摆设有限 公司等*户企业按不

40、跨越昔时发卖收益*%的比例提出取患上林*年度 总机构办理费。*年管帐决算中集团公司向山川人家置业公司提出 取患了 *万元。颠末财务合约办理月勾当，财务部的办理意识增强了，办理能力总 患上以提高，财务部从管帐核计向财务办理迈出了要害的一步,但咱们 的办理程度离公司成长的需要另有很大的差距,需要咱们不停地完美 以及提高。(*)总结前一阶段工作中的乐成经验。*、山川置业公司一期交给结算后孕育发生了利润,在举行个人收 税申请报告的同时，办理以去年的前一年度吃亏填补申请报告。为填 补以去年的前一年度吃亏委托杭州天瑞征税收入工作拜某人做师傅 务所对于山川置业公司*年、*年及*年举行了征税收入工作审 计(*

41、如年、怡*年已审计过)，出据的审计成果符合公司好处，西湖区处 所征税收入工作征管局已对于山川置业公司前五年的吃亏举行了核 实。*、办法与提议*、损益环境的阐发,以损益表为主，对于盈利方针是不是完成举行 阐发，对于收益、成本、用度、税金的配比举行阐发，评价其谋划勾当 的绩效以及谋划布局，反应主营营业与其它营业对于利润的影响。年头，置业公司谋划办理标准样式调解，财务工作并入财务部客旅 分公司职员分流，财务工作又并入财务部新公司像雨后的春天的竹笋 同样不停地涌现，管帐核计、财务办理工作归入财务部。*年*月份儿 集团公司推出财务合约办理月,财务部被推向了阵地前沿*年*月份儿 集团公司现实预算办理，财务

42、部是赴汤蹈火的前锋队。公司内部，要求 办理程度的不停地晋升，外部，征税收入工作构造对于房地产企业的重 点查抄、征税收入政策调解、国度金融政策的宏不雅调节控制，在这 不服凡的一年里总以及财务职员任劳任怨、同心合利巴各项工作都扛 下来了，底下总结一下一年来的工作。路程经过过程阐发对于所存在的疑难题目，提出处理完成办法以 及路子。某房地产公司财务工作年关工作总结*、针对于预算中漏掉的,事业公司往往接纳追加预算，但追加预算 在审查核定步伐上又不完整。思量到预算的严峻性，原则上差别意追 加,若有急件按特批步伐办理。（*）按照阐发联合详细环境，对于企业出产、谋划提出合理化提议。对于*月份儿管帐生产进度报表

43、审查核定中发明存在的疑难题目, 如:#y公司的“用度明细表”明详目次未按新划定执行,施用的 仍然是老格局，发明后要求从头调解体例宁波公司未按新表体例，因 为信息通报上的出了疑难题目，已报信任听从*月份儿生产进度报表按 新表式体例。对于这件事的反思，一项新工作的奉行，一是要责任人鼎 力大举宣传并监视执行，二是执行人足够正视并自发执行，只就象许一 项新工（来源说明好范文网：）作才气有用地奉行。（五）预算办理*、委托浙江兴合管帐拜某人做师傅务所对于集团公司、山川置 业、#y置业、客运中间、集团归并生产进度报表举行管帐审计， 审计的目的是为了融资的需要。已取患了集团公司、山川置业、# y置业、客运中间

44、审计陈诉，审计陈诉出据的审计成果基本符合公司 要求。集团归并生产进度报表的管帐审计陈诉颠末蹉商获患了有用的 管帐审计陈诉。*、当真做好资金结算的日清月结工作，实时反应资金的流向以及 存有的数量环境，按照公司的资金需求量做好资金张罗工作。今朝房 款收益较大，公司淤积资金较多，因为近期没有较安全的投资项目，接续 与银行密符互助办理协定存款营业，路程经过过程接纳“报信存款” 以及“协定存款”，提高公司存款资金升值率。第二篇：xx年施工企业财务工作总结财务科xx年工作总结09年里财务科在公司的正确领导下，全体同志任劳任怨、齐心 协力，以求真务实的工作作风，较好地完成了各项工作任务，为公司 的发展提供了

45、优质的服务，在平凡的工作中取得了一定的成绩，科室 的综合工作能力相比08年又迈进了 一步。回顾即将过去的这一年， 我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重 点展开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理方面尽了应尽的 责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如 下简要回顾和总结。一、具体完成的工作：1）高效率完成机关日常财务核算工作。我公司财务科已经对日 常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取 得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规 化、标准化，各项指标的控制和领导年新的考核都能做到全面、及时、 准确的反映。10

46、年我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督 职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理 审核每一笔业务，为领导的经营决策提供有用的信息。2）统一管理专业分包项目的财务工作。专业分包项目的前期财 务管理重点在于对项目资金的科学、有效的管理，对外要确保管理费 的收取、民工工资的发放、担保合同的履行、合同履约金的暂扣以及 项目工资的实现；对内要及时组织资金和办理内部结算，以服务的理 念确保项目的正常运转，后期财务管理的重点是组织配合项目劳保基 金的返还工作。09年财务科在这一块作了大量有效的工作，也得到 了公司领导的肯定。3）积极参与和配合公司市场开发工作。4）采取有力的措施加强

47、应收账款的回收工作。二、科室的日常管理工作1）科室的工作纪律和工作态度较为严谨。从事的专业性质要求 我们必须有踏实负责的精神，经手的事项必须真实准确，不能有丝毫 的马虎主业技能，以求更好地为公司服务和更好的发展个人。，特别 是对上对外的各种财务报表，不能有任何差错。因此科室的所有成员 在平时的工作学习中养成了踏实负责的精神。2）我们科室的成员平时注重学习，通过学习来提高3）积极参加集团开展的作风整顿活动并取得长足的步。4）对领导临时交办的工作任务能及时有效地完成。三、存在的问题和改进办法存在的问题一是有关制度和规定的执行力度不够；二是财务科的 管理职能没有充分的发挥。解决的办法我们认为首先要确

48、定制度的实 用性和可执行性，如有问题，修改后坚决执行到底，其次在条件允许 的情况下，通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财 务的管理职能，以求更好地为公司的发展献计献策。四、xx年工作目标xx年财务科的工作就是紧紧围绕公司的总体目标，做好本职工 作，在管理上加大力度，并做好与市场开发科、工程科的相互协作五、结束语新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接 再厉，更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财 务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保管理效益”、“优化 财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以 “细”为起点，做到细致入微，对

49、每一岗位、部门的每一项具体的业 务，都建立起一套相应的核算办法。并将财务管理的触角延伸到公司 的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能, 实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。为公司的发 展壮大之路做好垫脚石。二0四年十二月三十日五公司公司财务科第三篇：施工单位财务工作总结施工单位财务工作总结（一）抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念, 增强防范风险、规避风险的能力，施工单位财务工作总结。我们建立 起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务 能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用

50、。第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的 产品;持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和 宣传方向。通过宣传x x公司特级资质和xxx-级资质优势，先进 设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户 了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年 月份，我们共承揽项目项，合同额万元，比去年上半年同期增长。其 中：自揽项目项，合同额万元，占承揽任务总量的。第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。 年初，我们引进一条型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产 瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实 力

51、。上半年，我们技术创新课题新型屋面弧形板和金属压花平挂 复合墙板，在xxxx等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求， 而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。（二）抓项目管理，实现企业效益持续增长根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们 从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方 面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不 断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目 成本管理制度，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥 补的管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部 合理利用人力、物力、财力，以

52、最低投入满足合同要求。上半年，我们同时面对x x x x三项重点工程，这三项工程的钢 结构制安总量相当于x x年全年的任务量，而且对钢结构部分都有具 体的工期要求。如xxxxx程，我们从xx月底开始进行制作，历 时天，制作钢梁x x x x根，钢柱x x x x根，共完成钢结构制作 xxxx余吨，产值近亿元。项目班子更是本着“加强现场管理、抓 好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标，迎难而上，克服施工过 程中出现的种种困难，从x x年月日开始钢结构主体吊装至月日主体 封顶，提前天完成主体钢结构吊装任务，又一次成为xx公司的“亮 点工程”。（三）抓人才建设，实现两个文明建设同步进行xx年，我们在

53、大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导 向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部 有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设, 我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五 项工作：一是，大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以“尊重、 发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度，加大“推 优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，名青年人才进 入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力量。上半年xxx四 个重点项目均由青年项目经理组织施工，全部实现了预期的工作目 标。二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、

54、设计、项 目管理人才。在人才引进方面，我们采取两条腿走路，首先以考察、 磨合为主，引进成熟人才;其次以培养为主，引进。在xx年度公 司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等 关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟 认真学的比学赶帮氛围。三是，实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公 司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等 载体，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争*,工作总结施工单 位财务工作总结。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将 评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂

55、扬向上。在xx年度分公司评 出的名最佳员工中，青年人名，占了最佳员工总数的三分之二。四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活 动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增 强了企业的亲和力向心力，增强了 “以钢的意志打造钢的企业”的凝 聚力，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平 台中发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建设。我们围绕制 度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、 外塑形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建设, 营造文明礼貌的良好风尚

56、。同时，整体策划领导形象、员工形象、产 品形象、质量形象、安全形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。二、下半年工作设想下半年，我们要通过深化管理，推行项目全责承包制，来增强企 业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功 夫。认真落实xx总讲话精神，实施“五大战略”部署要求，以中期 经济工作会议为新的起点，以新的思路谋求新的发展。我们要在以下 四个方面有新的举措，来推进钢结构分公司各项工作迈上新的台阶。（一）在增强企业市场开拓能力，加大经营力度上，有新的举措。一要，结合公司“大经营战略”，突出企业特色，继续有重点、 有针对性地加大“三外一滨海”的项目承揽力度。坚持以求真务实的

57、态度，冷静的分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进 一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意 力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项 目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，下半年，我们在 承揽任务种类上，要向重钢、非标行业上发展，为企业争取更大的利 润空间，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。二要，深化全员经营意识，大力宣传“四精理念，即精心的设计、 精细的管理、精致的产品、精诚的服务”的经营理念。使得全体员工 明白经营工作不仅仅是经营科的工作，不仅仅是投标作标书的工作， 而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现

58、全员经营模式, 充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强钢结构分公司在市场竞争 中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市 尝赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主 提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营 意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一 方朋友，得到一批新的经营信息。三要，利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市 常坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实 力，开通信息渠道，发展固定经营客户和加工渠道，扩大信息储备量。 包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍， 以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自 揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业 经济效益四要，进一步加快新产品、新技术的研发工作，为经营工作提供