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文档简介
1、公司会议管理表格 僀儞僗僩乕儖咱妋捣偑昞帵偝傟杰偡丅偙咱杰杰咱撪梕偱傛傠偟偗傟伪丄偦咱杰杰乽师傊乿傪僋侪僢僋偟偰偔偩偝偄丅 公司会议管理表格 一、会议通知单 召开部门 召集人 开会时间 开会地点 开会事由 与会人员 准备资料 备 注 三、会议记录表 年 月 日 会议编号： 时间 地点 主持人 记录人 会议名称 参加者 缺席者 主要议题 对策措施 期限 负责人 落实情况 其他事项 四、会议发言要点记录表 月 日【 】 发言者 主 旨 发言要点 重要程度 主要反对意见 讨论事项 注 重要程度：a重要，b要讨论，c考虑。 五、经营会议表（年度） 年度 本年度经营目标 生产目标 销售目标 实绩 月 1
2、本年度重点目标 1 2 3 2目标执行计划 4 5 6 3生产目标 7 8 9 4销售目标 10 11 12 续表 本年度经营目标 生产目标 销售目标 实绩 月 5设备投资 上期 下期 6客户政策 合计 各部门目标 7安全管理 8问题预测 9问题的对策 10同业的动向 确认 六、经营会议表（月份） 单位 年 月 本月重要事项 本月的目标 1重点目标 续表 本月重要事项 本月的目标 2实施计划 3上个月未完成的事项 4问题预测 5问题的对策 6赔偿处理 本月事项 7安全管理 8客户政策 今后的事项 9同业动向 10下个月的重点事项 确认 七、经营会议表（各部门） 年度 / 月 / 周 各部门目标
3、 各部门实绩 部门 目标 实绩 合计 总务部目标 营业部 销售部 工 厂 财务部目标 人事部目标 营业部目标 工厂目标 销售部目标 重要事项 宣传部目标 企划部目标 续表 各部门目标 重要事项 后期部目标 确认 八、会议决定事项确认表 决定事项： 决定内容： 实施条件： 目标： 注意事项： 实施方法： 执行负责人: 九、会议决定事项实施管理表 决定事项 年 月 日 同意 单位 执行负责人 实施条件、实施方法等 评价 各部门每个月的实施检查表 月 实施目标 评价 月 实施目标 评价 1 7 2 8 3 9 4 10 5 11 6 12 十、会议决定事项催办单 催办日期： 年 月 日 催办依据 催办人 序号 催办事项 责任部 门/人 应完成时间 现状 催办结果 十一、会议未决事项讨论表 月 日 未决事项 内容 说明 提议者 处理 讨论 资料 寻一处清幽，
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