基于绿色建筑的全生命周期造价管理探究_第1页
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文档简介

1、    基于绿色建筑的全生命周期造价管理探究    杨洁瑞凌婉青杨凤祥摘要本文从绿色建筑的内涵和绿色建筑的造价管理原则出发,发现了绿色建筑理念和全生命周期造价管理理念之间重要的发展契合点。通过对绿色建筑及其全生命周期造价管理的分析,提出各阶段造价管理办法,以便有效地控制绿色建筑全寿命周期成本,为全面实施和推广绿色建筑奠定基础,使绿色建筑真正走上可持续发展的道路。关键词绿色建筑;造价管理;全生命周期;2095-4085(2016)05-0145-02随着我国经济的高速增长,环境污染和资源、能源浪费问题越来越严重。建筑业作为耗能大,同时又是人类发展所必不可少

2、的产业,受到越来越多的关注。绿色建筑体现了友好环境的诉求,是实现建筑业可持续发展的重要手段,也是未来建筑业的发展趋势,但是要大力推广绿色建筑必须考虑其经济性,要充分发挥绿色建筑工程造价的指导作用。工程造价作为工程建设的重要组成部分,不仅可以为建筑节能保驾护航,而且可以有效的引导绿色建筑的发展。而要充分发挥工程造价的引导性作用,应该丰富工程造价的内涵,对绿色建筑实施全生命周期造价管理。1.绿色建筑及其造价管理原则分析1.1绿色建筑概述绿色建筑是指在建筑物的整个使用周期内,不仅能够最大限度地减少对资源(能源、土地、水、材料等)的使用、减少环境污染,而且能够为人们提供健康、舒适和高效的使用空间,使人

3、们能够与自然和谐共生的建筑。绿色建筑又称可持续建筑,其在建筑过程中尽可能多地使用可再生资源或者可循环利用的材料,减少或不使用对人体有害的建筑材料,最终目标是实现建筑、人、城市和环境的平衡优化。目前我国在绿色建筑方面与发达国家还有较大差距,一方面对于绿色建筑的概念认识不清,另一发面缺乏明确的规章制度,除此之外,不容忽视的一个原因是,在传统建筑管理中,只注重建设成本的造价管理模式从而影响了绿色建筑的推广和普及。1.2绿色建筑造价管理原则分析据统计,与普通建筑相比,绿色建筑在设计和建造上平均增加的额外费用占总投资的2%左右,初始成本增加5%10%,但是绿色建筑可以产生更多的经济、社会和生态效益,其中

4、主要包括降低建筑综合成本、节约能源物资、改善生活环境等。因此,对于绿色建筑的造价管理,我们必须坚持几个原则:(1)全生命周期设计原则。全生命周期性是绿色建筑的突出特点。绿色建筑的全生命周期包括建筑的决策设计阶段、施工阶段、运行维护阶段和报废处置阶段。建筑全生命周期设计原则,从长远角度对建筑物的经济性能进行综合考虑,体现了一种全新的成本观,是绿色建筑进行造价管理首要遵循的原则。(2)以健康舒适为中心的原则。绿色建筑的设计要综合考虑人们在各个方面的需求,尽可能为人们提供低耗、健康、和谐、优美的建筑空间,增加室内建筑的舒适度,提高环境质量和人们的工作效率,同时,在建筑的整个寿命周期内,要充分保障其项

5、目的安全性,保证建筑项目对于环境的危害降至最低,保持绿色建筑与环境的和谐统一。(3)建筑整体经济性最优原则。绿色建筑由于其采用的是先进技术、绿色建材以及各种附加设施条件等,难免初始投资较高,但是通过材料资源等的高效循环利用,可以大大减少后期的运营维护费用,缩短经济回报周期,从而使综合运用成本最低;另外,绿色建筑通过因地制宜将人们的生活方式与其地域环境特征两者进行了和谐统一,提高了社会效益和人们的生活质量,达到了建筑的整体经济性最优。2.全生命周期造价管理与绿色建筑2.1全生命周期造价管理相较于传统造价管理模式只注重建筑的建设成本而忽略未来成本,全生命周期造价管理是从资金成本、社会成本、环境成本

6、三方面入手综合考虑项目的建设成本与未来成本,以实现建设项目全生命周期总造价最小化。全生命周期造价管理整合了全过程、全团队、全要素、全风险造价管理的思想方法,要实现建设项目的全生命周期造价管理首先要系统性地把握造价的规划、确定和控制,实现项目各阶段的集成;另外,要求各参与方之间协同工作,保证各方利益平衡及全生命周期成本最小化;最后,要保证系统软件之间的无缝对接,实现信息共享。只有实现了项目的各阶段、不同参与方以及信息操作这三个维度的集成,才能够达到全生命周期造价管理的目标。2.2绿色建筑全生命周期造价管理要点分析2.2.1决策与设计阶段绿色建筑前期决策与设计阶段所产生的成本费用占整个生命周期成本

7、费用的比例并不大,一般只占建造成本的3%5%左右,但是这一阶段对项目全生命周期成本的影响却可达70%-80%。设计目标不明确、变更设计、管理分散、预算编制不合理以及缺乏成本控制经验是影响到建筑成本的五大因素,而这五大因素都涉及到决策与设计阶段,因此,这一阶段的成本控制对于绿色建筑整个生命周期的成本控制起到非常关键的作用。根据绿色建筑前期决策与设计阶段增量成本占比小、产出成果影响大这一特点,进行该阶段造价管理首先要组建有经验的决策团队,建立明确的“绿色”目标,在集成设计的基础上准确预计生命周期和全生命周期成本。另外,在bim的技术理念得到应用之后,设计人员可以借助bim模型数据库获取历史数据和相

8、关设计指标,并进行快速的限额设计,增强设计的合理性并提高其经济性。2.2.2施工阶段绿色建筑项目的绿色施工应首先优化施工组织设计,合理布置施工场地,其次应加强质量管理和合同管理,最后要加强动态管理。施工阶段的成本控制是工程项目经济效益的源泉,因此,针对绿色建筑施工阶段的造价管理,一方面要寻求最经济可靠的绿色施工方案和施工技术,降低环境负荷;另一方面要组织连续、均衡、有节奏的施工,以求在合理使用资源的前提下,把工程管理与造价控制的观念渗透到各项设计和施工技术措施中。绿色建筑项目成本控制的重点是贯穿于施工全过程的材料成本控制,主要包括材料的采购和消耗过程的控制。尽量选用健康、环保、安全的绿色建材,

9、减少能耗的同时又能保护环境,更有利于人体健康;充分了解市场信息,合理确定进货批量和批次,实行限额领料,最大程度降低采购成本;推广使用能够降有效低料耗的各种新技术、新工艺,真正做到开源节流,全员、全过程、全方位的科学控制施工材料的成本,全面提高绿色建筑工程的经济效益。2.2.3运行维护阶段绿色建筑要达到预期目标,不仅要靠合理的设计、科学的施工,更要有有效的运营管理,即绿色物业。绿色建筑的物业管理应当是技术性较高的服务创新型管理而非低技术含量的劳动密集型管理,不能只停留于安保、清洁等传统功能,可以利用生态绿色化系统、噪声污染控制系统、建筑节能运行和控制等先进的技术,降低建筑的运营能耗;另外,需要充

10、分发挥绿色物业的引导作用,引导消费者节能减耗,降低建筑的运维成本。需要注意的是,该阶段的成本因素应该在项目的前期准备和施工阶段就综合考虑进去,这样有助于优化选材和科学施工,对绿色建筑的推广有积极作用。2.2.4报废处置阶段建筑在报废处置阶段成本的最主要表现形式就是其产生的废弃物处理、回收和循环再利用的成本。绿色建筑在此阶段有很大的成本优势,主要体现在其材料多用节能环保、可循环利用材料,大量废弃物可回收再利用;另外,通过采用建筑废弃物资源化再生利用技术可以将建筑废弃物如混凝土块等制成再生骨料、实心砖、空心砖等绿色再生建材产品,真正实现建筑废弃物资源化的可再生利用。因此,充分发挥绿色建筑报废处置阶段的成本优势,有利于绿色建筑健康发展,并对其全生命周期的成本控制起到不可估量的作用。

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