电力学习的资料1ppt课件

1、 一、一、“1.8“1.8事故回放事故回放 旁旁北北南南东东西西振振兴兴站站化化北北站站热热电电厂厂振振电电2振振电电3振振电电1振振电电2地地振振电电3地地振振电电1地地振振电电2东东旁旁2019年振兴站、市热电厂、化北站一次系统图99年年1月月8日，计划安排化北站日，计划安排化北站“振电振电3地地刀消缺和刀消缺和“振电振电3穿墙套管加油工作。穿墙套管加油工作。操作前调度员与化北值班员联系准备操作前调度员与化北值班员联系准备“振振电电3开关线路转检修的操作时，变电值开关线路转检修的操作时，变电值班员提出振电班员提出振电3地刀闸有消缺任务，处理地刀闸有消缺任务，处理缺陷时怎么办，调度员讲：缺陷

2、时怎么办，调度员讲：“振电振电3地工地工作时再与我联系作时再与我联系”。9：17调度下达调度下达 “振电振电3开关解备，振电开关解备，振电3开关线路侧作安措开关线路侧作安措” 调度指令。调度指令。9：33操操作完毕。作完毕。 11：00化北值班员与调度员联系说：“振电3开关穿墙套管加油，按工作票要求，需在振电3开关与穿墙套管间挂一组地线”，调度员同意并让其准备操作票。 后变电值班员提出振电3线路侧已有一组地线，你下达一个振电3开关与振电3穿墙套管间作安措的调度令，调度员讲：“没有这个调度术语，我按振电3开关穿墙套管作安措下达，你在操作票中注明一下,只在振电3开关与振电3穿墙套管间作一组安措”

3、，随即下达了“振电3穿墙套管作安措指令。 11：32变电操作完毕。操作后的一次接线图旁旁北北南南东东西西振兴站振兴站化北站化北站热电厂热电厂振电振电2 2振振电电3振电振电1振电振电2地地振电振电3地地振电振电1地地振电振电2东旁东旁 16时，调度交接班，交班调度员交待“化北站振电3间隔有两组安措，即振电3开关与振电3穿墙套管间一组地线和振电3地”（实际变电站在穿墙套管两侧各作了一组地线，另外，振电3地刀闸在合闸状态，为三组地线） 16：59振电3穿墙套管加油和振电3地消缺工作结束。 17：20调度员下达 “振电3穿墙套管拆除安措” 指令，17：35操作完毕。 18：36调度员下令调度员下令“

4、振电线恢备投运振电线恢备投运” 操操作指令作指令19：58当市电厂值班员操作到合振电当市电厂值班员操作到合振电2开开关时，振电关时，振电2零序零序段保护动作开关跳闸。段保护动作开关跳闸。 经调度询问化北站振电经调度询问化北站振电3地在合闸状地在合闸状态，即下令将振电态，即下令将振电3地拉开，系统恢复正地拉开，系统恢复正常。常。恢复送电时的一次接线图旁旁北北南南东东西西振兴站振兴站化北站化北站热电厂热电厂振电振电2 2振电振电3 3振电振电1 1振电振电2 2地地振电振电3 3地地振电振电1 1地地振电振电2东旁东旁二、二、“1.8事故原因分析及暴露的问事故原因分析及暴露的问题题 1、调度员在执

5、行日计划过程中，没有认、调度员在执行日计划过程中，没有认真分析工作任务和操作任务，没有进行操真分析工作任务和操作任务，没有进行操作前的事故预想和危险点分析，缺乏全面作前的事故预想和危险点分析，缺乏全面考虑。调度员在下达考虑。调度员在下达“振电振电3开关线路侧作开关线路侧作安措时，变电站已向其提示安措时，变电站已向其提示“振电振电3地有地有消缺工作时，仍作出先合上振电消缺工作时，仍作出先合上振电3地，地，待检修时再联系的决定，而没有及时改变待检修时再联系的决定，而没有及时改变操作方法，表现出当值调度员对现场设备操作方法，表现出当值调度员对现场设备不熟悉，缺乏现场实际工作的经验，不熟悉，缺乏现场实

6、际工作的经验， 违反了违反了3.1.6条规定，操作前条规定，操作前应详细考虑设备缺陷对操作的影响，是应详细考虑设备缺陷对操作的影响，是造成此次事故的主要原因。造成此次事故的主要原因。 2、振电、振电3地刀闸有缺陷并已安排了检修地刀闸有缺陷并已安排了检修消缺工作，调度员和变电值班员仍让其消缺工作，调度员和变电值班员仍让其做正常设备使用，说明双方对处理此类做正常设备使用，说明双方对处理此类问题概念不清，缺少正确处理特殊状态问题概念不清，缺少正确处理特殊状态下的设备能力。反映出值班人员安全意下的设备能力。反映出值班人员安全意识、自我防范意识淡薄，责任心不强。识、自我防范意识淡薄，责任心不强。3、变电

7、站值班员在执行、变电站值班员在执行“振电振电3穿墙套管穿墙套管作安措命令时，没有严格贯彻执行调作安措命令时，没有严格贯彻执行调度员的意图，致使当值调度员认为上述度员的意图，致使当值调度员认为上述命令中的安措仅在振电命令中的安措仅在振电3开关与振电开关与振电3穿穿墙套管间做了一组地线，使调度不能正墙套管间做了一组地线，使调度不能正确了解现场实际安措的装设位置，调度确了解现场实际安措的装设位置，调度指令不能准确执行，是此事故的另一重指令不能准确执行，是此事故的另一重要原因。要原因。4、调度交接班时没有进一步落实现场设备状、调度交接班时没有进一步落实现场设备状态和安措装设情况态和安措装设情况,仅是按

8、交班调度员自己仅是按交班调度员自己认为的现场情况进行了交接。违反了调规中认为的现场情况进行了交接。违反了调规中交接班制度之规定，同时反映出调度员责任交接班制度之规定，同时反映出调度员责任心不强，对未进行的工作没有进一步落实。心不强，对未进行的工作没有进一步落实。5、在变电值班员向调度员汇报、在变电值班员向调度员汇报“振电振电3开关穿开关穿墙套管拆除安措操作完毕后，调度员没有墙套管拆除安措操作完毕后，调度员没有进行操作前的危险点分析，未能详细询问现进行操作前的危险点分析，未能详细询问现场安措的情况，即认为振电场安措的情况，即认为振电3间隔的安措已间隔的安措已全部拆除，全部拆除， 在对振电线送电前

9、未向变电站值班员在对振电线送电前未向变电站值班员交待振电线马上就要送电，未进一步交待振电线马上就要送电，未进一步核实即将投运的设备状态，即下令振核实即将投运的设备状态，即下令振电电2恢复运行，违反了恢复运行，违反了3.5.2“在未全部拆除线路安措之前，在未全部拆除线路安措之前，不允许将任何一侧开关恢备之规定不允许将任何一侧开关恢备之规定，是造成此次事故的直接原因。，是造成此次事故的直接原因。 1、庞王电厂未经地调调度员同意，私自、庞王电厂未经地调调度员同意，私自在电庞在电庞2开关间隔作安措，当时是电庞线开关间隔作安措，当时是电庞线转检修，当值调度员在拆除电庞线安措转检修，当值调度员在拆除电庞线安措后，准备对电庞线送电时，询问庞王电后，准备对电庞线送电时，询问庞王电厂得知：电庞厂得知：电庞2开关间隔仍有安措。开关间隔仍有安措。 2、市电厂在、市电厂在濮电濮电2开关及穿墙套管作开关及穿墙套管作安措时做了安措时做了3组地线，进行工作完毕后，组地线，进行工作完毕后， 地调调度员下达：地调调度员下达：濮电濮电2开关及穿墙套开关及穿墙套管拆安措时拆了管拆安措时拆了2组地线，组地线， 濮电