版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、计量管理办法二一二年二月二十一日一、总则(一)为了加强公司天然气计量管理,充分发挥计量工作在输气生产、经营管理中的作用,保证管道输气生产安全平稳、保质保量、降低能源消耗和提高经济效益,维护中石油辽河油田海城后英燃气有限责任公司(以下简称“公司”)的合法权益,依据相关法律法规,制定本办法。(二)本办法规定了公司计量管理的有关内容。(三)本办法适用于公司所属单位计量工作。二、职责(一)公司计量工作的任务贯彻执行国家有关计量的法律法规和各项方针政策;采用国家法定计量单位;积极采用先进的科学技术,完善计量手段,保证计量数据的准确可靠,为公司的长远发展提供可靠的计量保证。(二)生产运行部职责生产运行部是
2、主管公司计量工作的职能科室,主要职责是:1.贯彻、执行国家、各级政府及上级部门制定的计量法律、法规、规程和标准;接受政府计量部门和上级部门的计量考核、评审、监督、检查,并负责有关的准备、协助工作,保证其顺利进行。2.负责公司内各所属站场计量设备的监督管理,同时编制计量设备需求购置计划并组织实施。3.组织对外销售交接天然气流量计量系统的标定和相关的对外送检工作。4.负责各站场计量数据的监督管理,提高测量过程控制能力,保证计量数据的准确可靠。5.负责公司内各部门计量人员的培训、取证、考核和日常监督管理。 6.负责组织与上游单位及下游用户计量交接协议的签订及计量工作的联系,当发生计量纠纷时,及时处理
3、调解。7.编制生产月报表和年报表,每周和销售部门核对计量交接数据,每日对各站场交接计量数据进行审核,对交接计量凭证进行站场计量员、管输公司、公司计量管理人员三级核算制管理。 8.参与审查新建、扩建和改建输气生产经营中有关计量方案、计划及设计,参与计量设施的采购、使用、验收、投产工作。9.推广应用新型计量检测设备,对计量检测设备修旧报废提出意见并分析其原因,并与资产管理人员共同办理有关事宜。10.生产运行部参与日常的输气量计量管理工作,其主要职责是:(1)根据天然气销售计划和生产实际情况编制生产运行计划,搜集、整理、统计日、月、年输供气量。(2)计算输差,分析日常输差。(3)计算管存量,录取运行
4、参数。(4)及时发现计量有关问题,并通知计量管理人员。(三)各站场职责各站场负责日常计量管理工作,其主要职责是:1.计量人员持证上岗,熟悉有关计量设备的原理,设备维护、保养及检定知识,基本掌握流量计算机的管理知识。 2.跟踪全站计量设备使用情况,对于更换、有故障、损坏计量设备及时上报。3.跟踪全站计量设备的检定状况,对于到期的计量设备提前一个月上报公司,保证计量设备符合检定要求。4.负责全站计量设备的现场管理和日常维护保养工作。5.跟踪全站计量人员取证情况,对于证书到期提前一季度上报公司。6.进行天然气计量系统的日常巡检,掌握并向有关部门及时报告设备的运行及标定情况,及时反映计量设备在运行中出
5、现的问题,提出改进意见和建议。配合公司进行计量系统的标定。在公司和公司技术人员的指导下完成计量设备的紧急情况处理。7.正确使用计量设备,完成日常计量交接工作。8.进过培训后熟悉本站计量交接执行的计量标准,严格按照计量交接标准、天然气购销协议、天然气计量交接协议进行天然气计量交接工作。9.做好站内自用气的统计上报工作。 三、人员管理(一)计量员培训1.针对本公司计量设备进行理论培训。投产前培训形式采用计量设备供应商技术培训与计量基础理论知识相结合的方式。运营期间由经过前期培训的计量技术人员进行理论培训。2.针对本公司计量设备进行现场实际操作培训。培训形式由计量设备供应商技术人员在现场进行。运营期
6、间由经过前期培训的计量技术人员进行培训。3.计量法规及计量标准培训。培训由计量技术人员进行,如果标准出现更新,需针对更新标准进行培训。(二)计量员考核公司定期对交接计量员进行工作考核,考核内容包括计量理论知识和实际操作技能。要求计量员掌握以下考核内容:1.计量设备的原理,设备维护、保养及检定知识,基本掌握流量计算机的管理知识。2.本站计量交接执行的计量标准和天然气计量交接协议。(三)证件管理 1.交接计量员应由发证单位登记造册,并报公司生产运行部备案。2.计量人员应保持相对稳定。计量人员的任命、撤换,必须经公司职能部门研究决定,并报公司人事部门审核批准。四、计量设备管理(一)站场主要管理内容1
7、.熟悉流量计的流程切换操作、流量计算机面板操作以及熟悉查阅站控系统与天然气分析和计量交接有关的数据,出现异常情况及时汇报。2.按照流量计操作维护规程定期对流量计进行维护及保养。3.熟练进行本站调压橇及自用气橇的压力设定和操作。4.具备一定的流量计故障分析、判断及处理能力。 5.按照要求填写计量设备方面的送检、检定、设备台帐等各项记录及保存计量设备资料并整理存档。(二)生产运行部主要管理内容1.负责公司计量设备的监督管理,对公司计量设备参数设置进行确认并备份。2.编制公司计量管理规定,定期检查各站场执行计量规定和计量设备维护情况。3.编制公司计量设备检定计划,组织公司计量设备及配套仪表的年检工作
8、。4.提供计量方面的技术支持,组织公司计量设备故障处理,对于不能处理的问题及时联系厂家技术服务人员进行技术支持和技术服务。5.作好公司计量设备检定记录和保存计量设备检定证书。6.根据生产要求编制计量设备需求购置计划并组织实施,推广应用新型计量检测设备。五、计量交接的日常管理(一)海城门站的日常计量交接工作1.每日8:00海城门站计量人员到大沈管线A18#阀室进行天然气计量交接,每日8:30前向生产运行部汇报海城门站的日计量数据,每个月最后一天计量数据交接完毕后,二日内将当月的计量交接凭证送交生产运行部。2.海城门站计量人员每日进行计量交接时,取回双方签字确认的计量交接凭证并复印存档。3.海城门
9、站计量人员作好交接量统计和海城门站计量数据分析对比报表,每月与大沈管线A18#阀室计量人员进行计量交接数据核对工作,核对完后将月报和年报表传至生产运行部。4.海城门站计量人员每日了解计划完成情况,对于计划超欠情况及时了解原因,并及时将情况向生产运行部汇报。(二)各站场1.每日8:008:30进行销售气量统计和计量交接凭证的填写工作,与用户计量人员对计量交接凭证进行确认后双方签字盖章认可,并向用户提供计量交接凭证。2.每日8:30前向生产运行部上报计量交接数据,每周日14:00前将上周的交接凭证交生产运行部。3.站场每日作好销售气量统计,每月与用户进行日累数据核对工作,核对完后每月最后一天12:
10、00前将报表传至生产运行部。(三)生产运行部1.生产运行部每天按时收集、整理、统计输供气量,根据生产情况编制生产日报表并向公司主管领导和燃气集团公司生产运行部汇报。2.生产运行部根据每天的输气计划和生产情况进行系统分析,根据分析结果协调各个站场的输供气量。各站场严格执行生产运行部下达的生产调度令。3.生产运行部计量管理人员根据统计的数据,每月与销售部、财务部核对计量交接数据,核对无误后编制计量月报表和年报表。4.生产运行部计量管理人员对各站场的计量交接情况进行监督管理,及时掌握全公司计量动态,并及时组织处理计量中的问题。六、计量交接异议处理(一)海城门站出现计量或气质异议时,立即将情况向生产运
11、行部计量管理人员进行汇报,由生产运行部组织有关部门与管道公司方面进行协商处理,如果双方协商未果,报请燃气集团相关部门处理或国家授权的第三方质检部门进行裁决。(二)下游用户提出计量异议时,相关站场立即将情况向生产运行部计量管理人员进行汇报,由生产运行部组织相关部门与下游用户进行协商处理。七、记录和档案管理(一)生产运行部应保存足够的计量记录和档案,用以证明计量管理的有效运行。负责建立和管理下述文件:1.负责收集、填写、保管公司天然气计量管理表格、计量月报,保存期为五年。各站场应在每月2日之前将上月的计量月报上报给公司计量管理人员。2.负责保管全公司对外交接的计量设备的检定证书,保存期为五年。3.
12、负责收集、填写、保管重点计量设备的维护保养记录,保存期为五年。各站场需要在计量设备使用维护保养中出现问题时,将其维护保养记录上报给公司计量管理人员。4.负责收集计量专业的法律、法规和其它有关的规定,并按受控文件要求进行管理。5.负责保管公司组织的计量培训记录。保存期为三年。(二)各个使用单位负责建立和管理本单位的计量技术档案,包括计量设备说明书及使用、维修记录;计量标准证书、计量检定(校准)原始记录、计量检定(校准)证书;计量检测记录、计量检定、交接计量人员证件、本单位人员培训记录等。保存期至少为五年。(三)各个使用单位负责填写本单位的计量设备台帐和计量管理表格。保存期为五年。八、计量监督检查(一)计量监督检查分为政府和上级计量行政部门的监督、检查,用户的监督和公司的监督、检查。(二)自觉接受政府计量行政部门执法监督检查,并为计量监督、检查的顺利开展提供方便。(三)公司实行定期检查与不定期抽查相结合的计量监督、检查制度。每季度生产运行部对各站场至少进行一次检查和指导。(四)允许用户对计量进行监督。(五)凡从事计量检定(校准)和天然气计量操作、化验的计量人员,必须经考核合格后持证上岗。九、奖励与惩罚(一)为加强计量工作,调动计量人员的积极性,维护公司的合法利益,对
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 广州市咖啡厅租房协议书
- 铝塑窗施工合同科技馆装修
- 设备租赁合同:舞台音响
- 商务区车位购买协议范文
- 知识产权保护保函协议书
- 生物制药用发酵罐建造协议
- 预防手口足病
- 河北省廊坊市(2024年-2025年小学五年级语文)人教版课后作业(下学期)试卷及答案
- 八月十五中秋晚会主持词范文(10篇)
- 2024年教育机构临时工合同
- 八年级历史上册(部编版)第六单元中华民族的抗日战争(大单元教学设计)
- 全国农业技术推广服务中心公开招聘应届毕业生补充(北京)高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 公司研发项目审核管理制度
- 《诗意的色彩》课件 2024-2025学年人美版(2024)初中美术七年级上册
- 小学生主题班会《追梦奥运+做大家少年》(课件)
- 《抖音运营》课件-1.短视频与抖音认知基础
- 高中数学B版4.2.1对数运算教学设计
- 《弹性碰撞和非弹性碰撞》参考教案 01
- 员工积分制管理实施方案细则
- 2024 CSCO指南-淋巴瘤诊疗指南要点解读
- 【马林巴独奏曲雨之舞的演奏技巧和情感处理探析5000字(论文)】
评论
0/150
提交评论