武汉理工大学网络教育学院场预测与决策复习

1、武汉理工大学网络教育学院市场预测与决策复习资料一、 名词解释 20%1、市场预测2、亏平衡分析图3、风险型决策4、系统性原理5、预测误差6、随机抽样7、敏感性分析8、市场普查9、面谈调查10、投入产出分析法11、完全信息答案：1、市场预测：是对商品生产、流通、销售的未来趋势或状态进行的科学推测与判断。是预 测学理论与方法在经济领域的运用，集中表现在市场体系中的运用。2、盈亏平衡分析图是借助于直角坐标反映销售量、 成本、利润之间的数量变化关系，揭示 在不同情况下企业盈利、亏损、平衡状态的一种图示决策分析方法。3、风险型决策是指决策的问题已经了解， 但不能完全控制其发展变化， 因此，处理问题的 每

2、个决策方案都有几种可能的结果，各种结果的可能性可以以用概率分布来描述。4、系统性原理是指预测必须坚持以系统观点为指导， 采用系统分析方法， 实现预测的系统 目标。是用以衡5、预测误差是指预测模型的理论估计值同历史观察期的实际发生值之间的差异量预测精确度的一个重要指标。6、随机抽样是按随机原则在调查母体中进行抽样。 随机原则是保证母体内每个样本被抽取 的机会均等的原则。7、敏感性分析法是指通过测定一个或多个不定因素引起的决策评价指标的变化幅度，以揭示决策方案的优劣性在其实施过程中怎样随这些因素的变化而变化， 从而对决策方案承 受外在条件变化的能力作出科学的判断。8、市场普查： 是指企业为了掌握市

3、场的全面情况， 了解某些重大问题而专门组织的对市场 有关母体进行逐一、普遍与全面的调查。9、面谈调查：是指由调查者与被调查者双方直接面谈， 询问调查问题， 收集市场资料的一 种调查方法。10、投入产出分析法：是指一种分析研究国民经济各部门、各地区之间以及企业内部投 入与产出的相互依存关系的计量经济方法，可用于经济分析和市场预测。11、完全信息：是指为决策需要所提供的全部的、完全准确可靠的信息。二、 填空 30%1 、 市 场 预 测 的 一 般 原 理 主 要 有 系 统 性 原 理 、 、统计性原理、可控性原理。2、非随机抽样的方法主要有 、 、3、 面谈调查法的方式主要有 、 和三种。4

4、、 德 尔 菲 具 有 、 和三个特点。5、正确地应用时间序列分析法进行市场预测，一要注意数据的，二要注意数据资料的 ，三要保证数据资料的 。6、 常用的市场调研预测方法有 7、 简单平均法中最常用的有 、 和三种8 、 决 策 的 特 征 是 、 、和系统化。9、由于存在着相关关系，在预测需求量时，就要分别计算 、10、决策的特征有动态性 、 11 、 市 场 预 测 的 特 点 是 、 、和预测结果的近似性。12、市场调查的全过程大体上可分 、和三个既相对独立又彼此衔接的工作阶段。13、是主要的随机抽样方法主要有 、和三种。14 、 市 场 调 查 的 方 法 有 、 和三种。15、 德尔

5、菲法选择专家时应注意 、和三个问题。16 、简单平均法中最常用的有 、 和三种。17、 经济计 量模 型的实 质是 、 、三者的结合，是联立回归施工的一种应用。18 、 盈 亏 分 析 需 要 根 据 决 策 方 案 相 关 的 、三者之间的关系建立模型。19、 线性规划数学模型的要素有 、20 、 运 用 风 险 型 决 策 方 案 进 行 决 策 分 析 时 ， 有 、三种方法可供选择21 、 市 场 预 测 的 一 般 原 理 主 要 有 系 统 性 原 理 、 、统计性原理、可控性原理。22 、非随机抽样的方法主要有 、 23、面谈调查法的方式主要有 、 和三种。24 、 德 尔 菲

6、具 有 、 和三个特点。25、确地应用时间序列分析法进行市场预测， 一要注意数据的 ，二要 注意 数据资料的 ，三要保证 数据 资料的26 、常用的市场调研预测方法有 27、 简单平均法中最常用的有 、 和三种28 、 决 策 的 特 征 是 、 、和系统化。29、由于存在着相关关系，在预测需求量时，就要分别计算 30、决策的特征有动态性 、 31、个人判断预测法主要 有、 _等方法。32 、市场调查的全过程大体上可分 和三个既相对独立又彼此衔接的工作阶段。33、主要的随机抽样方法主要有 、 和三种。34、资料整理的主要工作包括 、 和等工作。35、德尔菲法选择专家时应注意 、 和三个问题。3

7、6、简单平均法中最常用的有 、 和三种。37 、 随 机 抽 样 方 法 多 种 多 样 ， 其 中 最 主 要 的 有 、三种。38 、 盈 亏 分 析 需 要 根 据 决 策 方 案 相 关 的 、三者之间的关系建立模型。39、线性规划数学模型的要素有 、 40 、多目标决策由三个基本要素 组成。答案：1、连贯性原理、类推性原理、因果性原理；2、任意抽样法、判断抽样法、配额抽样法；3、自由问答、倾向偏差问答、强制性选择面谈；4、匿名性、反馈性、数理性；5、完整性、可比性、一致性；6、联测法、转导法、类比法；7、算术平均法、几何平均法、加权平均法；8、动态性、信息化、未来性；9、需求的价格弹

8、性、需求的收入弹性、交叉弹性；10、信息化、未来性、系统化。11、相关类推法、对比类推法、比例类推法；12、预备调查、正式调查、提出报告；13、简单随机抽样、分层随机抽样、分群随机抽样；14、对资料的校核、对资料的分类、对变量序列的编制；15、广泛性、自愿性、人数适度；16、算术平均法、几何平均法、加权平均法；17、简单随机抽样、分层随机抽样、分群随机抽样；18、业务量、成本、利润；19、决策变量、目标函数、约束条件；20、决策单元、目标集、属性。21、超前性、可测性、时空性；22、预备调查、正式调查、提出报告；23、简单随机抽样、分层随机抽样、分群随机抽样；24、询问法、观察法、实验法； 2

9、5、广泛性、自愿性、人数适度；26、算术平均法、几何平均法、加权平均法；27、经济理论、统计学、数学；28、业务量、成本、利润；29、决策变量、目标函数、约束条件；30、决策表分析法、决策树分析法、矩阵分析法。31、相关类推法、对比类推法、比例类推法；32、预备调查、正式调查、提出报告；33、简单随机抽样、分层随机抽样、分群随机抽样；34、对资料的校核、对资料的分类、对变量序列的编制；35、广泛性、自愿性、人数适度；36、算术平均法、几何平均法、加权平均法；37、简单随机抽样、分层随机抽样、分群随机抽样；38、业务量、成本、利润；39、决策变量、目标函数、约束条件；40、决策单元、目标集、属性

10、。三、判断题 10%1、普查的突出特点是获得的信息资料最全， 价值最高，调查结论可信度最高。 （）2、观察是在被调查者活动受干扰的条件下进行的。 （ ）3、头脑风暴会议时间一般以 2060 分钟为宜。（）4、一元线性回归分析法研究的是某几个因变量与一个自变量的关系问题。（ ）5、计量经济模型就是根据某种经济理论和某些假设条件，建立一组联列方程式，用以描述经济变量之间的相互关系。 （）6、决定产品销售水平的主要因素是企业的收入和产品的价格。7、市场预测是科学决策的基础。 ()8、专家评估预测法属于直观预测范畴，是应用历史比较久的一种预测方法。( )9、大中取大决策法是一种确定型的决策方法。 (

11、)10、矩阵分析法是从决策表分析法和决策树分析法演变而来的。 ( )11、市场调查的最基本形式是普遍调查与抽样调查。( )12、合理的抽样并不能减少误差。 ( )13、回归分析法是处理变量之间相关关系的一种数理统计分析法。( )14、马尔可夫预测是应用线性方程模型对现实生活中的某些经济现象进行预测，指导人们的决策。 ( )15、计量经济模型预测是将经济分析与数学方法相结合的一种预测方法。( )16、投入产出法首先是由美国经济学家科尔提出的。( )17、线性规划是运筹学中研究较早、应用很广、比较成熟的一个重要分支。( )18、决策树分析法的优点是层次清楚、形象直观、计算方便。( )19、小中取大

12、决策法是一种确定型的决策方法。 ( )20、目标的不可公度性与矛盾性是多目标决策问题的两个显著特点。( )答案：1、对；2、错； 3、对；4、错；5、对； 6、错； 7、对；8、对； 9、错； 10、对 11、对； 12、错； 13、对； 14、错； 15、对； 16、错； 17、对； 18、对； 19、错； 20、对四、问答题 20% 1、根据实际，说明市场调查的步骤。2、风险型决策的特征有哪些？3、联系实际说明市场预测的作用？ 4、影响决策的因素有哪些？5、决策方案执行中可能出现哪些障碍？对此应采取哪些策略？6、联系实际说明市场调查的原则。答案：1、市场调查的步骤有：（ 1）预备调查阶段：

13、 明确调查的目的； 提出问题；初步调查； 确定收集资料的来源与方法； 确定市场调查的边界范围。（ 2）正式调查阶段：调查项目的选择与安排；调查方法的选择；调查人员的组织；调查费 用估计；编制调查计划。（ 3）提出报告阶段：整理调查资料；编写调查报告；调查结论的的追踪反馈。2、风险型决策的特征有：（ 1）有决策者期望达到的明确的目标；（ 2）存在可能出现两种或两种以上的自然状态；（ 3）未来可能的行动方案由未来不同自然状态下的损益确定；（ 4）不同的行动方案由未来不同的自然状态下的损益值确定；（ 5）各种自然状态可以预先估计或将其概率计算出来的。3、联系实际说明市场预测的作用？实例一个。a）市场

14、预测是企业经营决策的基本前提；b）市场预测是实现资源有效配置的基本依据；c）市场预测是提高管理科学水平的基本条件；d）市场预测是提高企业经济效益的重要措施。4、影响决策的因素主要有：（ 1）决策者的知识、经验、性格、权力和地位；（ 2）决策者的指导思想；（3）信息资源;（4）决策方法的选择。5、决策方案执行中可能出现哪些障碍？对此应采取哪些策略？障碍：对问题理解欠缺；盲目自信或缺乏信心；缺乏获得成就的愿望；利害冲突；意见不 统一；在复杂混乱的环境中决心动摇；缺乏系统的有效方法；缺乏对决策对象系统外部环 境的正确观察与分析；缺乏决策执行中的有效反馈监控机制。总之，障碍主要表现在机构、 方法与心理

15、素质方面。对策：通过多种方式使决策执行者充分理解决策的依据、目标、步骤和措施；通过多种协 调方式并见诸于文字使各有关方面的利益趋于一致，以形成合力；充分运用劝说方法激发 执行者的成就欲，消除恐惧感和后悔情绪；不断研究环境变化趋势，不断完善反馈机制， 使决策方案在执行过程中同环境要素之间及时得到调适；在决策执行中使有关领导积极卷 入决策执行过程；采用专家小组法不断对决策情况作跟踪评估；准备随时寻求必要的援助6、市场调查的原则主要有：a）坚持实事求是的原则；b）坚持准确、及时、全面、系统原则；c）坚持深入反馈的原则；d）坚持勤俭节约的原则。五、计算题20%1、某商场销售额历史统计资料如下表:年份2

16、0012002200320042005销售额（万560620685747808元）要求，根据以上资料，采用直线趋势模型进行预测。（计算结果保留二位小数）（1）列出参数计算表;（2）运用最小二乘法求参数（3）预测2006年的销售额2、某市有居民20万户，用简单随机抽样选取 1000户调查得出洗衣机普及率为 70%且调查样本中有120户打算在今年购置洗衣机。根据以上资料，要求：（1） 估算预期购买率的抽样误差。（保留四位小数）（2）若要求把握程度为95% （即t=1 0 96），估算预期购买率抽样误差的置信区间。3、某企业现有两套方案生产同一零售件，有关资料如下表:固定成本单位产品变动成本万案A2

17、00005万案B300004现要确定，该企业采用哪套方案生产零件？4、某企业经营服装，预计未来市场会出现需求旺盛、需求一般、需求疲软三种情况，企业 计划有三套计划生产服装，各方案在不同的市场条件下的艰苦收益如表：试用小中取大法 和折衷分析法（折衷系数为 0o 8）优选决策方案。方万案A、丿 P* 万案B方案C案收益市场情况旺盛550810450一般400370250疲软1902501005、某企业2004 2006年各季的销售额资料如下表:根据以上资料，要求:单位：百元一季度二季节二季度四季度全年合计2004 年208914951504176568532005 年223015301525181

18、010952006 年22851519157017967170(1)列表计算各季的季节比重;若预计2007年的销售额为7300百元，利用季节比重测算第一季度和第二季度的销售额。6、教材P192第19题7、教材P354第3题 答案1、( 1)时间ytt平方ty200156024112020026201162020036850002004747117472005808241616合计3420010623(2) a二刀 y/n=3420/5=684b=E ty/ 刀 t2=623/10=62。3y=a+bt=684+62。3t(3) y=684+62。3*3=870。92、(1) u=p (1 p) /n* (1 n/N )幵根号得 0。0103(2)/ =P (1 p) /n* (1 n/N )幵根号得 1。96*0。0103=0。0202购买率置信区间为：9。98%12