04-02-03吊车使用管理规定1

1、04-02-03吊车使用管理规定1 吊车使用管理规定 1、严格遵守公司的一切管理规章制度，违反规定严格按公司制度进行考核处罚。 2、严格遵守吊车安全操作管理规定，起重工严格佩戴好劳动防护用品，杜绝各类违章事故发生，违章管理考核严格按照公司安全管理考核规定执行。 3、公司内部吊车和外请吊车的协调管理由分管安全、生产的副总经理全权负责，内部吊车的主管部门为机修车间，外请吊车的协调联系为设备科。 4、使用吊车单位必须事先填写用车申请，注明工作内容、起吊重量、材质，预计时间，报分管领导批准后送主管部门派车。 5、严格考勤制度，吊车班长应认真做好所在班人员的考勤记录，不得徇私舞弊，乱打乱记，月终将考勤表

2、交人力资源部存查。若发现班长弄虚作假徇私舞弊，取消当月职务津贴。 6、吊车到达工作现场后，要详细观察地理位置，了解设备重量，在确保本车起吊安全许可的范围内，才能工作，并做到万无一失，绝对安全。 7、严格执行起重机械"十个不吊'规定。 8、凡超过本车起吊范围重量之外，班长有权拒绝起吊，千万不能抱着侥幸心理，冒险尝试，否则，对此造成的一切设备损坏，全部经济责任由其自负，对不能起吊的原因要耐心地给用户解释清楚。 9、凡不按操作规程操作，图省事，求方便在地理位置起吊不许可的范围内违章操作，人为地造成的本车损伤和用户设施损坏，取消班长当月岗位津贴，该班所有人员应按其直接经济损失 50%

3、进行赔偿（赔偿从工资中扣除）。 10、吊车每三个月必须更换一次机油，每两个月打一次黄油，维护保养，更换机油和配件时，吊车班长应向主管部门填写申请报告单，并注明厂牌、型号、种类、数量和时间，签上本人名字后，交主管人员备案存查。 11、每日早上出车前，必须对上下驾驶室进行擦洗，保持车身干净整洁。每月保证三次支腿起车，对上、下车身、车底、各部位、线路、油路、轮胎、电瓶进行检查，螺丝是否松动及钢板和卡子是否完好，轮胎是否缺气，道路是否有扎车隐患。发现问题及时排出与维修，把事故苗头消灭在萌芽状态。 12、凡该车已知或预知可能要发生故障，班长又不及时申请报告，不及时进行维护保养，事后导致车辆损失严重，公司

4、将视损失情况按实际经济损失的 50%赔偿。 13、严禁病车上路和工作，驾驶人员要严格遵守交通规则，不开英雄车，不违章超速（更不得将车交给他人操作和非本岗位人员学练），凡不按交通规则驾驶，违章行驶，不带行车证（注意行车证年检时间）、保险证、养路费、运管费等随车证件。人为的违章事故或证件不全造成的经济损失，班长应按 100%赔偿。 14、严冬天气，每天下班前要将水箱水放干净，以免水箱冻坏，若没有放水，又没有采取保护措施，第二天发现水箱被冻坏，损失由班长直接赔付。 15、公司将每车配备必用工具一套和该车所用卡环若干，由办公室分明细册登记，该车班长签字后，并负责妥善保管。 16、班长要保管好所配工具，

5、工具用坏后交旧换新，凡乱扔乱放，导致丢失照价赔偿（直 接从班长工资中扣除）。 17、严格服从主管部门的工作指令，确保公司生产、检修工作的顺利进行，吊车工作时必须按规定时间到达指定地点及时开展工作，迟到 10 分钟以内处罚 20 元/次，超过 20 分钟公司外请吊车，费用由司机及起重工 50%费用。 18、吊车日常的维护保养工作由司机与起重工共同负责，正常情况下，每周必须对吊车进行一次清洗及自我保养，违反规定处罚 50 元/次。 19、吊车加油、补胎、打黄油、局部维修及备件计划由主管负责人负责，要求明码标价，记录清晰，手续齐全，外出维护时跟车随行，违反规定处罚负责人 50 元/次。 20、吊车的中、大型检修由主管部门上报公司批准后方可进行。 21、吊车 8 小时工作时间以外的联系方式由部门与司机之间双方进行保证，要求 24 小时手机开机，双休日、节假日按部门通知进行轮休，外出远行必须提前向部门请假，拒接电话处罚 100 元/次，全年累计超过 3 次下岗。 22、严禁吊车私自外出，外出作业必须经主管领导同意方可出车，私自外出作业，严格考核并重罚。 23、吊车转车、倒车、移车时除下车司机集中精力驾车外，其他人员一律不准坐在车上，应在车下照应车辆四周安全状况，吊装时除上车吊装司机外，其他人员一律下车，照应四周车辆安全，违者严罚。 24、吊装与行车司机要职责分明，未经