楼道文化宣传牌开发案例

1、楼道文化宣传牌”开发案例“邮政系统拥有丰富的物力、人力资源，报刊杂志投递 点遍布千家万户，投递员不仅熟悉各社区、各楼道情况，甚 至熟悉每家每户。同时，邮政系统也需要通过楼道文化这一 载体拉近与群众距离，赢得群众信任。我们充分利用邮政工 作性质上的诸多优势，加强与 xx 邮政局的双赢合作，实行 楼道文化建设市场化运作方式。 ” xx 市清河区委宣传部王加 金副部长在该区柳树湾街道办开会时说。日前，江苏省 xx 市清河区委宣传部巧借邮政力量，进 行市场运作，为全区每个小区楼道安装了近 000 块“楼道文 化宣传牌”，使该区楼道文化建设工作轰轰烈烈的开展起来。背景 楼道是连接家庭与社区的桥梁，加强楼

2、道文化建设，强 化社区文化的宣传教育氛围，有利于和谐文化渗透千家万户， 有利于提升市民文明素质和社区文明程度。打造楼道文化宣传阵地是清河区委区政府 XX 年打造的 宣传工作亮点项目之一，清河区委宣传部从 XX 年元月起， 就陆续通过报纸、网络等形式，历时近一年时间，面向国内 外征集了健康养生、助人为乐、孝老爱亲、诚实守信、勤俭 节约、拼搏奋斗、 人生事业共七大类 “幸福人生， 百句诤言”。 如：“亲善产生幸福，文明带来和谐” 、“笑一笑、十年少， 笑十笑、百病消”等，也有宣传廉政文化方面的内容，还有 社区居民对社区各项事务的感言。一句句或温馨或警示或充 满哲理的条幅出现在楼道抬头可见的地方，使

3、居民产生“心 灵共鸣”，营造了社区清新绿色的文化环境，积极向上的文 化氛围逐渐形成。作为楼道文化宣传的主要内容。 “百句诤 言”有了，最关键的是“楼道文化宣传牌”的投入、安装、 发布。政府协调、商业化运作的思路是该项目的基本原则， 为此，清河区委宣传部从众多广告企业中选定 xx 邮政局作 为合作对象，于 XX年2月2日签订了五年合作协议书，明 确双方权利和义务。清河区委宣传部负责协调辖区内各街道 办事处及社区，积极协助 xx 邮政函局安装及更换宣传牌内 容，帮助解决在安装更换过程中遇到的问题；明确对街道、 社区提出要求，加强对已安装宣传牌的保护及管理，以防丢 失、损坏；负责办理宣传牌广告设置行

4、政许可证 ，协调 解决宣传牌市场运作中出现的问题；宣传牌版面使用权的 1 3归宣传部所有，用于发布楼道文化宣传语。 xx 邮政函局 负责宣传牌的投入、 安装、 维护， 所有权归 xx 邮政局所有， 宣传牌版面 2 3 的使用权由 xx 邮政局市场化运作，每年更 换宣传牌内容不少于 12 次等等。过程、招标。楼道文化宣传牌对于 xx 邮政局来说是个新的 题和挑战，为了适应市场变化，经过 xx 邮政局领导集体研 究决定，采取内部职工承包的形式，竞标宣传牌年限首期广 告经营权为两年，承包金标底为 22 万元起，应聘对象为全 局正式工或聘用工（中标人员原岗位不变，广告经营不得影 响本职工作） ，报名保

5、证金 2 万元，合同保证金万元，合同 结束后需保证所有广告牌完好。竞标方式以暗标形式竞标， 现场开标，高价中标，中标者二日内签订合同，竞标时间为 XX年2月7日上午10点。经过投标，XX邮政函局营销员蔡 红军中标，比原定年承包金高出 3 万元，并在付款方式上实 行承包金一次性提前付清。2、安装。安装楼道宣传牌是整个项目的关键，涉及到200 个左右的小区物管公司，清河区委宣传部对此项工作非 常重视，清河区委宣传部王加金副部长、宣传科长荣根妹两 位同志专门负责落实各街道、社区、物管协调工作。清河区 共有长东、长西、淮海、水渡、府前、白鹭湖、柳树湾 7 个 街道办、 42 个社区、 188 个物管公

6、司。安装工作由清河区委 宣传部牵头，并分别参与 7 个街道办召集的各社区办主任会 议，会议要求各街道办负责城管的主任必须到会。在柳树湾社区会议上，清河区委宣传部王加金副部长说： “楼道文化宣传牌” 是区委区政府宣传方针政策、 搞好社区、 家庭和谐的重要宣传阵地，要求各社区主任主动协调各社区 的物管公司，给邮政局安装同志提供方便，在以后宣传过程 中要防止被偷、 损坏，这项工程推进是从东往西进行， 长东、 长西、府前、白鹭湖社区已安装完毕，进展非常顺利，水渡 社区原计划 600 块宣传牌，实际装了 800 块，今天到你们柳 树湾社区，已经是第 6 个社区了，下周将在淮海社区召开最 后一个会议。希望

7、你们社区要做好协调、对接，确保在你们 社区顺利安装完毕。会上，各社区办主任还分别介绍所辖社 区的小区数量，柳树湾街道办城西社区办主任井文林当场表 态：楼道文化是赢得老百姓欢迎的举措，会后我们就与所有 小区物管公司打招呼，确保在本社区顺利安装。在安装时安排了 20人的安装队伍， 2人一组，由于量大、 社区多，加之要与每个物管公司先进行协调，安装进度比当 初想象的要慢，也遇到个别小区不让安装的现象。3、商函。在项目运作过程中， xx 邮政函局就考虑商函 如何切入的问题，经过策划，一份在安装过程中向所有小区 住户寄发的“小楼道、大和谐楼道文化宣传牌安装、宣 传告知函”出炉，跟进的“向万户 20 万人

8、宣传商函策划方 案”同时出台，经过商函招商，确定了赞助单位，实现商函 收入万元。4、参与。在与各街道开会沟通工作中， xx 邮政局领导 特别重视，除安排函局负责该项目的朱兆攀同志和中标运作 的负责人蔡红军同志参加外，还指派营业分局李海梅副局长、 投递局负责投递的同志参加，与清河区各街道办领导、社区 主任进行零距离接触，对邮政多项业务拓展市场提供了机会。双赢“楼道文化宣传牌”是 xx 邮政局拓展户外媒体的一次 尝试和探索，前两年效益目标定位在收回宣传牌投入上，后 三年会产生一定的经济效益。最大的收获是与政府进行了一 次成功合作，借助政府平台，布放了 000 块左右户外广告载 体，这是目前社会广告公司很难做到的，可以说是 xx 邮政 局对外宣传的一块招牌，为直邮媒体化、积累户外媒体运作 经验和拓展客户资源， 进行了有益尝试。 xx 市主城区有个区， 清河区只是其中之一，对下步拓展其它 4 个区“楼道文化宣 传牌”有了一手资料、经验和说服力。楼道在各地具有普遍 性和共性，可复制性较强。打造楼道文化、帮助政府部门解 决公益宣传阵地，又不受工商广告管理，可操作性极强，小 面积、大范围、多频率的楼道宣传，势必会产生强大的广告 效应，为政府提供和谐社区、 和谐家庭宣传平台， 抓住机遇， 迅速复制并拓展，成功就在眼前，邮政的明